Podnikatelé myslí jinak než ostatní lidé.Když technologické změny stávají stávající výrobky zastaralými, demografické a sociální změny mění postoje a politické a regulační změny upravují podmínky, většina lidí si stěžuje. Podnikatelé přicházejí s řešeními.
Nejdůležitějším případem je zavedení zpětného rozpoznávání skeneru Správa bezpečnosti dopravy (TSA) a zdokonalení letištních služeb. John Tyner se stal nejnovějším internetovým celebritníkem pro jeho reakci na nové bezpečnostní postupy - "Do not Touch My Junk" - sledovat video. Jiní se postavili proti novým pravidlům, které se snažily spustit předběžnou dík díkůvzdání, aby upoutaly pozornost na nová opatření. A převážná většina Američanů buď pobouřila své stížnosti, nebo stoicky přijala poslední zastrašování letecké dopravy ve věku po 11. září.
$config[code] not foundNe tak pro podnikatele Jeff Buske, který viděl obchodní příležitost při zavádění zpětného rozpoznávání skeneru. Buske vynalezl nový druh spodního prádla. S díly vyrobenými z wolframu, které nespouštějí detektory kovů, poskytuje jeho produkt soukromí uživatelům tím, že blokuje explicitní obrázky zobrazené na novém skeneru.
TSA může reagovat na Buskeho vynález tím, že bude vyžadovat, aby ti, kteří nosí spodní prádlo, procházeli zdokonalenými patami, ale tato možnost nevyvrací to, co udělal. Odpověděl na tržní potřebu, která byla otevřena změnou regulace - obavou o soukromí, kterou generují lepší snímky na nových strojích TSA - tím, že nabízí řešení.
Akademici jako já, studují, proč někteří lidé, jako Buske, přišli s novými obchodními myšlenkami v reakci na tyto změny, zatímco jiní lidé ne. To, co jsme se dozvěděli, je, že podnikatelé myslí jinak než ostatní lidé. Spíše než lamentovat problémy vyvolané technologickými, sociálními, demografickými, politickými a regulačními změnami, podnikatelé je považují za dobrou věc - jsou zdrojem obchodních příležitostí.
Ti, kteří přicházejí s novými obchodními nápady v reakci na tyto změny, se zdají mít zkušenosti z praxe nebo vzdělání, které jim poskytují potřebné znalosti, aby si mohli vyřešit problém zákazníka. V Buskeově případě jeho inženýrské zázemí mu pomohlo přijít s myšlenkou na uvedení wolframu do vašeho spodního prádla - to není první věc, o které se většina z nás domnívala, když čelí zkušenosti s procházením zpětného skeneru.
Nevím, jestli budeme všichni sedět kolem letiště, který se v našich dílčích tungstenových spodních prádlech brzy objeví na našich iPhonech. Schopnost vidět potenciál podnikatelského nápadu v situacích, kdy se ostatní podráždí, nezaručuje obchodní úspěch. Ale to ukazuje jiný způsob myšlení.
9 komentářů ▼
