Jako solopreneur můžete dělat tolik. Ale jak vaše podnikání roste, budete muset rozšířit své zaměstnance. Hledání a nájem správných lidí vám pomůže rychleji dosáhnout vašeho úspěchu.
Zde se podíváme na pět tipů, které vám nejen pomohou nalézt kvalitní talenty, ale také je vychováte, aby se cítili přitažliví vaší společností a chtěli vám pomoci.
1. Vědět, co potřebujete
Přesně určte dovednostní dovednosti, které potřebujete vyplnit, abyste mohli své týmy zaokrouhlit. Každá osoba by měla mít trochu odlišné zázemí a zkušenosti, aby se navzájem doplňovaly. Ale skutečně vrhněte do svých potřeb. Potřebujete najmout někoho, kdo má dovednosti v sociálních médiích? S jakými konkrétními sociálními stránkami potřebujete pomoci? Čím víc víte o vašich potřebách, tím lépe vyhoví vašemu nájemnému.
$config[code] not foundZvažte také, jaké typy zaměstnanců potřebujete. Ne každý přírůstek týmu musí být zaměstnancem na plný úvazek. Můžete si najmout na částečný úvazek, interní nebo freelancer, pokud vaše potřeby v jedné oblasti jsou menší než plný úvazek.
2. Podívejte se do vaší sítě
Než narazíte do pracovních panelů a najděte své další nové zaměstnance, zeptejte se vaše sítě na doporučení. Jsou levnější k pronájmu, rychleji, než se dostanou na palubu, a poté, co byli v podniku ročně, mají retenční míru 46%. Zeptejte se svých kolegů, přátel, zaměstnanců, rodinných a obchodních kontaktů, pokud vědí o talentu, který by byl vhodný pro vaši společnost.
3. Nastavte proces onboardingu
Čím více školících materiálů a procesů jste nastavili, tím rychleji se nový nájem bude cítit přizpůsobený vaší společnosti a začne být produktivním členem vašeho týmu. Získejte obecné vzdělávací materiály pro vaši společnost, stejně jako ty, které jsou specifické pro roli, kterou najímáte.
Pokud plánujete pracovat s nezávislými pracovníky nebo agenturou, poskytněte jim přístup ke všem dokumentům, přihlašovací údaje a podrobnostem, které potřebují k tomu, aby vám pomohli.
4. Podporovat aktivity týmu
Pronájem jednoho člověka je malý úspěch. Začlenění do vašeho týmu je další. Ujistěte se, že váš tým je během celého procesu pronájmu seznámen, aby se cítili přitažliví a připojeni k tomuto novému přidání. Povzbuďte komunikaci mezi členy týmu a zvážíte, zda byste si mohli založit týmovou aktivitu, jako je například společná návštěva akce nebo dokonce po večeři po práci.
Dokonce i když vy, jako obchodník, nezapojujete se svým týmem do každodenního života, chcete je nechat, aby mohli budovat a podporovat své vzájemné vztahy.
5. Zkontrolujte zpět často
Měsíc poté, co jste najali nového člena týmu, zkontrolujte, jak se to děje. Získejte od nich otevřenou zpětnou vazbu a snažte se odstranit všechny překážky, které by mohly zažít, a zabránit tomu, aby byly 100% produktivní.
Jakmile to uděláte úspěšně, udělejte to své cestě pro budoucí přidání do vašeho týmu.
Přepracováno povolením. Původně publikováno u firmy Nextiva.
Týmová fotka přes Shutterstock
Více v: Nextiva, obsah kanálu obsahu 1 Komentář ▼
