Jak spravovat vzdálené vývojáře bez ohledu na umístění

Každému členovi týmu je stále více vzácné, že pracuje ve stejném čase ve stejném čase. V mnoha ohledech je to prospěšné - vývojáři mohou pracovat na projektech, které jsou vášniví, kdy a kde chtějí, zatímco zaměstnavatelé mohou najmout talentované, řízené vývojáře bez ohledu na geografické omezení.

S těmito výhodami však přicházejí nové a neočekávané výzvy. Nedostatek fyzické blízkosti znamená, že každý není vždy na stejné stránce. Někteří dokonce shledávají, že vynakládají extra čas a energii a zajišťují, aby projekty byly dokončeny okamžitě a správně.

$config[code] not found

To nemusí být případ. Níže naleznete několik strategií pro minimalizaci problémů spojených se správou vzdálených vývojářů. Zatímco se mohou zdát jako dodatečná práce, mohou tyto praktiky umožnit spolupráci se vzdálenými vývojáři více odměňování a méně stresující.

Jak spravovat vzdálené vývojáře

Komunikace je klíčová

Mnoho problémů, které vznikají u vzdálených pracovníků, lze vyřešit lepší komunikací. Následující postup zajistí, že všichni jsou na stejné stránce:

• Směr - Protože nemohou upustit od vašeho stolu k objasnění, možná vás budou váhat, kdyby se s vámi setkali s problémy. Usnadněte jim (a vy sám) práci v krátkých sprintech o jeden až dva týdny a jasně o svých očekáváních. Zlomte složité projekty na menší části a zahrnují makety, screenshoty a videoklipy na obrazovce.
• Denní setkání - Komunikace nekončí směrem. Hlasová nebo video schůzka se vzdálenými pracovníky každé ráno jim dává příležitost klást otázky a umožňuje vám posoudit pokrok a zjistit, zda je nutné dotýkat se základny později v průběhu dne.

• Důvěřujte nebo diskutujte - Monitorování pracovníků na dálku neustále svědčí o nedůvěře, zatímco jejich ignorování zcela signalizuje, že jejich příspěvek nezáleží. Pokud nejsou projekty dokončeny, je důležité spolupracovat, abychom vyřešili, co stojí v cestě.

Stavět komunitu mezi pracovníky na dálku a na místní úrovni

Protože nejsou součástí kancelářské atmosféry, je pro vzdálené pracovníky snadné se cítit izolovaně - někdy se dokonce obává zabezpečení pracovních míst. Spolu s pravidelnou komunikací umožňují vzdáleným pracovníkům vědět, že jsou cennými členy týmu:

• Partner Up - Spíše než nechat je pracovat na izolovaných úkolech po dlouhou dobu, usnadní komunikaci spárováním vzdálených a místních pracovníků pro programování, přezkoumání kódu nebo testování.
• Zálohování znalostí - Je dobré nazvat vzdáleného pracovníka, který by sloužil jako zálohování znalostí pro místního pracovníka. To nejen povzbuzuje komunikaci, ale také zajišťuje, aby byl někdo s příslušnými znalostmi dostupný během pracovních hodin.
• Podporujte komunikaci mezi týmy - Váš vzdálený tým by měl hovořit společně a váš tým by měl být online a reagovat co nejčastěji. Chcete-li zabránit tomu, aby se otázky na kanálech kodérů nezměnily, měli byste vedoucí technických týmů střídat jako moderátoři.

• Využijte časové rozdíly - Místo toho, abyste je nechali omezit, využijte rozdíly v časové zóně. Mají místní pracovníky vyřešit blokátory nebo problémy, aby mohli pracovníci na dálku vyzvednout další den. Naopak, problémy, s nimiž se místní pracovníci setkávají ke konci pracovního dne, mohou být vyřešeni vzdálenými pracovníky.
• Zahrnout vzdálené pracovníky do firemních událostí - Na setkáních se ujistěte, že poznámky na tabuli jsou snadno čitelné a zaznamenávány v reálném čase, aby se mohli plně účastnit pracovníci na dálku. Pravidelně je žádejte o vstup, protože může být těžké vzdáleně zasahovat. Takže vědí, že jsou víc než pouhým pracovním úkolem, nezapomeňte, že Skype se chystáte a začnete je používat pro zábavné akce.

Buďte si vědomi rozdílů

Stejně jako vy povzbuzujete komunikaci a komunitu, musíte někdy pochopit, že práce se vzdálenými vývojáři je odlišná zkušenost. Ujistěte se, že:

• Nechte je "Nasaďte si sluchátka" - Stejně jako místní pracovníci, občas vzdálení pracovníci potřebují nasadit sluchátka a dělat věci. Vězte, že i když s nimi nemůžete okamžitě kontaktovat, to neznamená, že nefungují.
• Potvrďte časové rozdíly - Pokud může pracovat ve vaší výhodě, může mít pracovníci v různých časových pásmech problém. Vězte, že jejich dny jsou jiné než vaše a dbejte na to, abyste během obědové hodiny neplánovali tříhodinové setkání.

Přestože se vám může jednodušší jednoduše najímat pracovníky, kteří žijí ve vaší oblasti, výhody práce se vzdálenými vývojáři převažují nad menšími nevýhodami. Když najmete kvalifikované dělníky, kteří mají rádi to, co dělají, přijmout další kroky k pravidelné komunikaci a zajistit, že jsou součástí týmu, bude více než vynaložit úsilí.

Videohovor Foto přes Shutterstock

5 komentářů ▼