Nedávný safari v Serengeti měl moji mysl z práce. Myslel jsem, že je to tisíce kilometrů od kanceláře, bez připojení nebo dokonce s telefonem, dokážu se úplně oddělit od myšlenek týkajících se podnikání.
Místo toho, když jsem sledoval divočiny, lev, slony a zebry ve svém přirozeném prostředí, nemohl jsem si pomoci, ale nebyl jsem zasažen tím, kolik jejich chování odráží konkurenční povahu podnikatelského podnikání.
Vím, že to zřejmě zní bláznivě, ale slyším mě.
Při sledování těchto zvířat bojujících za přežití jsem byl ohromen tím, jak byli schopni nejen přežít, ale že se daří využívat mnoho stejných taktik, které používají úspěšné podniky. Ať už se dívá na lvy, kteří pronásledují svou kořist, zebry a divoké zvěřiny, které společně prospívají, nebo dokonce sledují, kdyby supít trpělivě čekal na zem, aby zemřeli, existovaly strategie, které by fungovaly téměř pro jakýkoli obchod na světě.
Dovolte mi uvést několik příkladů:
1. Silné a rozhodující vedení je zásadní pro úspěch
V prakticky každém druhu, který jsem pozoroval, bylo vedení v rukou (kopytách, tlapách?) Alfa muže nebo skupiny alfa samců.
Tento druh vedení vedl k efektivnímu a řádnému chování, které prospělo skupině jako celku. Když byl čas přestěhovat se na nové území, kdy byl čas na odpočinek, kdy byl čas jíst, byly všechny určeny mužským alfa. Odměny vedení? Alpha byla vždy první, kdo jedl nedávno zabitou kořist a samozřejmě první, kdo se k sobě spojil.
I když nepodporuji tento druh autokratického vedení v podnikání, viděl jsem přesvědčivý důkaz o tom, jak silné a rozhodné vedení může fungovat ve prospěch celého týmu. Odpusťte háček, ale existuje důvod, proč vedoucí představitelé získají leví podíl na zisku.
2. Když příležitost se prezentuje, přejděte
Měl jsem šanci vidět zebra, která přežila útok levů, ale jen stěží. Když vykrvácel z rány v levém zadním patře, podklíč padl a kýval se na zem, sotva 10 stop od zebra. Supek trpělivě čekal, až zebra zemře, jen sedí a zírá. Neviděl jsem konec této dramatu, ale mám pocit, že ten sup je doma hladový.
Zatímco neříkám, že by podnikatelé měli být supy, měli by být připraveni k tomu, aby se naplnili příležitosti, když nastanou. Držte oči otevřené, zůstaňte na vrcholu soutěže a skočte přímo, když uvidíte slabost, kterou byste využili.
3. Nebuďte příliš hrdí na to, abyste vzali zbytky od velkých chlapců
Hyeny jsou často zobrazovány jako jedna z nejnižších forem zvířat. Oni mají tendenci následovat hrdost lvů (v bezpečné vzdálenosti) a dostat jejich výživu tím, že čeká na zbytky zanechal po lvi skončil se zvířaty, které zabíjejí.
V divočině jsou desítky dalších sběratelů, kteří se spoléhají na zbytky zvířat, které zvířata zvedla na potravinovém řetězci.
Jako podnikatel, není "nutkat" nutně špatnou věc. To platí zejména v případě, že jste poskytovatelem služeb. Budete mít mnohem větší konkurenty na svém trhu a získáte většinu práce od největších klientů. Je to fakt života.
To neznamená, že nemůžete využít příležitostí, které jsou prezentovány při spokojenosti velkých chlapců. Velcí konkurenti často nechtějí obtěžovat menší projekty a velké klienty mají vždy menší pracovní místa, které dávají menším firmám.
Podnikatelé by to měli vidět jako šanci dostat nohu do dveří. Vezměte malý projekt pro velkého klienta, udělejte skvělou práci a zjistíte, že menší projekty se brzy stanou většími projekty.
4. Najděte způsoby, jak přežít v těžkých časech
Obtížná doba je postavena na životním cyklu na Serengeti. Každý rok je suchá sezóna, která testuje instinkty přežití všech druhů. Obtížné časy způsobují těžké rozhodnutí. Lví byli známí, že jedí své vlastní mladé. Sloni budou pokrývat mnoho mil za den jen proto, aby našli pití vody. Slabí členové stáda, kteří nemohou držet krok, jsou zanecháni umřít.
Nezáleží na tom, v čem podnikáte, budou těžké časy. Ale i v nejtěžších dobách, skvělí podnikatelé hledají způsoby, jak zůstat vpřed. Může to znamenat snížení režijních nákladů. To může znamenat větší tvůrčí schopnosti díky marketingovým a reklamním rozpočtem. To může jen znamenat, že práce na soutěži. Ti, kteří se učí přizpůsobovat se a přizpůsobovat, hledají způsoby, jak pokračovat.
