7 kroků ke zvýšení produktivity a zisku až o 40%

Anonim

Tato myšlenka, že jsme vytvořili nedostatečně využitou pracovní sílu, i nadále mě upoutá pozornost. Zde je jeden bit dat, který podporuje myšlenku:

Z průzkumu The Work Foundation vyplývá, že 40% pracovníků má více dovedností, než je požadováno … Huddersfield Examiner

$config[code] not found

Zde je další. Nedávná studie od Gallupu, o které se diskutuje v příspěvku Erica Brodyho na jeho blogu Zdravé konverzace:

V nedávném článku o MarketingProfs výzkum společnosti Gallup ve výši 300 000 podniků naznačil, že 75-80% zaměstnanců dosahuje mnohem méně a cíti se mnohem méně nadšeně o své práci, než by mohli být. Pokud byli všichni zaměstnanci "plně angažováni", …. vaše zisky by šlo o 40%. Eric Brody, Zdravé konverzace

Malé podniky potřebují o 40% vyšší produktivitu a zisky. Proč? Existuje zřejmý, mikroekonomický důvod. Každý podnik potřebuje o 40% vyšší produktivitu a zisky.

Existuje však i makroekonomický důvod. Je to tak samozřejmé. Naše ekonomika závisí na tom, že malé firmy vytvoří nové pracovní místa. Tato nová pracovní místa jsou potřebná, než vyjedeme z této recese. Právě teď nemusí mít malá firma takovou roli tak dobře.

Všichni to víme. Ale abychom nám všechny připomněli a přidali trochu naléhavost, je zde několik poznámek:

  • Pomalé, možná nerovnoměrné nebo nerovnoměrné hospodářské oživení. Forbes
  • Další nezaměstnanost? Wall Street Journal
  • Malý podnik zůstává nejvyšším zdrojem propouštění, Christian Science Monitor

Zde je 6 kroků ke zvýšení produktivity a zisku až o 40%. Vezměte si některou z nich. Nebo jen tak. Ale začít dnes. Vaše podnikání potřebuje zvýšení. Naše hospodářství potřebuje posílení. Vaši sousedé potřebují práci.

1). Představ si.

Představte si svou firmu s 40% zvýšením zisku a produktivity.

Jaké metriky používáte:

  • změřit svůj pokrok.
  • vás upozorní, až dosáhnete svého cíle

Jaký cíl zůstává nyní nepřekonatelný?

Zvýšila by se produktivita nebo zisk o 40% tím, že se k ní dostanete blíže?

Erika Andersen popisuje tento proces ve své knize "Být strategická". Skvělá kniha. Přezkoumala jsem ji v příspěvku, který jsem napsal minulý týden a který jsem dnes zveřejnil.

Můžete mluvit s mým rozhovorem s Erikou Andersenovou.

2). Učit se.

Dvě z nejlepších knih o odhalování a rozpoutání silných stránek vašeho největšího přínosu, těch ve vaší organizaci, jsou Marcus Buckingham:

  • Nejprve přerušte všechny pravidla
  • Nyní objevte své silné stránky

Přečtěte si je. Učte se od nich. Zjistěte, jak sladění silných stránek vašich zaměstnanců s jejich popisem práce, jejich rozpoznávání a jejich růstu je klíčem k vašemu růstu.

3). Dotázat se.

Zeptejte se na ty ve vaší firmě. Zeptej se jich:

  • Co by mohli dělat lépe,
  • Jak by to mohli udělat lépe,
  • Proč by to mohli udělat lépe.

Ptej se:

  • Kdy se cítí nejsilnější, nejjasnější a nejšťastnější?
  • Co dělají?
  • Kdy to dělají?
  • Co víc potřebují, aby tato zkušenost byla častější?

Zeptejte se také svých zákazníků. Čas je vzácný, váš a ten. Využijte nejúčinnější průzkum zákazníků. Jedná se o dotaz na otázku "Ultimate Question Survey", který generuje jejich čisté promotérské skóre a kolektivně, vaše společnost jako společnost.

4). Zaregistrujte se.

Dave Rendall na svém blogu Freak Factor naznačuje, že slabost člověka je síla. To je na tom záležitost. Například, pokud máte hlasitého pověstného zaměstnance, který nemůže nikdy přestat mluvit … najít místo, kde jsou žádoucí, užitečné hlasité názory neustále sdílené. Všichni vám poděkují. Stejně tak, pokud máte jednoho zaměstnance, který je obsedantně o podrobnostech, najděte místo, kde je třeba podrobnosti posednout.

Můžete mluvit s mým rozhovorem s Davem Rendallem.

5). Uznat. Ihned. Významně.

Rozpoznat dokonalost, sílu, úspěch … Udělejte to okamžitě. Udělat toto uznání smysluplné. Smysluplné znamená smysluplné pro příjemce. Kroky 2 a 3 vám pomohou najít tyto způsoby.

Rozpoznat také znamená oslavovat. Oslavte své úspěchy pravidelně, ihned.

6). Udělejte Party o jejich životě.

Ujistěte se, že dáte vašim zainteresovaným stranám jeden jedinečný důvod k oslavě svého života, aby vypadali dobře pro své zainteresované strany. (Tip klobouku Kathy Sierra.)

7) Změřte výsledky.

Měřte, jak vyrůstáte. Metriky měňte při růstu. Když se zapojujete do této konverzace, vaše metriky se změní kvantitativně i kvalitativně. Tyto změny budou sloužit jako důvod k oslavě a budoucí základní lhůtě k překročení.

Poznámka: Každý krok je finanční investice bez rizika. Finanční investice jsou získány jako odměna až po uznání dosažených výsledků. Na co čekáme? My, naše společnosti a vaše komunity potřebují zvýšit produktivitu a zisky o 40%, abychom vytvořili pracovní místa, která nás vyvedou z této recese.

* * * * *

O autorovi: Zážitek Zane Safrit je malý podnik a vynikající výkony potřebné k tomu, aby dodávaly výrobky, které vytvářejí slovo z úst, doporučení zákazníků a vděčí hrdost těm, jejichž vášeň je vytvořila. Předtím působil jako generální ředitel malého podniku. Zaneův blog najdete v Zane Safrit.

15 komentářů ▼