Otázky týkající se nedostatečného personálního obsazení postihují mnoho průmyslových odvětví. Nepředvídatelná pracovní zátěž způsobuje, že se organizace stávají krátkodobými, i když jsou ochotni najmout více zaměstnanců. Networking a strategické plánování jsou zapojeny do implementace strategií pro zvládnutí pracovního zatížení v obdobích, kdy jsou společnosti nedostatečné. Chronické nedostatečné personální zabezpečení způsobuje značný stres zaměstnanců, což dále snižuje produkci. Proto je pro firmu nejvýhodnější, aby tento problém čelil.
$config[code] not foundPěkně popořádku
Pokud je více práce než zaměstnanci, je důležité upřednostnit. Nevyhnutelně se nějaká práce nedokončí v takových dobách, jako je tato, a je důležité vědět, jaké povinnosti nechat sklouznout. Pokud se jedná o zákazníky, musí být jejich problémy nejprve řešeny. Uspokojování potřeb zákazníků může znamenat přísun papíru k dalšímu dni nebo opožděné vrácení telefonních hovorů. Zatímco možná není nejlepší způsob, jak podniknout, v krátkodobém časovém horizontu je to způsob, jak zvládnout nedostatek zaměstnanců.
Pracovat jako tým
Být krátkým personálem znamená, že všechny ruce jsou na palubě. Efektivnější pracovníci by měli být pověřeni nejdůležitějšími povinnostmi a možná i sledovat ostatní zaměstnance. Když je organizace shorthanded, lidské zdroje, které jsou k dispozici, nemohou být zbytečné. Pracovníci se musí skočit a plnit úkoly, které obvykle nejsou součástí jejich povinností. Například v zaneprázdněném čase v maloobchodě může každý obléknout oblečení nebo spustit pokladnu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingBuď skřípavé kolo
Chcete-li zvládnout pracovní zátěž, když jste krátkodobý, ujistěte se, že horní vedení je si vědom tohoto problému. Pokud jsou pracovníci i nadále produktivní bez ohledu na polehčující okolnosti, je pravděpodobné, že nedostatek zaměstnanců bude pokračovat, protože závažnost problému zůstává bez povšimnutí. Informujte horní management, že podnik bude trpět, pokud budete i nadále být zkratkou. Požádejte o alternativní zdroje, aby zvládli pracovní zátěž, například najímání dočasných zaměstnanců.
Vykopněte do minulosti
Pro krátkodobé zaměstnanecké otázky se podívejme do minulosti o pomoc. Zaměstnanci, kteří byli dříve součástí oddělení, jsou klíčovým zdrojem pro zvládnutí nadměrné pracovní zátěže. Během krizových časů se snažte oslovit bývalé zaměstnance a zjistit, zda jsou k dispozici. Zatímco to pravděpodobně nebude sloužit jako dlouhodobé řešení, tito předchozí zaměstnanci budou neocenitelní během špetky.
