Přesnost zásob je zásadním měřítkem účinnosti a spolehlivosti každého skladu. Nesprávný nebo ztracený inventář může způsobit zmeškaný prodej, nesprávná rozhodnutí o nákupu a špatné vztahy se zákazníky. Všechny tyto faktory se převádějí přímo na konečný výsledek, a to na zisk společnosti. Zlepšení přesnosti inventáře je přímým důsledkem tvrdé práce, věnování a provádění správných postupů.
$config[code] not foundProveďte počet cyklů pomocí metody ABC. Break your inventory do tří kategorií, A je nejrychlejší pohyb 1/3, B druhého nejrychlejšího pohybu a C nejpomalejší 1/3 inventáře. Cyklus počítá všechny položky A měsíčně, položky B čtvrtletně a položky C ročně.
Vyzkoušejte všechny odchylky a rychle je vyřešte, aby odrážely přesnou úroveň zásob. Sledujte a vyhodnoťte všechny rozpory vzorků nebo trendů a poté upravte metodu školení nebo naplňování objednávek, abyste mohli napravit nedostatky, které byste mohli objevit, a omezit odchylky v pohybu.
Sledujte produktivitu a přesnost všech zaměstnanců. Je třeba zachovat přesné záznamy o chybách ao tom, kdo jsou přiřazeni. Účelem tohoto sledování není odstranit vinu, ale problém vyřešit.
Identifikujte zaměstnance s náchylností k chybám a poskytněte jim rekvalifikaci nebo další školení. Každá chyba způsobila určitou míru přesnosti inventarizace a snížením chyb, které zvyšuje přesnost zásob.
Zajistěte systém správy skladu, který je schopen sledovat inventář na kartonové úrovni. Použijte LPN (číslo poznávací značky) ke každému kartonu při vstupu do skladu.
Vyhledejte LPN při každém přemísťování nebo manipulaci s produktem. Tento systém vám umožňuje podrobněji sledovat inventář a rozvíjí stezku toho, kdo produkt manipuloval, kdy a za jakým účelem. To může být velmi cenné informace při pokusu o vyřešení chyby inventáře.
