Tam je vždy prostor pro růst v každé profesní oblasti, a hospodaření vedení není výjimkou. Mezi vedoucími pracovníky v oblasti vedení, školení, čištění a plánování plánů je snadné se dostat do rozpaků. Efektivní manažeři mají silné komunikační schopnosti, iniciativu a trpělivost. Postupujte podle této příručky, abyste si vybrali své dovednosti a ukázali svůj skutečný potenciál.
Pracujte na svých úklidových dovednostech. Inovace probíhají každý den v průmyslu čištění. Využijte nové metody a produkty ve svůj prospěch, což usnadňuje každý úkol. Dokonce i když nejste zodpovědní za nákup produktů nebo za rozvoj technik, nechte svého nadřízeného vědět o všech nových skvělých metodách a jejich výhodách pro tým.
$config[code] not foundBýt skvělým posluchačem. I když vaše práce spočívá především v poskytování vedení a řízení, naslouchání obav a zpětné vazby vašeho týmu značně zlepší spolupráci. Když vaši podřízeni mají pocit, že mohou přijít s vámi o problémech nebo problémech v práci bez úsudku, budou pravděpodobněji sledovat vaše pokyny.
Zvyšte své dovednosti v oblasti řízení času. Pravděpodobně máte mnoho místností, které chcete vyčistit, a tak málo času. Stanovte cíle a priority, aby váš tým přesně věděl, co má dělat. Když je dosaženo každého cíle, gratulujeme týmu, aby věděli, že jejich práce je ceněna.
Uspořádejte pravidelné týmové setkání. Ty mohou být čtvrtletně nebo podle potřeby. Je-li to možné, setkajte se v prostředí s nízkým stresem - například v neformální restauraci nebo v kavárně -, abyste podpořili účast všech členů týmu. Diskutujte o cílech, metodách a jakémkoli novém vývoji. To může být skvělý způsob, jak se připojit k vašim spolupracovníkům na rovných hrách.
Najděte správný personál pro vaše potřeby. Pokud zjistíte, že jeden z vašich zaměstnanců je stále pozdě nebo její snahy chybí i přes vaše opakované pokusy o nápravu situace, může to být čas, aby se zvážila výměna. Nezapomeňte diskutovat o situaci v soukromí a zvážit její potřeby. Nedostatek kvality může být způsoben osobním nebo zdravotním problémem. Zatímco není nikdy příjemné spálit zaměstnance, musíte se ujistit, že vaši zaměstnanci jsou schopni uspokojit potřeby společnosti.
Ujistěte se, že váš tým je dobře vyškolený a organizovaný. Zajistěte praktické školení o správném způsobu čištění a bezpečnosti. Uchovávejte produkty dobře zásobené, jasně označené a organizované. Přiřadte členům týmu svou práci za den a ujistěte se, že každý ví přesně, co potřebují dělat. Noví zaměstnanci možná potřebují nějakou pomoc a poradenství, takže je můžete přiřadit partnerům nebo je pravidelně kontrolovat, abyste zjistili, jak se dělají.
