Věk technologie vedl k množství sociálního chování, mezi něž patří i přehodnocení toho, jak pracujeme. Počet lidí, kteří pracují na dálku, opouštějí společnosti, které se potýkají s tím, zda mají či nemají ústřední kancelář. Tato rozhodnutí mají vliv na to, jak lidé pracují a rozhodují se, jak se dostat do pracovního prostředí. Jaká je reálná rovnováha ve světě, kde jsou rozmazané virtuální a skutečné?
$config[code] not foundErica Keswin řeší tyto aspekty v nové knize, Přineste člověka do práce: 10 Jistě způsoby požáru navrhnout pracovní prostředí, které je dobré pro lidi, skvělé pro podnikání a může změnit svět. Když jsem začal číst recenzi, brzy jsem si uvědomil, že kniha je tak ambiciózní, jako je dlouhý titul. Je to užitečné číst pro vlastníky malých podniků, které rozšiřují svůj tým a učí se, jak pečovat o své pracovníky.
Co přináší lidské práci?
Kniha se zabývá chováním, které by manažeři měli povzbuzovat k vytvoření dobrého pracovního prostoru. Pracovní prostředí pro začlenění je zásadní pro vytváření komunity a rozhodující pro zachování pocitu komunity, i když lidé mluví prostřednictvím počítače nebo smartphonu, aby mohli udělat něco. Vzhledem k rostoucímu procentu práce na dálku a diskusi o výhodách pracovních míst na volném prostranství je volba Keswin zaměřena na lidskou interakci okamžitě důvtipná a včasná.
Každá kapitola obsahuje plán lidských akcí se stručným popisem tří takeaways.
Kapitola 2 hovoří o udržitelnosti. Při prvním zarovnání může téma vypadat jako zkoumání ekologických otázek, ale to, co Keswin popisuje, je třeba, aby manažery péče o lidi brali. Tato kapitola hovoří o péči o rodinu, o zaměstnance v obtížných dobách. V roce 2015 se zkoumá snaha o lepší postupy v oblasti úmrtí od ředitele společnosti Facebook Sheryl Sandberg, která ztratila svého manžela Davea Goldberga v roce 2015.
Kapitola 3 zkoumá vyváženost technologických a sociálních vazeb a konstatuje, že restaurace Sweetgreen používá "intimitu v měřítku" jako způsob určení nejlepších způsobů, jak personalizovat své služby.
Další kapitoly se zabývají plánovacími schůzemi, dáváním komunity a odpojování od technologie. Jedna zajímavá kapitola se zabývá potřebou rozvíjet kancelářské prostory, které podporují interakci mezi zaměstnanci. Vzhledem k tolika mediálním pozornostem zaměřeným na otázku, zda jsou pracovní prostředí v otevřeném prostoru skutečně přínosem, je Keswinova myšlenka na prostor jako způsob, jak povzbudit smysluplný lidský kontakt, osvěžující. Zde je příklad Keswinova advokacie.
"Je to docela jednoduché: chcete-li co nejlépe využít lidí ve vaší společnosti, věnujte pozornost prostoru. Z průzkumu společnosti Steelcase bylo zjištěno, že jen 11% dotázaných pracovníků bylo velmi spokojeno s pracovním prostředím … Na druhou stranu kancelářské prostředí, které podporuje spojení, může zvýšit produktivitu zaměstnanců o minimálně 25 procent. "
Co jsem si přála přinést člověka do práce
Kniha se zaměřuje zejména na to, co představuje úspěšnou životní rovnováhu - vytváření vztahů s ostatními a sami. Když Keswin píše o vývoji pracovního chování, například si uvědomuje, jak má být strategie strategická, aby byla úspěšná.
"Abychom zůstali před křivkou - hrát dlouhou hru - musíme vytvářet životně důležité, záměrné pracovní postupy, které odpovídají složitosti reálného života lidí. Tato řemesla musí zohledňovat všechny lidi, které mají dopad na naše podnikání, což znamená všechny zúčastněné strany, včetně našich zaměstnanců, našich zákazníků a našich partnerů. Dlouhá hra je široká a inkluzivní, zahrnující naše makro a mikroskopy vlivu. "
Mně se také líbily Keswinovy obratné myšlenky, které organizace může rychle přijmout, s výplatou srozumitelnou pro všechny. Když Keswin zaznamená hodnotu odpojení - nechá mysl bloudit - navrhuje softwarové instruovat zákazníky, aby "posílali své zprávy, když jsou lidé z dovolené." Její příklady jsou převzaty od aspirujících organizací, které mají trakci, ale ještě se nemění. Výše zmíněná Sweetgreen je dobrým příkladem, stejně jako on-line intimates prodejce ThirdLove. Takže podniky s malými týmy najdou nápady a pojmy snadno přijmout, stejně jako zajímavé číst.
Proč číst Přinášejte lidem práci?
Přineste svou práci člověku pomůže vyvolat nápady, jak udržet tým spojený. Nápady jsou akceptovatelné, shromážděné od úspěšných a aspiračních startupů. Přečtěte Přineste své lidské práci, abyste vytvořili správné nápady pro vytvoření příjemného pracovního prostředí, bez ohledu na to, kde může být váš tým.
3 Komentáře ▼
