Nepokoušejte se se učit z selhání

Anonim

Většina lidí se domnívá, že podnikatelé se učí z neúspěchu. Vezměte si USA Today, Podnikatele nebo některý z mnoha populárních publikací a najdete příběhy o tom, jak se podnikatelé dozvěděli od svých chyb, aby se příště stali úspěšnými. Použitím příkladů selhání Apple s Newtonem, nízkým stupněm Fredericka Smitha v obchodním plánu Fed Ex a neúspěšným prvním počítačovým obchodem s Billem Gatesem mnoho autorů tvrdí, že podnikatelské selhání není překážkou pro pozdější úspěch.

$config[code] not found

Ve skutečnosti někteří pozorovatelé, jako podnikatel a přednášející Harvard Business School Shikhar Ghosh, dokonce tvrdí, že selhání podnikání pomáhá podnikatelům se stát příštějším úspěchem.

Tvůrci politik často tento názor opakují. Například generální ředitel ředitelství Evropské komise pro podnikání Horst Reichenbach píše: "Obvykle se neúspěšní podnikatelé učí z jejich chyb a jsou úspěšnější při dalším pokusu."

Existuje pouze jeden problém s perspektivou "selhání pomáhá". Neexistují žádné vážné vědecké důkazy o tom, že předchozí selhání podniku zvyšuje pozdější podnikatelský výkon. Naopak, stávající důkazy naznačují, že podnikatelé, kteří selhali předtím, nevykonávali nic lepšího než začínající podnikatelé a výrazně horší než dříve úspěšní podnikatelé. Například v pracovním dokumentu, který vydal Harvard Business School, Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner a David Scharfstein ukázali, že podnikatelé podporovaní rizikovým kapitálem, jejichž dřívější podnik měl počáteční veřejnou nabídku (IPO), měl 30% další podnik, který také šel veřejně, ale ti podnikatelé, jejichž dřívější podniky se nezúčastnily veřejnosti, měly jen 20% šanci na IPO příště, statisticky ne lepší než 18procentní šance začínajících podnikatelů.

Vysvětlení, proč se úspěšní podnikatelé podruhé úspěšně podařilo, je snadné. Mohou být jednoduše lépe vytvářet nové společnosti než ty, které to nikdy předtím neudělaly nebo se jim poprvé nezdařily. Nebo dříve úspěšní podnikatelé nemusí být talentovaní, ale klíčové zainteresované strany - dodavatelé, zákazníci, zaměstnanci a investoři - si mohou myslet, že jsou a podporují je. Dokonce i když zainteresované strany poskytují pomoc na splést se že dříve úspěšní podnikatelé neměli jen štěstí, jejich přesvědčení se stala sebeplňujícím proroctvím. Vzhledem k tomu, že dříve úspěšní podnikatelé získali podporu zainteresovaných stran, jejich vyhlídky skončily lépe než vyhlídky začínajících nebo dříve neúspěšných zakladatelů.

Těžší vysvětlení je truismus, který se "podnikatelé učí z neúspěchu". Naše kolektivní přesvědčení o pravdivosti vychází méně z odůvodněného pohledu na údaje a víc toho, co chceme věřit. Představa, že předchozí selhání v podnikání pomáhá dokonale odpovídat mottom, "pokud nejprve neuspějete, zkuste to zkusit znovu."

Můžete říci, že je v pořádku myslet, že podnikatelé se učí z selhání, i když neexistují žádné důkazy o tom, že je to pravda. Ale tato nepřesná víra má cenu. Mnoho neúspěšných podnikatelů zahajuje další podniky v mylném přesvědčení, že jejich předchozí selhání jim naučila, jak se příště podaří lépe. A mnoho z těchto podnikatelů skončí ztrácí peníze znovu.

Investoři, kteří se zaměřují na zkušenosti a nikoli na výkony v minulosti, často získávají méně těch, kteří se vracejí pouze dříve úspěšným podnikatelům. A političtí činitelé, kteří se rozhodli, že nezaměřují omezené zdroje na zakladatele podniků s vítěznými záznamy, za předpokladu, že "zkušenost" je důležitá, často chybí příležitost posílit hospodářský růst a vytváření pracovních míst.

Zatímco se záměrně snažím provokovat v tomto příspěvku, myslím, že stojí za to zvážit platnost předpokladu, že se podnikatelé učí z neúspěchu. Myslíte si, že nadhodnocujeme, do jaké míry se to skutečně děje? Nebo si myslíte, že se majitelé malých firem naučili příliš málo svých chyb, aby se jeli příště lépe? Nebo myslíte, že se jen malá část podnikatelů podaří učit se z neúspěchu? Nebo je možná, že akademici, kteří studují toto téma, nejsou příliš schopní identifikovat to, co podnikatelé učí z jejich chyb? Mám zájem slyšet vaše myšlenky.

ÚVODNÍ POZNÁMKA: poslední odstavec byl neúmyslně vynechán, když byl tento článek původně publikován. Jak se tu často stává, profesor Shane se nás snaží přemýšlet a debatovat o problému.

26 Komentáře ▼