Několik z vás mi poslalo emailem otázky, proč jsem přestěhoval trendy malých firem do svého nového domova a přešel na software WordPress. Takže jsem si myslel, že trvám pár minut, abych přesně popsal, co vedlo k pohybu.
Počínaje službou Blogger
Provedení tahu bylo velkým rozhodnutím. Tento web Small Business Trends se stala ústřední součástí mé práce, než jsem si představoval, když jsem poprvé před třemi lety začal bavit blogy na svém starém notebooku Dell.
$config[code] not foundTrendy pro malé firmy začaly používat software Blogger. V létě roku 2003, kdy jsem poprvé experimentoval s blogy, byl Blogger jednou z lepších možností. Bylo jednoduché nastavit a používat. Software a hosting byly zdarma. A díky tomu, že společnost Blogger získala od Googlu již v tomto roce, moje podnikatelská intuice mi řekla, že by to mohlo být výhodou pro získání indexovaných stránek a jejich zařazení na stránky Google. Blogger vypadal jako dohoda, kterou jsem nemohl odmítnout.
Rychlý růst
Během příštích dvou let stránky rostly - a začaly se vynořovat omezení volného webu služby Blogger. Uvědomil jsem si, že potřebujeme další stránky, takže informace budou k dispozici i po vyčerpání domovské stránky. Takže jsem začal házet na další stránky v jiné doméně, kterou jsem registroval (smallbiztrends.com), abych čtenářům poskytl lepší způsob, jak najít informace. Vytvořil jsem stránky pro informační bulletin, adresář odborníků a tak dále.
Ekonomické náklady
Také jsem začal přidávat vlastní funkce, jako je služba Free Find, aby poskytla slušnou cestu k vyhledání na webu - něco, co Blogger postrádal. Komentáře a trackbacky (tj. Druh zobrazení inbound odkazů) přes Haloscan přišly další.
Jaký máš tuku? Trendy pro malé firmy se staly webem, ve kterém byly rozloženy dva různé blogy spolu s dalšími stránkami, které jsou hostovány na třetí adrese URL. Měl to spoustu dalších služeb, za které jsem platil, takže "volná" část nakonec nakonec nebyla svobodná.
Neefektivní zachovat
Stalo se tak těžší a těžší udržovat místo. Další stránky, které jsem přidal, byly vytvořeny pomocí aplikace Dreamweaver MX bez jakéhokoli systému pro správu obsahu. Aktualizace těchto stránek byla manuálním procesem. Také trvalo více času pro správu všech externích služeb, které přidávaly funkcionalitu webu.
Dokonce i změna odkazů blogroll a změna šablony pro blogovou část webu se stala stále náročnější, protože každý, kdo použil software Blogger, ví. Blogger je skvělý pro jednoduchý blog, kde si vzácně změníte šablonu. Pokud vše, co chcete udělat, je rychle nastavit blog a pošlete své myšlenky na to, Blogger je snadno peesy a velmi doporučuji. Nicméně, pokud plánujete udržet aktivní a živé stránky změnou odkazů, vyměňováním oznámení a reklam, spouští ankety a průzkumy atd., Blogy Bloggeru nejsou efektivní. Chcete-li změnit šablonu, potřebujete znát hodně HTML, což pro mě nebylo problémem, ale brodit stovky řádků kódu HTML pokaždé, když potřebujete změnit blogroll odkaz, není jen efektivní obchodní proces.
Každý úkol byl malý, ale společně se přidali do hory malých věcí. U stránek aktivních jako tato byla údržba začala mít znatelný čas.
Chybí vlastní doména
Nedostatkem adresy vyhrazené domény byla další nevýhoda. Dříve byla tato stránka hostována na subdoméně blogspot.com spolu s nesčetnými dalšími blogy. Bez vaší vlastní domény nemáte kontrolu nad webem na úrovni serveru. Pokud stránky nevykazují dobré výsledky, nemáte možnost opravit. Podporu Blogger můžete poslat pouze prostřednictvím e-mailu. Jak užitečná, jak se snažila podpora, nezapomeňte, že trendy malých podniků byly jen jedním z milionů účtů. Podpora služby Blogger pravděpodobně nebude mít stejnou naléhavou potřebu opravit můj problémy, jak bych chtěl.
Nedostatek specializované domény byl v jiném smyslu nevýhodou. Někteří potenciální inzerenti a reklamní sítě prosazují kvůli zásadám, které zakazují umísťování reklamy na weby se sdílenými nebo svobodnými doménami. To omezilo potenciál výdělků z tohoto webu. Můj podnikatelský plán vyžaduje, aby tato stránka platila svou vlastní cestou a aby nebyla vyčerpána peněžní tok.
Špatná navigace
Konečně byla špatná navigační schéma. Blogy jsou skvělé pro snadné a rychlé čtení aktuálních příspěvků. Ale navigace blogů obecně zanechává hodně žádoucí. Navigace vašeho průměrného blogu je primitivní - to je jediný způsob, jak ho mohu popsat.
Obvykle existuje šablona jedné stránky. Existuje tendence naplnit co nejvíce navigace (tj. Odkazy) na jednu jednotnou šablonu.
Navíc v Bloggeru neexistují žádné "kategorie" pro snadné vyhledávání archivů. To vede k přetížení domovské stránky - tendence dělat domovskou stránku opravdu dlouho, ze strachu, že čtenář nikdy nenajde starší příspěvky.
