Lidé mladší 30 let mají lepší přístup k informacím a rozhodování rychleji, než jakákoli předchozí generace říká Marc Prensky v článku Capturing the Value of Generation Tech Employees. On pokračuje identifikovat tyto mladé lidi jako digitální domorodci, protože oni jsou první generace vyrostla v digitálním prostředí.
Richard Saul Wurman odhaduje ve své knize Information Anxiety 2, že dnešní vysokoškolské grady strávily 10 000 hodin hraní videohier a bezpočet hodin surfováním po webu a pomocí Instant Messenger, chatovacích místností a e-mailů.
$config[code] not foundPrensky odkazuje na nás ostatní jako na digitální přistěhovalce - starší generaci, která se stěhovala do digitálního světa. Podle Prenského, my přistěhovalci nikdy nebudeme plynule v nové technologii jako domorodci. Pokud jde o podnikání, navrhuje, aby starší pracovníci, dokonce i ti, kteří byli relativně úspěšní digitální přistěhovalci, potřebovali instruovat mladší digitální domorodce.
Prensky má pravdu. Neexistuje žádný větší obchodní trend než digitalizace téměř všechno ve dvacátém prvním století. Jack Welch, když byl ještě v čele společnosti GE, dostal do svých nadřízených 1000 manažerů mentorský vztah s mladými zaměstnanci společnosti GE.
Ale tito manažeři byli mentorové, ne učitelé. Dívali se na nejmladší ze zástupců společnosti GE o pochopení, které je třeba podnikům vést. Na trhu s malými podniky neexistuje žádná organizace, která by nedokázala vzít stránku z knihy Welche.
