Jak řídit žárlivé spolupracovníky

Obsah:

Anonim

Žárlivost je obtížné vyřešit, protože není vždy jasné, proč nebo dokonce, zda se to děje. Nicméně, když se ukáže, že jeden pracovník žárlí o druhém, musí manažery podniknout kroky k řešení tohoto problému. Chcete-li být efektivní, musíte otevřít komunikační linky s pracovníky a podporovat řešení, která obě strany mohou přijmout.

Seznamte se individuálně

Pokud zjistíte žárlivost v kanceláři, je čas se setkat individuálně s lidmi, kteří lobují obvinění nebo stížnosti. Nejprve se ujistěte, že to, co kolegové říkají, tvoří žárlivost. Dále rozhodněte, zda je nebo není překážkou jejich produktivity a pohody. Je-li to nutné, proveďte změny na pracovních plánech nebo povinnostech, aby příslušní zaměstnanci nemuseli trávit tolik času spolu nebo uspořádat pracovní prostor, takže už nejsou blízko sebe.

$config[code] not found

Seznamte se s oběma zaměstnanci

Obě zaměstnance v místnosti společně a snažte se zbavit všechno, co způsobuje žárlivost. V případě potřeby přineste zástupce pro lidské zdroje. Je důležité se dostat na konec toho, co způsobuje, že jeden zaměstnanec žárlí, jako je příznivé zacházení vůči sobě navzájem. Ukažte zaměstnanci, že jestliže druhý zaměstnanec dostane příznivé zacházení, může to být kvůli kvalitě jeho práce. Připomeňte zaměstnance, co může udělat, aby získal stejný druh léčby.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Vezměte disciplinární opatření

Ujděte žárlivému pracovníkovi, že bude přijato disciplinární opatření, pokud jeho žárlivost bude nadále ovlivňovat produktivitu na pracovišti. Vysvětlete druhému zaměstnanci, že i on bude čelit disciplinárním činům, pokud bude reagovat s nepřátelstvím vůči žárlivosti svého spolupracovníka. Řekněte jim, že uvidíte ve vaší kanceláři ve dvou týdnech až 30 dnech, abyste zjistili, zda nedošlo ke změně jejich chování.

Nip it in the Bud

Využijte meditativní služby na pracovišti, které mohou spolupracovníci využít k tomu, aby si mezi sebou vyřešili problémy. Zajistěte jasný postoj k žárlivosti. Vytvořte tréninkový seminář, který zajistí, aby zaměstnanci věděli, co znamení hledají v žárlivých spolupracovnících, nebo když se oni začnou žárlit bez toho, aby si to uvědomili.