John Wood, dříve Microsoft, se stal Andrewem Carnegiem s Yakem

Obsah:

Anonim

John Wood zahájil svou podnikatelskou cestu trekem přes Nepál. V té době byl Wood vedoucím marketingu společnosti Microsoft. Dřevo vydalo cestu, řekl, aby se dostal pryč od e-mailů, schůzky v pondělí ráno a (polozměšně), aby se dostal pryč od Steve Ballmer, generálního ředitele společnosti Microsoft.

Tato dovolená z práce se změnila v posedlost, když se trek vezme jeho skupinu do malého, zchátralého školního domku.

$config[code] not found

Dřevo bylo zarmouceno, když viděli, že studenti studují v přeplněných učebnách, v nichž je 80 studentů v prostoru, který se lépe hodí na 20. A ještě horší bylo, že knihovna školy měla jen hrst dobře opotřebovaných knih. Když Wood opouštěl školu, ředitel opustil Wood s jednoduchou větou, která by navždy změnila život Wooda:

"Možná pane, vrátí se sem s knihami."

S těmi pronikavými obrazy ve své mysli a slovy ředitele, které mu zazvonil v uších, se vrátil do Spojených států a naplánoval jeho zpáteční cestu. Zhromaždil tisíce knih, které vyplňovaly knihovnu školy. Kvůli tomu, jak byla škola vzdálená, byly knihy nakonec dopravovány do školy na zádech mnoha jaků.

Wood řekl během nedávné řečové řeči na Mezinárodní konferenci americké společnosti pro vztahy s veřejností:

"Andrew Carnegie využil své jmění, aby obdaroval veřejné knihovny. Chtěla jsem být Carnegie - s yakem. Chtěla jsem plný frontální útok jika s tisíci knih v tahu. "

Toto první úsilí vyplnění knihovny způsobilo, že Wood opustil společnost Microsoft a našel společnost Room to Read, organizaci zabývající se budováním škol a knihoven a vytváření rovnosti v oblasti vzdělávání.

Učení ABCs o podnikání

Pokud jde z masivní operace, jako je Microsoft na nezaúčtované startování, Wood se musel naučit ABC podnikání. Hledal radu od několika předních rizikových kapitalistů, včetně Don Valentine z Sequoia Capital. Naučili se ho na nejrůznějších tématech, včetně fundraisingu a budování skvělé společnosti od začátku. Řekl:

"Prvotní nájemci jsou ti, kteří si najdou další prsten, a další prsten ven a další prsten ven. Takže pokud dostanete ty staré nájemné špatně, musíte to uznat docela rychle. Naštěstí jsme dostali většinu z těch časných najímání správně a získali pár skvělých lidí. Náš generální ředitel dnes byl můj spoluzakladatel. Byla to můj první placený zaměstnanec. "

Co se týče získávání finančních prostředků, Wood vybudoval mezinárodní síť 12 000 dobrovolníků, s kapitolami v 57 městech po celém světě. Prostor pro čtení získal od svého založení v roce 1999 více než 250 milionů dolarů.

Řezání nad hlavou

Zatímco získávání peněz je jedním z klíčových bodů podnikání, stejně důležité je snížení nákladů. Wood se dostal k řadě organizací za pomoc a dostal ohromnou odpověď. Mezi přispěvatelé patří Credit Suisse (volné kancelářské prostory), Goldman Sachs (miliony kmenů), Lenovo (600 ThinkPads) a Scholastic (více než 1 milion knih).

Během následujících 14 let pracovalo Wood mnoho zázraků. Mezi úžasnými úspěchy v místnosti mezi čtenáři jsou:

  • Otevřelo se více než 1675 škol.
  • Bylo otevřeno více než 15 000 knihoven.
  • 13 milionů knih věnovaných dětem.
  • 7,8 milionu dětí má přístup ke školám postaveným v místnosti pro čtení.
  • 23 000 dívek je v současné době na dlouhodobých stipendích a 96 procent z nich se přesunulo do dalšího ročníku.
  • 70% absolvovalo vysokoškolské nebo technické školení.
  • Místo ke čtení již vydalo 875 originálních titulů v jazycích zemí, kde jsou školy a knihovny umístěny. Očekává se, že toto číslo dosáhne 1 000 osob do konce roku 2003.

Dřevo připisuje značnou část svého úspěchu při získávání financí určitému vynikajícímu mediálnímu pokrytí, které se mu podařilo během let. Trvalo několik let, než se mu podařilo získat pokrytí, ale přelom přinesl v roce 2002 hlavní článek v Fast Company. Vzpomněl si:

"Rychlý článek společnosti byl takový průlom. Měli jsme průměr zhruba 10 e-mailů denně před článkem. Najednou jsme dostali 300 e-mailů do tří dnů od časopisu, který zasáhl novinové stánky. V té době (2003) byla společnost Fast Company horkým časopisem. Bylo to jako dar, který stále dává. "

Článek Fast Company následoval sloupec Nick Kristof v The New York Times. Tento sloupec vyústil v dary o více než 500 000 dolarů.

Vzhled na Oprah přinesl tolik pozornosti, že se všech osm serverů RoomToRead havarovalo. Když se vrátili, 3 miliony dolarů se nalili. Wood řekl:

"Snažíme se vyprávět příběh o výsledcích, protože lidé jsou inspirováni výsledky. Říkáme velmi pozitivní příběhy. Tolik organizací, které jdou do rozvíjejícího se světa, vidíte obrázek dítěte oblečeného v hadřích, pokrytých muchami a je to velmi vinný marketing.

Myslíme si, že tyto děti mají přirozenou důstojnost. Každý obrázek, který ukazujeme, se děti usmívají. Je to velmi nadějný obrázek. Důvodem, proč máme tolik příležitostí k veřejnému mluvení, je to, že naše příběhy mluví se srdcem, ale také mluví s hlavou. Potřebujete oba ty věci. "

Vaše podnikatelská cesta vás inspirovala nečekanými, nepředstavitelnými způsoby?

Obrázky: Místnost k čtení

2 Komentáře ▼