Chování jako dospělý člověk na pracovišti znamená, že jste vážně přistupujete k pracovním povinnostem. Nicméně, ne všechny vzorce chování dospělých jsou pozitivní nebo prospěšné společnosti. Některé chování povzbudí sebehodnocení, ziskovost a týmovou práci, ale jiné zhoršují morálku a vedou k problémům na pracovišti. Zaměstnanci by měli usilovat o uspokojení požadavků na pracovišti, ale manažeři jsou obecně odpovědní za opravu a úpravu všech nepříznivých vzorců chování.
$config[code] not foundProduktivita
Vzory zdravého chování se vytvářejí na pracovišti, když se zaměstnanci cítí motivováni k dobrému výkonu. Podle článku profesora Edwarda Lawlera v časopise Forbes zaměstnanci, kteří dostávají odměny v důsledku svého výkonu, často usilují o udržení vysoké úrovně produktivity. Někteří zaměstnanci mají silnou pracovní etiku kvůli jejich výchově nebo osobním hodnotám, jiní však přijmou tvrdě pracující vzorce chování, protože chtějí získat odměny. Nejvíce motivovaní a produktivní pracovníci mají spokojenost s prací a plně se zabývají jejich pracovními povinnostmi a povinnostmi.
Soucit
Šťastní zaměstnanci a pozitivní nálada vedou ke zlepšení služeb pro zákazníky a zdravějšímu pracovišti, jak uvádí článek Dr. Emmy Seppaly v "Psychologii dnes". Manažeři často myslí, že přísný přístup motivuje své zaměstnance, ale laskavé a soucitné pracoviště je obecně efektivnější při podpoře dlouhodobé ziskovosti. Soucitní zaměstnanci a manažeři nezapomínají na nedbalost a nesouhlasí se špatnými obchodními praktikami, ale tvrdě pracují na podpoře prostředí zaměřeného na tým. Očekává se, že zaměstnanci budou plnit své pracovní povinnosti, ale tým se zaměřuje na vstřícnost, spolupráci a sjednocené cíle.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingŠikanování
Přestože ve většině pracovišť existují pozitivní vzorce chování dospělých, někteří se potýkají s negativními rysy, jako je šikana. Šikanování je špatná reakce na nejistoty spojené s prací a často narušuje pracovní postup, což zaměstnancům snese obtíže. Šikanování ve firemním světě se obvykle týká peněz, moci a propagace, podle článku v "Bloomberg Businessweek". Spolupracovníci mohou používat šikanování k výkonu své nadřazenosti, i když nemají pravomoc přijímat důležitá rozhodnutí. Školitelé mohou používat šikanování k potlačování podřízených nebo diskreditovat ty, kteří ohrožují jejich manažerskou roli. Šikanování je destruktivní a vytváří nešťastné pracovní prostředí.
Záchrana
Manažeři a spolupracovníci, kteří jsou milovníky lidí, často zachraňují špatně výkonné zaměstnance, protože nechtějí potíže či stres opravovat nežádoucí chování. Záchranáři na pracovišti umožňují destruktivní chování, protože podle článku na webových stránkách Lab Manager převezmou vinu za zmeškané lhůty, vynechané schůzky a rozčarované klienty. Toto negativní chování podporuje lenost v neproduktivních pracovnících a vede ke spálení zaměstnanců, kteří tráví většinu svého času pokrytím pro ostatní.
