Goldilocks to bylo snadné. Měla jen tři, z čeho vybírat. Její rozhodnutí bylo velmi jednoduché. Věci byly příliš velké nebo příliš malé; příliš horké nebo příliš chladné. Pak, v poměrně krátkém pořadí, našla něco, co bylo "správné".
$config[code] not foundKdyby to byl jen ten skutečný svět. Rozšiřování produktů, dlouhý ocas a ploché světy se staly posedlostí většiny podniků. A jako výsledek, složitost běží amok mezi podniky, a to jak velké i malé.
John Mariotti, bývalý prezident společnosti Rubbermaid Office Products a Huffy Bicycles, nabízí v nové knize "Komplikovaná krize" perspektivu a srozumitelnost složitosti. Proč příliš mnoho produktů, trhů a zákazníků znepokojuje vaši společnost a co s tím dělat.
Kniha je rozdělena do tří primárních částí:
- Problém, který definuje složitost.
- Příklady, které dávají konkrétní příklady složitosti v různých oblastech a nakonec,
- Řešení, kde Mariotti nastíní některé pragmatické způsoby, jak řešit složitost a vidět za hromádku ziskovost.
Zde je výňatek, který shrnuje některé detaily nalezené v knize:
"Podniky musí soutěžit na složitějších globálních trzích než kdykoli předtím. Většina společností usiluje o dvojciferný růst na trzích rostoucích v jednotných číslech - nebo vůbec ne. Tato snaha o růst vedla k neustálému složitosti způsobenému šířením produktů, zákazníky, trhy, dodavateli, službami, místy a dalšími. Všechny tyto náklady přinášejí další náklady, které nezůstávají ani v těch nejlepších účetních systémech. Složitost také rozbíjí zaměření řízení, odpadá čas a peníze a nakonec snižuje hodnotu akcionářů. Problémy rostou, ale zůstávají pod radarem pozornosti vedení. Komplikovanost je argumentovatelná, nejvíce zákeřná, skrytá ztráta zisku v dnešním obchodním světě. "
Další poučení z knihy obsahuje:
- Podívejte se na vaše skóre a rozvahu. John načrtne přesně, kde najdou ty těžkopádné náklady, které slibují složitost a schnou vaše ziskovost.
- Spravujte globalizaci a technologii - nebo vám složitost předběhne předtím, než ji budete znát.
- Neurčeno = Nespravováno. Komplikovaná krize dává spoustu tipů, jak měřit, co je důležité.
Toto není akademická kniha. Je to pragmatické. Mnoho strategií pro boj se složitostí přichází přímo z reálných životních zkušeností, které zahrnují jak úspěch, tak selhání. Čtení a jednání podle toho, co kniha říká, nejenže zjednoduší vaše podnikání a život - ale může ušetřit spoustu času a peněz v procesu - čas a peníze, které byste mohli věnovat inovacím.
Tato kniha je snadné a výkonné čtení pro všechny obchodní osoby, které se snaží zjednodušit svůj obchodní život a zvýšit jejich ziskovost v procesu.
* * * * *
