Rodová tendence a nerovnosti v platbách se v poslední době dostaly do velké míry pozornosti veřejnosti. A vaše malá firma by měla věnovat také velkou pozornost. Pokud platíte zaměstnankyni méně, abyste vykonávali stejnou práci jako jejich muži, mohlo by to vést k narušení pracovních míst, k nedostatku kamarádství, ke snížení morálky a dokonce k problémům s obratem.
Piyush Patel, podnikatel Silicon Valley a autor knihy Vedení vašeho kmene, Milujte svou práci, zná hodnotu eliminace rozdílů ve výdělcích a vytváří firemní kulturu, která je vstřícná a přivítající lidem všech pohlaví, ras, orientací a zázemím.
$config[code] not foundPatel řekl v nedávném telefonním rozhovoru pro trendy v oblasti malých podniků: "Spousta podniků si neuvědomuje, že jejich kultura je jejich největší konkurenční výhodou."
Tipy pro dosažení platební rovnoprávnosti na pracovišti
Zde jsou některé z nejdůležitějších tipů společnosti Patel pro vlastníky podniků, kteří chtějí vytvořit inkluzivní a podpůrnou kulturu, která vám může pomoci eliminovat genderové předsudky na pracovišti.
Spoléhat se na různorodé rozhodovací orgány
Jedním z nejjednodušších, ale nejkonkrétnějších kroků, které můžete podniknout v boji proti genderové zaujatosti v rámci vašeho podnikání, je, aby měli muži a ženy rozhodovací role, zejména v rozhovorech. Zatímco provozuje svou společnost pro digitální animaci, Patel říká, že bude mít vždy k dispozici jak muža, tak ženu, aby mohl pohovořit s uchazeči o zaměstnání. Tímto způsobem bylo jasné, že se noví nájemníci dostali do čela, že vstupují do rozmanité podnikové kultury a přitom přinášejí všechny ty odlišné názory na stůl při rozhodování.
Podívejte se na jemné stopy během procesu pronájmu
Dalším potenciálním přínosem toho, aby měli muži a ženy přítomnost při pohovorech o zaměstnání, je to, že vám dává příležitost poznat potenciální předsudky u nových zaměstnanců. Například, Patel připomněl některé situace, kdy žena kolega požádá o rozhovor otázku, ale dotazovaný by se obrátit na něj, když odpoví.
Takové jemné náznaky vám mohou pomoci identifikovat lidi, kteří mohou mít své vlastní předsudky, což může negativně ovlivnit vaši firemní kulturu. Zatímco to nemusí mít přímý dopad na věci, jako je rozdíl v platu, může to určitě vést k problémům ve vašem týmu. Zjištění těchto otázek v rané fázi může také zabránit tomu, abyste přinesli lidi s předsudky, kteří by jinak mohli dostat své pozice nahoru do rozhodovacích pozic ve vašem podnikání.
Mějte specifické platební váhy
Platit lidem stejnou mzdu, aby vykonávali stejnou práci bez ohledu na pohlaví, je základním nájemcem genderové rovnosti na pracovišti. Někteří se mohou domnívat, že je to jednodušší, než to bylo řečeno, ale Patel se domnívá, že je to tak jednoduché, jako to, že konkrétní mzdy jsou určeny pro konkrétní zaměstnání.
Patel říká: "Pokud všichni tito lidé dělají stejnou práci a přispívají k celkovému poslání vaší společnosti, měli by být odškodněni stejným způsobem. Pokud někdo dělá špatnou práci a neprispievá k vaší misi, tak proč stále pracují pro vás? "
Plán společnosti Wide Raises
Odtud musíte zvládnout zvýšení, aby se zajistilo, že muži a ženy nebudou platit jinak po jejich počátečním pronájmu.Spíše než spoléhat na recenze výkonnosti, které vám mohou nechat čekat příliš dlouho, než budete sdílet potenciální problémy se zaměstnanci, Patel navrhne plánovat významné zvyšování každoročně nebo každých pár let. Pokud celý tým ví, že se chystáte získat významný nárůst v stanoveném termínu, dává jim pobídku k tomu, aby pokračovali v práci, a umožňuje vám mít větší kontrolu nad platovou stupnicí vaší společnosti.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
1
