Faktory úspěchu poskytuje řešení pro řízení lidského kapitálu. To znamená, že poskytují nástroje a systémy, které zaměstnavatelům pomáhají dosáhnout nejlepších výkonů z pracovních sil.
Chcete nástroj sladit cíle každého zaměstnance s vizí vaší společnosti, pomocí řídicího panelu, který vám pomůže vidět na první pohled, kde to stojí? Faktory úspěchu má pro to řešení.
$config[code] not foundChcete nastavit profily zaměstnanců, aby se vzdálení pracovníci mohli o sobě trochu dozvědět a lépe spolupracovat? Faktory úspěchu to nabízí.
Hledáte uživatelsky přívětivý, on-line způsob, jak provádět hodnocení výkonu? Faktory úspěchu vám mohou pomoci. Například je zde screenshot, který zobrazuje pomocníka pro řízení výkonu, který pomáhá manažerům psát recenze výkonů tím, že navrhuje formulaci popisující chování zaměstnanců:
Faktory úspěchu má zajímavý příběh společnosti. Jejich produkty jsou navrženy tak, aby daly malým podnikům konkurenční výhodu, a to zejména v těchto nejistých ekonomických časech, kdy je potřeba, aby všichni zaměstnanci společnosti pracovali na optimálních úrovních. Nedávno jsem rozvinul partnerství s Faktory úspěchu. Takže jsem si myslel, že vám přinesem tento profil společnosti a recenzi produktu, abyste se mohli dozvědět trochu více o faktorech úspěchu ao tom, co nabízejí.
Společnost pozadí
Faktory úspěchu založil v roce 2001 Lars Dalgaard, bývalý výkonný ředitel společnosti Unilever, který byl nedávno jmenován Ernst & Young podnikatelem roku 2008. Společnost zaznamenala poměrně rychlý nárůst zhruba před rokem v roce 2007.
Podle společnosti Sweta Duseja, marketingové manažerky seniorů pro malé a střední firmy, sedmiletá společnost:
- je v 185 zemích;
- obsluhuje více než 2000 podniků; a
- dosahuje více než 4 miliony zaměstnanců koncových uživatelů v těchto podnicích.
Faktory úspěchu chce zvýšit vaše příjmy
Když mluvíme o úvěrové krizi a ekonomických problémů všude, kam se obrátili, mnozí z nás, kteří vedou malé podniky, (a) pozorně sledují výdaje a (b) hledají, jak zdokonalit prodej a zdroje příjmů.
Takže jsem se zeptal Swety na tuto otázku: tváří v tvář omezeným finančním prostředkům, pokud mám na výběr mezi investováním do řešení Success Factors nebo nějakými jinými výdaji (marketing, nový počítačový hardware, reklama), proč bych měl dát Success Factors na začátek mého seznamu?
Sweta říká, aby se podívala na to, z čeho se vaše podnikání skládá. "Pokud investujete do úspěchu svého podnikání, musíte investovat do svých lidí." V nejistých časech budou vaši nejlepší lidé hledat stabilitu a jít někam jinam, pokud si budou myslet, že ji mohou najít jinde než s vaší společností.
Podle společnosti Sweta je cílem úspěšných faktorů "provést revoluci v tom, jak fungují podniky." Úspěšní faktory chtějí pomáhat podnikům stát se dobře oolenými místy, kde každý z nich pozná cíle, kterým se snaží; jsou schopny sledovat a měřit pokrok směrem k těmto cílům; a manažeři mohou odměňovat výkon za dosažení těchto cílů.
Je to víc než něco "hezké dělat", podle Sweta. Výzkum prováděný firmou Saugatuck Technology v zájmu úspěšných faktorů u některých jejích zákazníků zjistil, že v průměru realizovali téměř o 5% vyšší růst výnosů v důsledku použití faktorů úspěchu v průběhu jednoho roku. Během 3 let se uživatelé, kteří používají faktory úspěšnosti, o 11,4% rychleji než konkurenti.
Přestože jako společnost, kterou vynakládáte na zaměstnance, je více než polovina času věnována výrobním aktivitám. Podle studie Watsona Wyattové:
- 86% zaměstnanců není plně zaměstnáno;
- 95% zaměstnanců plně nerozumí strategii společnosti
- 50% času zaměstnance není produktivní.
Jinými slovy, možná si ani neuvědomíte, kolik víc můžete získat od vašich zaměstnanců - protože právě teď máte šanci, že se dostanete pouze do těch nejlepších věcí, které jsou schopné.
Vlastnosti produktu
Kromě výše popsaného pomocníka pro psaní, aby pomohli manažerům psát recenze o výkonu (písemná část byla vždy největším úskokem, který jsem našel v mých firemních dnech), existuje také funkčnost organizační struktury se zaměstnanci:
Tento modul lze použít i pro nezávislé dodavatele, kteří spolupracují s týmem. Spolu s organizačním diagramem je profil pro každého zaměstnance, zvláště dobrý pro tým, aby se navzájem poznali, pokud pracují na dálku.
Pro manažery a vlastníky firem je také zobrazen přehled, který vám umožní vidět na první pohled cíle společnosti a oddělení a postupovat k těmto cílům:
Faktory úspěchu jsou a nejsou
Produkt Success Factor vám pomáhá řídit výkon a cíle, abyste mohli co nejlépe využít své pracovní síly.
Faktory úspěchu není systém HRIS (informační systém lidských zdrojů), jako je Oracle. Integruje se s Oracle a dalšími systémy HRIS. Úspěšní faktory se však zaměřují spíše na řízení výkonnosti a na "strategickou hodnotu lidí" spíše než na údaje o sběru dat, správu výplatních listů nebo automatizaci opakujících se procesů a dalších úkolů HRIS.
Více informací o produktu
Success Factors je řešení pro malé a střední firmy určené pro firmy s 1 až 500 zaměstnanci, které se nazývá Professional Edition. Na 125 dolarů / zaměstnanec za rok, plus jednorázový set-up poplatek, je cenově dostupné u většiny malých podniků se zaměstnanci.
Je to on-line nabídka nebo software-as-a-service (Saas). Vy i Vaši zaměstnanci se můžete přihlásit na svůj portál bez ohledu na to, kde používáte prohlížeč. To také činí ideální volbu pro firmy s virtuálními týmy, včetně dodavatelů, rozložené na dálku.
Faktory úspěchu má blog nazvaný Blog výkonnosti a manažerského talentu, který si můžete prohlédnout, jestli se s nimi budete cítit pohodlně prostřednictvím neformálnosti blogu. Společnost je také součástí nových médií a sociálních médií. Ve zápatí svých webových stránek najdete videa, podcasty, webové semináře a odkazy na stránky sociálních médií.
Společnost také provádí výzkum a publikuje whitepapers. Přečtěte si o tom, jak získat vynikající výkon od vašich zaměstnanců.
13 Komentáře ▼