To byl problém staré domovské stránky Malých obchodních trendů. Je to příliš dlouho. Někdy to mělo 200 + odchozí odkazy na to. První návrh byl hard-coded s tabulkami, což je dobré pro kompatibilitu mezi prohlížeči, ale to dělalo HTML kód dlouhý kilometr. Bylo pomalé načítání a těžko čitelné. To vedlo k dalšímu problému, který jsem si začal všimnout: Google a blogové vyhledávače jako Technorati měli problémy se zvednutím všech odkazů na stránce. Na této stránce se jen utopili!
Potřeba změny
Do léta 2005 bylo zřejmé, že místo potřebovalo změny, aby fungovalo lépe a bylo lépe udržitelné. Místo potřebovalo také obnovení návrhu, aby bylo dosaženo standardů z roku 2006. Tak jsem se rozhodl přepracovat vzhled, přejít na software WordPress a převést vše do domény smallbiztrends.com - vše najednou.
Rozhodnutí o přesunu a skutečné dosažení je však dvě různé věci. Vidíte, čím více času projde, tím tvrdší pohyb se stává.
V případě malých obchodních trendů vzrostla návštěvnost. Do léta roku 2005 měl stránky tisíce příchozích odkazů nejen z blogů, ale také z klíčových firemních webových stránek. Také dosáhla Google PageRank 7. Jediná myšlenka narušovat to všechno bylo skličující.
Stručně řečeno, mám dilema, která se nepodobá tomu, co mnoho malých podniků čelí při jejich růstu:
-
(1) Infrastruktura nebyla škálovatelná. Růst jen zhoršil problémy. Čím větší místo bylo, tím pracnější a dražší bylo udržovat.(2) Čím déle jsme čekali, tím tvrdší se změnilo status quo. Stránky stále rostly déle, takže bylo možné přenést více stránek. A zjevně, změna místa by narušila část dopředné dynamiky, která rostla denně, včetně provozu, počtu odkazů a Page Rank. Čím větší dynamika a větší návštěvnost webu se objevila, tím více by narušilo pohyb stránek.
Nakonec jsem věděl, že budeme muset vzít mírnou objížďku z našeho dopředného hybnost a přesunout místo. Pokud bychom se nepohnuli, omezily by se omezením svého budoucího růstového potenciálu. Pohybem webu se však trendy malých podniků rychle uzdraví a budou rychlejší a efektivnější, s nižšími provozními náklady.
Rozpočet a tým
Nastavil jsem rozpočet na získání kvalifikované pomoci zvenku. Přestože WordPress je open source software a je zdarma, mé požadavky obsahovaly vlastní design a řadu speciálních funkcí. A chtěla jsem, aby staré stránky migrovaly správně, takže všechny staré archivy by byly na jednom místě - vyhledávatelné a použitelné čtenáři. Blogy WordPress musí být nastaveny někým, kdo ví, co dělají. Potřeboval jsem si najmout kvalifikovanou pomoc.
Takže jsem našel talentovanou designovou firmu, která se specializuje na blogy - Blogudio - a poznala majitele Erica Sagalyna. Najal jsem ho - a byl jsem nadšený tím, že jeho firma.
Také jsem potřeboval někoho, kdo mi pomůže přenést mé stávající RSS kanály. Tou dobou jsem měl půl tuctu různých krmiv (dlouhý příběh na další den) a účastníci, kteří byli číslování ve středních čtyřech číslech. Udělal jsem nějaký surfování na blogu a našel jsem velmi talentovaného mladíka Tom Sherman, abych vyřešil svou situaci v RSS a přesměroval co nejvíce ze svých starých RSS formátů na nové RSS kanály tak, abychom minimalizovali narušení čtenářů. Podařilo se nám vyhnout se velkému narušení - znovu jsem byl nadšený svou prací.
Musím také přiznat Stuartovi Watsonovi, generálnímu řediteli společnosti SyndicateIQ, službu, kterou používám k lepšímu pochopení čtenářského obsahu svých RSS kanálů. Stuart a jeho tým v SyndicateIQ pracovali na tom, aby pomohli migrovat RSS kanály.
Přestože Small Business Trends je společnost s jediným vlastníkem, měli jsme virtuální tým pro tento projekt sestavený zcela prostřednictvím internetu. Čtyři z nás jsou rozmístěni po celých Spojených státech. Nikdo z nás se vůbec nikdy osobně nestal. Ale to fungovalo dobře prostřednictvím e-mailu, mobilního telefonu a instant messenger.
Pohyb
Provozoval jsem internetové stránky od roku 1999. Jak jsem se v průběhu let naučil, stěhování takového místa s téměř 800 stránkami vždy trvá déle, než se očekávalo. A nepředvídatelné problémy se vždy objevují, zvláště když podnikání je malou velikostí malých obchodních trendů, kde máme málo rukou věnovat se technickým otázkám.
Od tohoto psaní o šest dní později se stále zabývám drobnými vyčišťovacími otázkami. (Musím se vejít do práce s ostatními díly, nezapomeňte.) Celkově však tento krok považuji za úspěšný.
Pro každého, kdo stále používá službu Blogger pro obchodní blog, doufám, že tento příspěvek vám poskytne užitečné informace o budoucím směru vašeho blogu a možných rozhodnutích. Pro každého, kdo uvažuje o blogu, který zatím nezačal, možná vám to pomůže vyhnout se chybám.
Více v: WordPress 24 Komentáře ▼
