6 Typy podnikatelských osobností

Obsah:

Anonim

Poté, co jsem v podnikání po dobu 16 let, všichni trénovat a trénovat ručně vyráběné podnikatele, jsem si všiml některé podnikatelské typy osobností, které obvykle vedou podnikání přímo do zóny selhání. Tento článek jsem napsal, abyste se mohli sami přihlásit, abyste zjistili, zda spadáte do některé z těchto kategorií, takže můžete podniknout kroky k nápravě vašeho kurzu předtím, než se vaše důsledky naplní.

$config[code] not found

1. Do-It-Yourself podnikatele

Víte, kdo mám na mysli tady. Pokud jste podnikatel, udělejte si někoho, kdo by vám pomohl, protože nikdo nemůže dělat to, jako byste to dokázali.

Pokud tuto mentalitu nezměníte, nikdy nebudete vytvářet trvale udržitelný obchod. Můžete mít malý rozpočet, ale musíte začít někde. Získejte pomoc v minutě, kdy máte dokonce malý zisk. Možná budete muset na chvíli snížit výdaje, ale stojí za to.

2. Drama královna (nebo král) podnikatel

Jednoho dne je podnikatelka dramatické královny připravena se vypořádat s celým světem, druhý den je připravena zavřít celou věc. Jednou minutu, létáte vysoko, v další minutě na Facebooku vybíráte nějakého kandidáta na prezidentský úřad. Majitel divoké královny je snadno rozptýlen každou malou věcí a zřídkakdy má den, kdy jsou splněny skutečné cíle.

Vydejte se z horské dráhy. Určete konkrétní věci, které musíte každý den splnit, a nedovolte, aby se nikdo jiný dramatil v cestě toho, aby se tyto věci staly. Vaše podnikání závisí na tom.

3. Vždycky zlomil podnikatele

Vždycky zlomený podnikatel je vždycky zlomený. Příliš se zlomil a vzal si tréninkovou třídu, která vám pomůže růst. Příliš se zlomil, aby najal někoho, kdo by vám pomohl. Příliš se zlomil, když letěl do sousedního státu, aby slyšel inspirativní mluvčí, který vás může motivovat k dalšímu úspěchu.

Zbavte se toho, že jste zlomil podnikatele. Proveďte kroky k vytvoření pokladny (viz níže) a každoročně vyčlente rozpočet na osobní rozvoj a podnikatelskou přípravu.

4. Do-co-pocit-dobrý podnikatel

Bylo by skvělé, kdyby každý mohl splnit své obchodní cíle tím, že udělá věci, které mají pocit, že dělají, když mají pocit, že je dělají. Podnikatel, který se cítí jako dobrý, vydává informační bulletin, když se k němu dostane, nebo se znova stává prodejními hovory. Pokud se uvidíte, jste na cestě ke katastrofě.

Vytvořte systémy a plány ve vaší firmě, abyste věděli, co budete dělat, a kdy, abyste se ujistili, že se tržby stále vkládají.

5. Prosím, každý podnikatel

Ano, vaše výrobky jsou skvělé. A ano, všichni na světě mohou používat výrobky jako vaše. Ale to neznamená, že vaše výrobky jsou pro každého.

Musíte zaměřit své produkty na určité publikum, abyste se mohli zaměřit konkrétně na lidi, kteří mají největší předpoklad k nákupu vašich unikátních produktů. To vám pomůže vybudovat kmen příznivců, kteří budou sloužit jako velvyslanci značky, a maximalizovat šance, že budete opakovat a udržitelné prodeje za dlouhou trasu.

6. Podnikatelský sen společnosti

Sen podnikatel podniká příliš mnoho spolknutí Facebooku.Víte, sponzorované příspěvky, které nabízejí tento program a tento webový seminář, který vám pomůže spustit vaše vysněné podnikání.

Sny nevytvářejí podniky. Akce dělají.

Ano, snijte to, ale rychle se probudte a zaneprázdněte se ve svých snech - než někdo jiný dělá.

Pokud se uvidíte v některém z těchto scénářů, nezoufejte, ale zaneprázdněte. Představte si vaši první prioritu při řešení těchto otázek dříve, než se s vámi a vaším podnikem zabývají.

Možná zjistíte, že jste předisponováni kvůli minulým zkušenostem nebo jednoduše kvůli vašemu osobnímu typu, abyste se setkali s některými z těchto výzev. Nezáleží. Prvním krokem je identifikace problému a poté můžete svůj kurz opravit.

Obchodní kouč může někdy pomoci určit, co je v jádru těchto otázek, a pomůže vám to překonat.

Vidíte sebe sama tady v jednom z těchto typů podnikatelských osobností? Nebo snad vaše minulé já? Jak jste dokázali změnit přístup k podnikání, abyste překonali některou z těchto typů podnikatelských osobností?

Osobnosti Fotografie přes Shutterstock

2 Komentáře ▼