Velmi zdravým trendem v řízení malých podniků je udržení talentovaných poradců, kteří nabízejí poradenství a odpovědnost.
Při hledání talentu pro vaše malé podnikání jste připraveni položit a odpovědět na mnoho otázek. Pro vaše zaměstnance i pro vašeho "šéfa". "Šéf" v podobě moudrého starého muže nebo ženy, který není zastrašen tvým silným nabíjecím duchem.
Jsou otázky, které byste měli být připraveni požádat. Otázky pro tvého nového "šéfa". A ne jenom truté a pravdivé, "Řekni mi, jak jsi přišla postavit XYZ Corp." Moje otázky jsou to (dis) kvalifikovat jej. Možná nebudete chtít "pracovat" pro něj. A pokud opravdu skutečně potřebujete poradce, alespoň nebudete slepý. Hledat Láska, strategie, taktika.
$config[code] not found1) Milovat. Miluje mě? Byl jsem pokořen, abych měl obchodního partnera Jesse Browna, bývalého tajemníka veteránské správy pro Billa Clintona.
"Miluje mě?" Bylo Jesseho jediným pravidlem, že přijal nového klienta nebo nové sedadlo. "Pokud je láska tam, všechno ostatní padne." získat pocit z lásky. Ano, ano, vím, že je to emoce. Ale je to také bída. Hledejte lásku.
Ctihodný Jesse Brown
Jesse byl čestným vedoucím kampaně pro prezidentský závod Al Gore. Což znamenal, že to byl příspěvek ve výši 100 000 USD. A mohl mít nějakou práci, kterou chtěl. Takže jsem se ho zeptal, proč dal peníze, protože nebude v nové správě zastávat funkci. "Chtěl jsem pomáhat svým přátelům získat práci." Nepotřeboval pro sebe nic; upřímně chtěl pomáhat druhým. Včetně nobodies jako Blogger firmy. 2) Strategie. Co byste udělali, kdybyste narazili do loterie? Nebo je to IPO opravdu úspěšný?. Co by mohl váš potenciální "šéf" udělat, kdyby měl náhlou neočekávanou devítičlennou hromadu peněz? Zeptal jsem se na tuto otázku v rozhovoru, kde jsem hledal členy správní rady pro můj malý kapitálový start. A byl jsem překvapen. Bývalý generální ředitel, vášnivý námořník, se naklonil zpátky a s dlouhým pohledem upřeným do očí se rozprával o otevření řetězce marin. Jeho velký sen. Jeho velký sen nebyl v mé budově a nebyl jsem součástí. Necítil jsem lásku. JJ Abrams s Tomem Cruisem Zápočet: Stephen Vaughan Správnou odpověď vidí JJ Abrams, ředitel mise Impossible III s Tomem Cruisem. Nedávno se ho zeptal, co udělal se všemi svými penězi a svou prací, Další pro Abrams je "Star Trek" film, nyní v pre-produkci, který bude rozpoutat jeho vnitřní geek jako nikdy předtím. Bude také pracovat na "ztraceném" a snaží se zajistit, že show nebude roztříštěno do mnoha směrů, které se na sebe samy udusí nebo se přestanou pohybovat. O jeho přestávkách se o něm moc nelíbí. Na otázku, zda má nějaké plány na své peníze, vypadá zmateně. "Jaké peníze?" Víte, peníze, které jste zaplatili za tuto neuvěřitelně lukrativní práci. Chvíli přemýšlí, pak nakloní hlavu a ukazuje na zámky. "Péče o vlasy," říká. Reportérova otázka byla potěšena vtipkem. JJ Abrams opravdu nepomyslel na peníze, nemyslel na věci, které si mohl koupit. Nebo s dlouhou dovolenou. Byl spotřebován svou vášní natáčení filmů. Láska. Pokud byste měli bohatství Šalamouna, měli byste dělat přesně to, co právě děláte. Správná odpověď od potenciálního poradce nebo mentora zní: "Kdybych udeřil olej na přední dvůr, stále bych dělával, co dělám teď." A opravdu říká: "Miluju tvou práci a chci pomoci ti." 3) Taktika. Jaké třídy si teď užíváte? Průběžné učení je neustále. Celoživotní učení je charakteristickým znakem vůdců. Benjamin Franklin "Investice do znalostí platí nejlepší zájem," řekl Benjamin Franklin. Vynikající perspektivní "šéf" čte zajímavou knihu, právě dokončil seminář o mezinárodní obchodní etiketě nebo studoval zámořské strategie pro schůzi správní rady. Vždycky něco učí. Vzdělávání a neustálé zlepšování je jediná věc, kterou by měl každý "šéf" dělat. Překvapilo mě, že se to dozvídám. Je to jediná věc, kterou všichni v organizaci chtějí. Váš podnikatelský Blogger jednou vykonával funkci COO organizace velikosti Fortune 350. Během mé první schůzky s řediteli lidských zdrojů jsem se jich zeptal, jakou výhodu mají naši zaměstnanci. Myslel jsem, že to bude víc peněz. Další volno. Dny dovolené. Nemocnice. Typická unie vyžaduje. Ani náhodou. Devět HR profesionálů, kteří se stali všemi ženami, říkali jednomyslně vzdělání. Více rozpočtu a čas pro zlepšení znalostí, dovedností a schopností. Více příležitostí ke studiu a pověření. (Pak by se snažili zvýšit plat za vyšší efektivitu. Takže jsme otevřeli účast na vzdělávacích programech pro dospělé na místních univerzitách a na vysokých školách. A vytlačili rozpočty pro milovníky obchodních konzultantů, aby učil pokročilé manažerské dovednosti. Všichni byli šťastní. Zlepšila se míra uchovávání zaměstnanců. Pokud se váš nový člen nebo poradce rady nestará o vzdělání dospělých pro sebe, nebude se o to zlepšit pro vás nebo váš tým. Takže jste nyní vyzbrojeni třemi kvalifikačními otázkami, abyste vyzkoušeli svého dalšího "šéfa." Nebo je vyzkoušejte na své dosavadní tabuli, pokud hledáte záminku, abyste je požádali, aby odešli. A dejte mi vědět, jak to jde. Mohla bych se něco naučit.
