Máte účetního, advokáta nebo radu poradců? Uchováváte je ve svém vnitřním kruhu a spoléháte se na ně, aby vám pomohli provozovat vaše podnikání?
Pokud ne, tak možná byste měli.
Nedávno jsem měl možnost nahlédnout na některé výzkumné údaje ze společnosti Six Disciplines Corporation o tom, co dělá nejúspěšnější malé firmy. Tento výzkum, který sdělil vedoucím pracovníkům podniků s 10 až 100 zaměstnanci, zjistil, že nejvýkonnější malé podniky mají celkem pět atributů:
$config[code] not found- silný tým vedení
- schopnost přilákat a udržet kvalitní lidi
- disciplinovaný přístup k jejich podnikání
- schopnost strategicky využívat technologie
- moudré používání důvěryhodných externích poskytovatelů
Nejvýkonnější podniky ocenily o tyto atributy více než o 100% lépe než jejich bratranci s nižší výkonností.
Nejvyšší dva atributy nejsou překvapující. Vedoucí guru a obchodní manažeři by pravděpodobně souhlasili s tím, že kvalita lidí v podniku je obrovským rozdílem mezi úspěchem a neúspěchem, nebo dokonce úspěchem a průměrností.
Ale je to pátý atribut, který je jeden z nejzajímavějších. Generální ředitelé vrcholných 25% výkonných organizací přičítali svůj vysoký výkon spoléhat se na důvěryhodných externích poskytovatelů. Jedná se o osoby, jako jsou účetní, právníci a poradci.
V minulosti jsem pracoval pro generálního ředitele společnosti NYSE, která by často říkala: "Cítím se nahá bez vlastního právníka."
Myslel jsem si, že je to anomálie. Vycházel jsem z toho, že byl jedním ze zakládajících členů Lexisu, právnické výzkumné společnosti, a většinu své kariéry strávil u právníků, i když sám nebyl jeden.
Ale od té doby jsem poznamenal, že čím lepší manažer nebo podnikatel rozumí složitosti, jimž čelí podnikání, tím více se spoléhá na poradce.
Možná je to proto, že vědí dost, aby "věděli, co nevědí". Hledají tedy specialisty, kterým důvěřují. Zdá se, že tento výzkum přináší to.
7 komentářů ▼
