Už jste někdy podnikli riziko "vsadit farmu"?
Žádám tuto otázku jako součást probíhající série v našem Úspěšném středisku - hledáme přemýšlivé a introspektivní odpovědi, které pomohou ostatním podnikatelům.
Takže jsem položil tuto otázku 6 podnikatelům a zkušeným podnikatelům. Zde jsou jejich odpovědi:
"Ve skutečnosti jsme ve společnosti VentureBeat nezaznamenali obrovské riziko typu" stavět farmu ". Samozřejmě, rozhodování o založení společnosti, opuštění tradičního pracovního místa a garantované výplaty, je samo o sobě obrovským rizikem. Kromě toho jsme však opravdu tvrdě pracovali na ekologickém růstu a na co nejvíce bootstrap. Nejdřív to psalo sám Matt Marshall a postupně redakční tým rozrostl na jednoho nezávislého, pak na dva, potom na plný úvazek a nyní na celý tým redaktorů.
Naše růstová křivka se velmi podobá naší křivce výnosů a dbáme na to, abychom se příliš nerozvinuli. Současně jsme však ambiciózní a agresivní. Uvědomujeme si, jaký zajímavý čas je v nových médiích, a toužíme využít příležitostí, které se nám daří. Určitě nezískáme riziko, chceme se jen ujistit, že je to velmi vyčíslená a promyšlená. "
Sázky na farmu, zvláště v startovním smyslu, jsou v rozporu s mojí obchodní filozofií a měly by to být i proti vašemu. Mým konzervativním způsobem, jak začít podnikat, je nejprve zjistit, zda máte produkt nebo službu, za něž vám někdo poskytne peníze. Pokud ano, skvěle. Začněte prodávat a podnikáte. Pokud ne, nejste obchod. Jsi drahý koníček. Nikdo by neměl "sázet své farmy" na koníčkování.
Pokud si všichni myslí, že váš produkt je skvělý, ale cizinci nemají doslovně vrazit dolarové bankovky do kapes, neměli byste jít do obchodu. Upravte svůj výrobek a své hřiště a zkuste to znovu. Neobtěžujte se zapracováním nebo pronájmem kanceláře, dokud nevyjdete a neprodáváte váš produkt někomu, koho jste ještě nevěděli, a nebudete nuceni vsadit farmu jen proto, abyste ji spustili.
Mám rád riziko, ale nemám pocit, že bych musel "stavět na farmě", přesto …. Zatím by největším skokem bylo rozhodnutí ukončit svou denní práci. Myslím, že je to velké rozhodnutí pro mnoho podnikatelů. Když se začnete pohybovat po firemním žebříčku, začnou se zvyšovat platy a bonusy, což snáze činí skok. Zároveň se role stávají ještě více ovlivňujícími a firemní život se stává ještě příjemnějším.
Způsob, jakým jsem se rozhodl, bylo zavázat se k "dalšímu bonusu". Kicker byl, že "ještě jeden bonus" mě přiměje zůstat na další 4-6 měsíců. Kdybych byl před dvěma lety nezaměstnaný, nikdy bych si nemyslel na firemní život. Nikdy bych nehledala jinou práci … Pracoval bych na Trend Hunter plný den od 1. dne.
Ve svých mladších dnech jsem strávil hodně volné hodiny na závodní dráze nebo studoval umění a vědu o handicapování koní. Znal jsem několik lidí, kteří se živili jako profesionální koňáci a každý mi řekl to samé: Nemůžete vyhrát, pokud hrajete s vyděšenými penězi.
Měli pravdu. Pokud děláte sázku, kde si nemůžete dovolit ztratit, váš strach se vám bude líbit a vy se budete snažit dělat bezpečnou věc namísto toho, abyste se rozhodovali chytře nebo dělat správnou věc.
V roce 2001, kdy jsem se rozhodl opustit můj komfortní výplatu a stal jsem se psovodem a konzultantem na plný úvazek, měl jsem šanci dát tuto lekci test. Ujistil jsem se, že mám dostatek finančních prostředků, aby mě převedli na čas, který by mě zaujal, abych získal svůj nový obchod od země. Předtím, než jsem řekl: "Opustil jsem", sjednala jsem smlouvy s pravidelnými úkoly s některými z mých oblíbených publikací. A podepsala jsem smlouvu, ve které bych se měl nejprve napsat v co se stane nejprodávanější franšízou s Microsoft Press, Windows XP Inside Out. Protože jsem "sázel s vyděšenými penězi", dokázal jsem vyjednat pojmy, které měly pro mě smysl a vybraly si práci, kterou jsem opravdu chtěla dělat, místo toho, abych musel říkat ano na jakékoliv příležitosti.
Během let, kdy jsem pracoval pro sebe, jsem měl spousty času a chudých časů, ale vždycky jsem se rozhodl dodržovat toto pravidlo. Byl to vítěz pokaždé.
Jako start-up podnikání riskujeme každý den. Naše zaměstnání samo o sobě představuje riziko. Máme však vlastní způsob, jak zhodnotit výhody, které činí naše "investice" velmi přesvědčivým.
