Manažeři lidských zdrojů dohlížejí na správní fungování společnosti. Tato pozice přichází s velkými odpovědnostmi, včetně personálního obsazení a náboru a provádění firemních politik a postupů. Aby jeho oddělení mohlo hladce fungovat, musí manažer personálního oddělení vykazovat určité vlastnosti a vlastnosti.
Komunikační dovednosti
Osobní manažer potřebuje vynikající písemné a ústní komunikační dovednosti, aby delegoval své povinnosti na své podřízené. Musí své myšlenky a informace jasně a srozumitelně předávat vedení a všem zaměstnancům. Schopnost vytvářet silné vnitřní a vnější obchodní vztahy je pro tuto roli zásadní.
$config[code] not foundAnalytická schopnost
Správný personální manažer okamžitě dešifruje daný problém, určuje jeho význam a odpovídajícím způsobem jej řeší. Rozpoznává a odděluje triviální věci od těch, které mají skutečný význam. Používá fakta, logiku a vědecké myšlení, aby dospěl ke zvukovým pozorováním, hypotézám nebo teoriím. Může například určit, zda je situace týkající se zaměstnance diskriminace nebo obtěžování, nebo jak použít definici přiměřeného ubytování pro zdravotně postiženého pracovníka.
Dodržování
Personální oddělení zajišťuje, že společnost zůstává v souladu s pracovními zákony, což znamená, že HR manažer potřebuje hluboké znalosti těchto předpisů, aby je řádně realizoval a spravoval. Silné porozumění zákonům týkajícím se zaměstnaneckých výhod, mzdy a pracovní doby, zdraví a bezpečnosti, pronájmu a ukončení je pro tuto pozici zásadní. Personální manažer musí být ochoten prozkoumat zaměstnanecké zákony a zůstat v aktuálním stavu o všech změnách. Musí také hluboce porozumět politikám na úrovni společnosti, jako je docházka, chování a nemoc a doba dovolené.
Objektivita a nestrannost
Personální ředitel slouží jako prostředník mezi vedením a zaměstnanci a musí zůstat spravedlivý ve svých jednáních se všemi stranami. Musí mít objektivní a nestranný přístup, aby mohl přesně posoudit situaci. Měl by být také racionální myslitel s ostře vyjednávacími schopnostmi. To je zvláště důležité při řešení sporů zaměstnanců nebo při jednáních o platu.
Emoční inteligence
Chcete-li se dostat do obuvi ostatních, potřebuje personální manažer empatii. Její soucit s ostatními umožňuje, aby viděla, kdo jsou osobně a profesionálně. Respektuje názory, práva a hodnoty ostatních. Musí být emocionálně zralá a odolná, aby jí pomohla vyrovnat se s vysokými stresovými situacemi v práci. Měla by také vykonávat diskrétnost a pracovat na získání důvěry svých kolegů a podřízených.
Vedení lidí
Úspěšný personální manažer ztělesňuje kvality skutečného vůdce. Musí být asertivní, citlivý, sebejistý a optimistický. Měl by mít mimořádné organizační schopnosti a jedinečný vizionářský styl, který strategicky plánuje do budoucna. Díky odměně a uznání motivuje zaměstnance k tomu, aby zlepšili své výkony.
2016 Informace o platu pro správce lidských zdrojů
Správci lidských zdrojů získali mediální roční plat v hodnotě 106 910 dolarů v roce 2016, uvádí americký úřad práce pro statistiku práce. Na nižším konci získali manažeři lidských zdrojů 25. percentilový plat ve výši 80.800 dolarů, což znamená, že 75 procent vydělalo více než tato částka. Plat 75. percentilu činí 145 220 dolarů, což znamená, že 25 procent vydělává více. V roce 2016 bylo v USA zaměstnáno 136 100 lidí jako manažerů lidských zdrojů.
