Ale většina z toho, co nazýváme "kultura", se týká každodenních interakcí mezi zaměstnanci a členy exekutivního týmu nebo zákazníky a vašimi službami nebo prodejními odděleními. A tak akce, které děláte (nebo ne) berte jako vůdce, jsou to, co skutečně ovlivňují vnímání kultury Vaší společnosti, jak uvnitř, tak venku.
Požádali jsme členy Rady pro mladé podnikatele (YEC), která je pouze pozvanou organizací složenou z nejslibnějších mladých podnikatelů v zemi, následující otázku:
"Jak můžete každodenně komunikovat podnikovou kulturu - corkboard? E-mailové tagy? Standupské setkání? "
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Oslavte sladění hodnot pomocí akcí
"Kultura není na stěně jen pár frází. Kultura vychází ze skutečných hodnot: co společnost věnuje čas a peníze. Diskutujte, jak alternativy (strategie, nájem) odrážejí hodnoty společnosti. Zahrnout zarovnání hodnot do koučování výkonu. Oslavte členy týmu, když jejich aktivity vyjadřují hodnoty společnosti. "~ Kevon Saber, Obr
2. Vytvořte tradice
"Zachyťte a vytvořte tradice, které podporují vaši kulturu. Jsou pod nosem každý den; stačí je najít. Podívejte se na příležitosti vytvářet "obřady průchodu" pro nové zaměstnance, stimulovat zdravou soutěž, udílet ceny a oslavovat významné úspěchy. To všechno dává vaší společnosti osobnost a je to, co lidé chodí domů mluvit o. "~ Christopher Kelly, Sentry konferenční centra
3. Uchovávejte virtuální schůzky
"Virtuální setkání jsou naším nástrojem. Provozujeme velký tým 50 a více zaměstnanců a získávání celé divize - natož celá společnost - je téměř nemožná. Místo toho uskutečňujeme virtuální schůzky prostřednictvím chatových skupin Skype a schůzku "virtuálního stavu společnosti", kde procházíme naše prodeje a další kroky jako video adresa, kterou zaznamenáváme, takže si jej tým může prohlížet, když chtějí. "~ Liam Martin, Staff.com
4. Dejte vajec do všeho
"Slovo" vejce "obsahujeme ve spoustě našich slov. Je to opravdu trapné, ale funguje to: vajíčko-cellent, vejce-ceptional, vejce-stra. Když se cítíme opravdu TalentEgg-y, dokonce přicházíme s více tvůrčími liniemi, jako je "vylíhněte svou kariéru" nebo "omelette jdete." "Lauren Friese, TalentEgg
5. Připojte se na dopoledních setkáních
"Každé ráno se setkáváme pouze s povinnou součástí našeho programu: ranní setkání. Nejdřív nejdřív odpovídáme, co nejvíce děláme, když děláme ten den a pak druhý, hloupou otázku. (Mezi příklady patří oblíbená dětská kniha, jméno prvního mazlíčka a první večeře č. 1 díkůvzdání). Je to osvěžující způsob, jak začít den a hodně se smát (jedna z našich základních hodnot). "~ Derek Flanzraich, Greatist
6. Posílejte povzbuzující e-maily
"Jako majitel online obchodu se každým dnem snažím psát zprávu svým zaměstnancům, která posiluje kulturu mé organizace. Může to být výňatek z našich cílů a iniciativ nebo detailů o nedávno dokončeném projektu, který byl v souladu s naší firemní kulturou. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
7. Odejte příkladem
"Většina lidí by se nemuselo starat o to, co říkáte - co je důležité, co děláte, když jsou žetony vlevo. Snažím se pracovat mnohem tvrději než kdokoli jiný, nikdy nemám dobré dělat práci, kterou nikdo nechce dělat, a hlavně se cítím s každým s čestností a respektem. Tato kultura řídí rozhodnutí, jak pracujeme s dodavateli, zaměstnanci a zejména zákazníky. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
8. Získejte vyčerpaný čas hry
"Každý den se s mým týmem setkáváme a mluvíme o našich cílech pro den a o tom, co jsme se od včerejška dozvěděli. Jaké problémy, zákaznické služby a problémy s produkcí jsme měli? Společnost pak poskytuje snídani zdarma a říkáme vtipy, zaznamenáváme cíle pro den, hrajeme hlasitou hudbu, získáváme čerpání a budeme pokračovat dneškem, abychom byli dnes lepšími společnostmi. "~ Ak Kurji, Gennex Group
9. Ukažte ocenění
"Každý den chodím po kanceláři a děkuji lidem za jejich příspěvky. Mohlo by to být něco tak malého jako "opravdu jsem ocenil e-mailové oznámení, které jste vytvořili", nebo něco podstatnějšího jako: "Děkujeme, že jste se před několika dny vypořádali s touto těžkou situací." Děkuji jim, že jim připomíná, že poděkují ostatním a oceňují, co máme. "~ Brent Beshore, AdVentures
10. Zvolte hlavního důstojníka kultury
"Kultura je komunikována, ať už se snažíme, nebo ne; žije ve všech malých interakcích, které máme, a v politikách a postupech, které dodržujeme. Cílem je úmysl vytvořit skvělou, životodárnou kulturu - a nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je mít někoho, kdo pracuje jako dobrá kultura. Pokud není někdo (nebo tým) zvlášť zaplacen, aby se zaměřil na to, je nepravděpodobné, že bude dobrý. "~ Josh Allan Dykstra, silné lékaři
11. Mějte denní rozhovor
"Každý den v 11:11 hod. Máme 5minutové setkání s vysokou energií, které je otevřené všem členům týmu z každé úrovně společnosti. Hodnoceny dobré zprávy a čísla od předchozího dne, ale důležitou součástí agendy je sdílení konkrétních příkladů toho, jak jsme v posledních 24 hodinách prokázali jednu ze čtyř základních hodnot naší společnosti. "~ Nick Friedman, vysoká škola havířů
12. Sdílejte úspěchy všude
"Ujistíme se, že každý má kanál, který oznamuje své úspěchy a zvědavosti se zbytkem týmu.Yammer oznamuje každodenní pokrok každého člověka, prodejní gong zazvoní po celé kanceláři, kdykoli získáme nový zákazník a malá deska od IdeaPaint pokrývá mnoho našich stěn, takže nikdo nikdy nesmí cestovat daleko pro brainstorming. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
Vision Wall Fotografie pomocí Shutterstock
Více v: růst malých podniků 11 komentářů ▼
