Postavil jsem se předtím o paradoxu plánování, což znamená, že někdy musíte dodržovat plán, a někdy je třeba provést revizi. Vedení a vedení jsou schopni zjistit, která situace je. Neexistují žádné vzorce pro to. Některé věci jsou vždy případ od případu, žádná pravidla.
Připomínám mi toto čtení Seth Godin, když říká: "Když nové věci nefungují, udělejte nové věci více a lépe" od autora The Dip. To vypadá jako rozpor. Co dělat, když nová věc nefunguje, jeho příspěvek dnes Seth říká:
$config[code] not foundOd začátku musíte vybrat cestu a držet se s ní. Buď jste na cestě televizního průmyslového komplexu a jste připraveni propagovat a spamovat a utrácet a dělat průměrné věci pro průměrné lidi … nebo jste zaneprázdněni přijížděním nových médií za vše, co může nabídnout.
V The Dip - skvělá kniha - je o tom, kdy vědět, kdy kauce. Buďte nejlepší, nebo se vydejte.
Někdy se odradíme a obracíme se k inspirujícímu psaní, například k věci od Vince Lombardi: "Quitters nikdy nehrají a vítězové nikdy neopustí." Špatná rada. Vítězové neustále opouštějí. Prostě přestanou správné věci ve správný čas.
Hmm … vypadá to jako protiklad, ale možná je to jen vestavěný paradox, který nás vykročí. Zde je to, kde to přináší dohromady, podle mého názoru; odstavec o jednom větě v dolní části.
Nezůstávejte uprostřed. Je to bolestivé.
Jedna z nejtěžších věcí, které děláme v podnikání, je zjištění toho, co je. Chcete-li se zpívat, předpokládám, že podle hudební historie staré lidové písně: vědět, kdy je držet, vědět, kdy je skládat.
$config[code] not found* * * * *
O autorovi: Tim Berry je prezidentem a zakladatelem společnosti Palo Alto Software, zakladatele společnosti bplans.com a spoluzakladatele společnosti Borland International. Je také autorem knih a softwaru pro plánování podnikání, včetně Business Plan Pro a The Podnikatelský plán Plan-as-You-Go; a Stanford MBA. Jeho blog je Příběhy plánovacích startupů.
