Musíte mít strategie peněžních toků pro vaše podnikání, pokud plánujete zůstat v podnikání.
$config[code] not foundZde jsou některé taktiky, které vám pomohou udržet spodní čáru v černé barvě.
- Pokud účet po skončení práce vyúčtujete, nezapomeňte na fakturu. Získejte fakturu ze dveří, jakmile je práce dokončena. Není potřeba čekat třicet dní, aby se vyúčtovalo. Udělej to nyní a budeš mít splacení v ruce dříve.
- Získejte účet obchodníka nebo nastavte svou firmu pomocí služby PayPal, abyste mohli přijímat kreditní karty. To vám bude stát pár dolarů, ale budete mít peníze spíše dny než týdny. Pak budete muset říct svým zákazníkům: "Mohu to dát na kreditní kartu?"
- Zvažte nastavování fakturace postupně. Neexistují žádná pravidla, která by říkala, že musíte dělat práci a pak dostat zaplaceno. Když jednáte o smlouvu, nastavte ji tak, abyste obdrželi část platby, jakmile začnete, další část, když jste na polovinu hotoví, a zbytek po ukončení projektu. Nastavení milníků plateb bude znamenat dlouhou cestu při zachování peněžních toků.
- Balejte své produkty nebo služby pravidelně a pravidelně a pravidelně využijte opakované fakturace. Můžete si nastavit produkt nebo službu měsíčního klubu nebo exkluzivní členství, které si mohou zákazníci objednat a zaplatit vám každý měsíc.
- Spolupracujte s doplňkovým obchodem a nechte je prodat své produkty nebo služby jako přínos s přidanou hodnotou. Dva z vás mohou brainstorming najít, kde můžete získat co nejvíce za vaše peníze a pak rozdělit výtěžek.
- Zůstaňte na vrcholu nevyřízených faktur. Každý chce ušetřit peníze. Nabídněte malým slevám - dva až pět procent - vašim zákazníkům, abyste zaplatili během patnácti dnů, než byste čekali obvyklé třicet. Sledujte a rychle jednat o fakturách, které překračují prahovou hodnotu třiceti dnů bez zaplacení.
- Zkoušejte své obchodní modely. Co prodáváte, co právě teď prodává to nejlepší? Použijte pravidlo 80/20, abyste zaměřili své úsilí ve vysoké prodejní oblasti, abyste zvýšili zákaznickou základnu a vytvořili více peněz pro vaši společnost.
Ať už jste jakýkoliv přístup, vzpomeňte si na jednu věc. Hotovost je králem (královna a eso!) Ve vaší firmě. Nemůžete přežít bez cash flow. A nikdy nezapomeňte, že tato naděje není strategie. Doufám, že lepší peněžní tok vás nepomůže. Aktivita - zejména v těchto hospodářských dobách.
* * * * *
O autorovi: Denise O'Berry je odborník na malé firmy, který poskytuje nástroje, tipy a rady, které pomáhají majitelům malých podniků uspět. O'Berry je autorem "Small Business Cash Flow: Strategie pro dosažení finančního úspěchu vašeho podnikání" a zakladatele online sítě Minding Your Own Business. Její blog lze nalézt na adrese Just for Small Business.