Přečtěte si Leapfrogging a generujte překvapivé obchodní výsledky

Anonim

Překvapení! Překvapení jsou jen zábava, pokud jsou dobří; vítězství v loterii, vyjíždějící na Vánoce do krásného Lexusu s velkým červeným lukem, nebo jen z domova z dlouhého tvrdého dne, aby vyčistil a složil prádlo. Na myšlenku překvapení však existuje něco víc; jsou kritickou součástí inovace a úspěchu, kdybychom se jen naučili využívat je.

$config[code] not found

Toto je poselství mého nejnovějšího letošního čtení, nové knihy nazvané Leapfrogging: Využijte sílu překvapení pro průlomové aktivity firmy Soren Kaplan (@sorenkaplan).

Co je Zkapávání?

Nejrychlejší způsob, jak se dostat do jádra Leapfrogging je vám dát definici, která sedí na profilu Soren Kaplanova Twitteru a první stránce úvodu:

"Leapfrogging je o změně hry vytvářet nebo dělat něco radikálně nového nebo jiného, ​​který produkuje významný skok vpřed."

Hmmm, zní mi jako inovace - možná to je inovace pro nový svět práce.

Počátkem knihy nám Kaplan dává svou filozofii Leapfrogging, překvapení a jejich propojení s průlomovými body - zde je pár:

Obchodní průlomy přinášejí překvapení: Naše mozky jsou drátěné, aby ocenily pozitivní překvapení. Skvělé nápady nás překvapí silnou dávkou pozoruhodného nového způsobu, který dodává našim životům hodnotu a zpochybňuje naše předpoklady o tom, co jsme považovali za možné.

Překvapení jsou strategickými nástroji, které řídí průlomy. Aktivním hledáním a používáním překvapení jako "vodítka", když se objeví, můžeme získat nové poznatky, vytvářet nápady a objevovat nové směry.

Toto je hlavní zpráva knihy a je podporována Kaplanovým procesem "LEAP", který znamená:

Listen - Začněte s sebou a ne na trhu. Celý průzkum trhu ve světě může ve skutečnosti bránit inovacím.

Explore - Jděte ven, aby se vnitřek protáhl. Naše slepé skvrny - nebo oblasti, které neznáme, které nevíme, nás drží od průlomů. Jakmile odhalíme tyto slepé skvrny, naše mysl se otevře, aby viděla věci jinak.

Act - Znova a znova proveďte malé jednoduché kroky. Nepředpokládejte, že váš průlom přichází z jednoho velkého skvělého nápadu. Udělejte malé kroky k cíli.

Persist - Vezměte překvapení z neúspěchu. Nemůžete uspět bez selhání. Ve skutečnosti je selhání povinné, zejména pokud vytváříte něco nového a jiného. Svět není strukturován pro tuto novou věc, kterou vytváříte. Takže přestat překvapovat, že jste se nezdařil. YAY za selhání!

Seize - Proveďte cestu do překvapivé destinace. Zaměřte se na váš větší účel a praktikujte pokornost. Tímto způsobem uvidíte silniční značky, které vás zavedou tam, kde je průlom.

Soren Kaplan je živoucí leapfrogger

Soren Kaplan je zakladatelem a řídícím ředitelem společnosti InnovationPoint. Vedou strategické iniciativy a poskytuje rozvoj vedení pro organizace, které zahrnují společnosti Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa a mnoho dalších známých značek. Je rovněž vedoucím profesorem v rámci Imagineering Academy a NHTC Breda University of Applied Sciences v Nizozemsku.

Na začátku knihy se setkáváme s naším autorem, jelikož se vydal do pařížské kavárny, kde napsal tuto knihu. V té době se jednalo o představu o tom, jak podnikatelé a firmy vytvářejí obchodní průlom. To je chvíle, kdy má překvapivý moment - přímo v kavárně! Tehdy si uvědomuji, že nejen zkoumá a píše o tématu, ale skutečně žil a dovolil, aby jeho náhled dopadl na to, jak žije ve světě.

Během svého výzkumu s významnými organizacemi a zkušeností v této oblasti nastínil proces a způsob chování ve světě, který transformuje překvapení do průlomů a průlomů do inovací.

Proč číst tuto knihu?

Kromě toho, že je zajímavé a zábavné, budete si chtít přečíst tuto knihu, protože budete mít na mysli všechny různé způsoby, jakými narušujete průlomový proces pro sebe. Začátek každé kapitoly obsahuje nejdůležitější nápady, abyste mohli uvažovat o klíčových bodech při přečtení případových studií.

Na konci kapitol a sekcí naleznete také reflexní "otázky, které je třeba zvážit", které můžete zodpovědět pro sebe, v časopise nebo spolu s vaším týmem.

Doporučuji tuto knihu malému obchodnímu týmu nebo firemní skupině. Je to kniha, která stojí za čtení jako skupina a mluví. Domnívám se, že týmy odkryjí několik praktik a strategií, které mohou využít uvnitř svých organizací, které v praxi povedou k vytvoření průlomů a inovací, které budou v každé ekonomice prosazovat své podnikání.

1 Komentář ▼