Zde je, jak to považujeme za: Každá akce má s sebou i výhodu a náklady. "Riziko" je, když nemůžete přiměřeně měřit výhody a náklady - pokud nevíte jistě, zda výhoda převáží náklady. No "sázet na farmu" znamená, že existuje jen malá rovnováha mezi náklady a přínosem. Podle mého názoru, jestliže je poměr příliš široký, myslím, že byste se mohl ponořit do věcí.
Samozřejmě, že jedním z hlavních "výhod" z rizika je znalost - a nejcennější znalosti často přicházejí s neúspěchem. Bylo mnohokrát, když jsme se jako tým rozhodli, že jsme ochotni něco špatně prostě jen za účelem učení. V takových případech poměr nákladů a přínosů není tak špatný, jak si myslíte!
U společnosti Behance je jedním z největších "rizik" před sebou nový produkt, který vyvíjíme pro produktivitu a řízení projektů. S "Akční metodou online" jsme se rozhodli přiblížit typické řízení projektů z úplně jiného úhlu. Existuje zde jedna zásadní změna, která bude buď zásadním omezením nebo obrovskou diferenciací. V jednom okamžiku jsme se rozhodli "vylepšit ante" tím, že požádáme o patent (tj. Utrácíme spoustu peněz) a budujeme na nové platformě, kterou jsme vyvinuli.
Ale pro tým, který má poslání "organizovat tvůrčí svět", budeme těžit z tohoto experimentu - bez ohledu na to, jak úspěšný je. Rozpoznáváme mnoho iterací, které jsou před námi a věříme, že samotné znalosti činí z projektu riziko, které stojí za to.
Zatímco si myslím, že existuje mnoho věcí, které jsme udělali v našem podnikání, které mohou různí lidé vidět jako "vsadit na farmu", můžu uvažovat o dvou příkladech, kdy jsem vědomě věděl, že jsem všechno položil na řadu.
První byla, když jsem se rozhodl podniknout biznis blog, který jsem se zúčastnil, a přeměnil ji na plnohodnotnou práci na plný úvazek. Riziko, že to bylo buď potápění, nebo plavání. Buď by to prospívalo, nebo by zemřelo. Naštěstí jsme si užili téměř okamžitý úspěch.
Zadruhé, a to může být trochu technické, ale změna celé základní infrastruktury, kterou používáme k publikování našich webových stránek, byl velmi riskantní krok. Vzhledem k tomu, že velmi velké procento naší návštěvnosti přichází prostřednictvím vyhledávačů a vzhledem k tomu, jak mohou být vyhledávacími nástroji bez problémů, když provedete zásadní změny ve struktuře libovolné webové stránky, byl to skutečný moment v našich dějinách.
"Vezměte obrovské riziko, pokud to znamená ochránit vaši společnost," říká Anita Campbellová z Trendy malých podniků:
Myslím, že existují chvíle, kdy musí být každý malý podnik připraven připravit riziko "sázky na farmu", aby ochránil vaše práva. Nejlepším příkladem je skutečný příběh, který zahrnuje jednoho z našich odborníků Trendy malých firem, John Wyckoff (nyní zemřel).
John měl několik patentů na jedinečné sportovní oblečení, které jeho firma vyrobila. Jednoho dne se dozvěděl, že jeho největší (zdaleka) zákazník šel k jinému dodavateli, aby kopíroval jeden z jeho vynálezů. Zákazník pokračoval v nákupu od společnosti John, ale současně vyvíjel produktové řady, které porušovaly jeho patenty.
Bylo to rozhodné rozhodnutí, ale žaloval svého největšího zákazníka (HUGE Corporation). Mohl ignorovat své zákaznické akce a doufal, že to bude nejlepší. Místo toho nakreslil čáru v písku. Věděl, že musí chránit svá práva, nebo že by někdo jiný mohl začít narušit. Musel to udělat, i kdyby si ve svém malém podnikání vybral každý cent. A i kdyby ztratil svého největšího zákazníka.
Nakonec to fungovalo dobře. Jeho zákazník urovnal žalobu a zůstal zákazníkem. Ale trýznilo se to riskovat.
Myslím, že je to dobrý příklad toho, kde nemáte jinou možnost než riziko "vsadit na farmu". Zde je několik situací, kdy byste mohli být nuceni dát všechno na řadu k ochraně vašeho podnikání:
- porušení vašich patentů nebo ochranných známek od vašeho nejlepšího zákazníka;
- pokusy podkopat vaše patentová práva patentovými trolly;
- krádež obchodního tajemství klíčovým zaměstnancem, který pracuje pro vašeho největšího konkurenta;
- jakýkoli podvodný čin proti vaší společnosti, který by vás nakonec mohl vyřadit.
S trochou štěstí většina z nás nikdy nebude čelit těmto situacím. Ale pokud jste, buďte připraveni být odvážní. Nebo to prostě můžeš všechno ztratit.
* * * * *
Takže už jste slyšeli od nás 7. Udělali jste někdy "vsadit na riziko farmy"? Myslíte, že jste někdy mohli? Nebo ano? Sdílejte své odpovědi v sekci Poznámky.
17 komentářů ▼