Stejně jako mnoho zvířat nedokáže přežít suché kouzla, tak dělají mnohé firmy. Pro živou přírodu žijící v Serengeti je přežití otázkou života a smrti. Podnikatelé, kteří uspějí v těžkých časech, přežívají kvůli mentalitě "života a smrti".
5. Nedovolte, aby se něco dostalo
Společný pozemek na Serengeti je akrů stromů, které jsou roztržené v polovině nebo jednoduše zaklepány. Zmatená touto zrakou jsem se zeptal svého průvodce Masai, jaký je důvod.
"Brzy uvidíš," byla jeho tajná odpověď.
Podle jeho slov nás vedl k ohybu na silnici, kde jsme mohli zahlédnout stádo slonů, které míjí v našem směru. Protože to byl koncový bod suché sezóny, sloni byli v horkém pronásledování vody.
Nic, co bych brzy viděla, by se dostala do cesty. Mnohem větší než sloni, jaké jsem kdy viděli v zoologické zahradě, muži prostě procházeli stromy a přitiskli je, jako by to byli větvičky. Byl to úžasný pohled, ale ten, který mi připomněl odhodlání, které jsem viděl od mnoha podnikatelů, s nimiž jsem v průběhu let věděl nebo pracoval. Abyste se dostali tam, kde chcete být, jsou chvíle, kdy musíte jen tlačit dopředu, mít důvěru k tomu, abyste překážky odrazili, a naopak je jemně vyhnuli.
6. Vytvoření vzájemně výhodných partnerství
Jedna věc, kterou se dozvíte o zvířatech ve volné přírodě, je, že mnoho druhů má přírodní partnery. Tato partnerství (symbiotické vztahy) pracují ve prospěch obou druhů a hrají klíčovou roli při jejich přežití.
Kdykoli uvidíte stádo zebry v Serengeti, určitě najdeš v nejbližší blízkosti divočiny. Proč? Tyto dvě skupiny pracují dokonale dohromady. Obě dostanou svou výživu z trav, ale získávají ji velmi různými způsoby. Zebry se živí vysokou trávou, zatímco divočiny jíst krátce. Zebry oddělují vysokou trávu od divokých zvířat, které pak hromadí na kratší trávě.
Podobně existují i ptáci, kteří dostávají svou výživu tím, že jedí klíšťata na větších, pasoucích se zvířatech. Větší zvířata se rádi zbavují obtížnosti klíšťat, zatímco ptáci jsou šťastní na jídlo.
Jak všichni podnikatelé vědí, vždy budou chvíle, kdy budete muset spoléhat na externí odborné znalosti pro dosažení vašich obchodních cílů. Zatímco příroda si vybrala "obchodní partnery" pro zebry, podnikatelé musí být chytří při výběru poskytovatelů služeb a konzultantů, kteří pracují s jejich podniky. Skvělý partner může mít svou cenu ve zlatě. Mizerný člověk může poškodit nebo dokonce zničit vaše podnikání.
7. Odřízněte Deadwood
To může znít tvrdé, ale příroda může být drsná a podnikání může být drsné.
Na sedmém ránu safari jsem měl možnost být svědkem velkého rybníka plného hrochů a dalšího rybníka s jen dvěma hrochy, kteří se v rohu zahřívají. Náš průvodce Masai vysvětlil, že velký rybník byl naplněn hrstí alfa samců a desítek samic, zatímco druhý rybník byl osídlen dvěma "poraženými muži".
Ztráta muži se ukázala být neschopná chránit skupinu a nabídla jen málo na cestě k získání jídlo nebo plodu. V důsledku toho byli násilně vykázáni.
Většina všech obchodů, najednou nebo jinde, bude mít několik "poražených" v personálu. Nepřispívají, jsou obvykle nešťastní a jsou špatní pro celkovou morálku a výkon společnosti. Zatímco odpalování zaměstnanců je jedním z nejtěžších věcí, které podnikatel dělá, selhání odstranění špatného zaměstnance je špatné podnikání.
Dovednosti pro přežití
Přežití v Serengeti je každodenní bitva. Zvířata bojují za výživu, za moc a za svůj život. Ve volné přírodě je jen vítězství, že žijete v jiném dni.
V podnikání samozřejmě přežití má velmi odlišný význam. Ale taktika pro přežití v Serengeti může poskytnout opravdové lekce pro ty, kteří se snažíme udržet naše podnikání nejen na hladině, ale i na prosperujícím.
5 komentářů ▼
