Být šikanováním v práci může být nešťastným zážitkem. Stávající vzorec zastrašování může být ponižující a ponižující a může dokonce způsobit zdravotní problémy, jak uvádí Washingtonské ministerstvo práce a průmyslu. Šikanování není protizákonné, pokud se nevztahuje na chráněné charakteristiky, jako je vaše rasa nebo pohlaví, což může velmi ztěžovat zastrašování.Pokud šikana zahrnuje sexuální obtěžování, může být vaše práce chráněna i tehdy, když podáváte šikanování.
$config[code] not foundZranění na pracovišti
Šikana může být šéfem, spolupracovníky nebo dokonce i podřízenými. Šéfové jsou však nejpravděpodobnějšími kandidáty na pracoviště, možná proto, že mají moc. Institut týrání na pracovišti uvádí, že na celostátní úrovni je 72 procent šikanů šéfů. Šedesát dvě procenta šikanů byli muži a 79 procent bylo žen. Přestože je v zájmu organizace eliminovat šikanování, protože způsobuje zvýšený obrat zaměstnanců a pracovní neschopnost, málo organizací nebo vládních agentur má politiku proti šikaně. OSHA, je jednou výjimkou - její příručka OSHA o ochraně zdraví a bezpečnosti práce v květnu 2011 zahrnuje politiku proti šikaně.
Právní ochrana
V případě, že neexistuje politika, může být obtížné podání stížnosti týrání. Dave Foley, právník, který se specializuje na pracovní a pracovní právo, píše o jednom případu, kdy byl externí specialista přiveden do organizace, aby vyřešil finanční problémy. Odborník pravidelně zaklel, křičel, udělal fyzické hrozby a hodil předměty. Dotčení zaměstnanci si stěžovali manažerů ohledně tohoto chování a nakonec se obrátili na soud. Ačkoli odborník byl nakonec pustil, tak byli pět ze šesti stěžovatelů. Soud v této věci poznamenal, že pracovníci, kteří si stěžují na šikanování v práci, neexistuje žádná právní ochrana.
Strategie a efektivnost
WBI dokončila průzkumy o efektivitě strategií zaměstnanců na zastavení šikanování. Mezi nejčastější z těchto strategií patří konfrontace násilníka, vyprávění šéfa šikany, vyprávění vrcholových manažerů nebo řešení problému na oddělení lidských zdrojů. Další strategie zahrnovaly účast odborové organizace, podání stížnosti federální nebo státní agentuře a podání žaloby. Z tohoto průzkumu WBI z dubna 2012 bylo uvedeno, že nejúčinnější strategií bylo podat žalobu, která byla ještě účinná pouze 16% času. Podání stížnosti u státní nebo federální agentury bylo účinné téměř 12 procent času. Jiné strategie měly míru účinnosti přibližně 3 až 4 procenty.
Důsledky zaměstnanosti
Strategie zastavení šikanování nejenže ve většině případů selhaly, 78 procent zaměstnaných šikanování mělo negativní důsledky pro zaměstnání. Nejvíce šikanovaní zaměstnanci - 28 procent, podle WBI - dobrovolně opustit své zaměstnání. Dalších 25 procent bylo vynecháno prostřednictvím mechanismu nazvaného "konstruktivní absolutorium", ve kterém zaměstnanec skončil, protože zaměstnavatel činí pracovní podmínky tak nesnesitelné. Dalších 25 procent zaměstnanců, kteří si stěžovali, bylo propuštěno. Jedenáct procent převedeno na jinou pozici v rámci organizace. Pachatelé šikany byli ukončeni 5% času a 6% bylo potrestáno za šikanování.
Taktika hlásit Bully
Uchovávejte si deník o šikaně: zaznamenejte data, časy, místa a konkrétní chování, stejně jako ostatní. Chování šikanování dokumentů, které svědčíte, i když to není zaměřeno na vás. Vaše dokumentace by měla být faktická: "Řekl mi, že jsem hloupý a nekompetentní." Získejte a uchovávejte kopie dokumentů, které potvrzují chování tlustého pachatele, nebo se zpochybňují jeho obvinění ohledně vašeho chování nebo výkonu, jako jsou e-maily, recenze výkonu, záznamy o docházkách nebo poznámky. Pokud je to možné, máte s sebou svědka, kdykoli budete muset spolupracovat s tlustým. Když se setkáte s vedoucím manažerem nebo personálním personálem, zůstaňte klidní a zaměřte se spíše na fakta než na své pocity.
