Máte strach, že letos ztratíte klíčové zaměstnance?
Studie správného managementu říká, že 83 procent zaměstnanců rozhodne plánuje hledat práci v letošním roce, zatímco 12 procent tvrdí, že mohou a jen 5 procent nemá v úmyslu hledat nová pracovní místa.
To je špatná zpráva pro vaše podnikání, ne?
Možná ne. Místo toho, abyste se dostali do pěny a snažili jste se zjistit, jak si zachováte své současné zaměstnance, podívejte se na stříbrnou podšívku. Mohlo by to být vaše šance uvolnit nějaké mrtvé dřevo … a přilákat novou krev do vašeho podnikání.
$config[code] not foundJak profitovat z obratu zaměstnanců
1. Začněte hledat nové zaměstnance
Samozřejmě můžete zveřejnit požadovanou reklamu, ale jelikož mnoho nespokojených zaměstnanců hledá na špinavé, budete pravděpodobně mít větší štěstí s více tajnými metodami.
Využijte všech výhod svých účtů LinkedIn a Twitter, abyste se dozvěděli více o lidech ve vašem oboru, kteří jsou vyhledávači, novináři … zkrátka, vaše vysněné zaměstnance. Proveďte spojení a seznamte se s nimi trochu.
Nezapomeňte, že i 12 procent zaměstnanců, kteří říkají, že "mohou" hledat nová pracovní místa, se mohou hýbat správnou nabídkou - takže nikdy nebudete vědět, dokud tuto nabídku neučiníte.
2. Držte svůj tým k vyšším standardům
Máte své zaměstnance nebo zaměstnance, kteří pobírají nebo neplní svůj potenciál? Nyní je čas položit nohy do ohně.
$config[code] not foundZvažte častější přezkoumání výkonnosti - nejen ročně, ale čtvrtletně. Existuje dostatek důkazů o zaměstnancích, jako je získávání časté zpětné vazby, ale poskytování recenzí častěji také tě prospívá. Místo toho, abyste čekali celý rok a diskutovali o problémech s potížemi s výkonem člověka, časté recenze vás povzbudí k tomu, aby se problémy vyskytly na otevřeném místě, aby mohly být řešeny.
Můžete zkrátit časové rámce pro zlepšení a pohybovat se rychleji, aby člověk mohl jít v případě potřeby.
3. Sledujte svůj tým
Trochu nejistota není nutně špatná věc. Přemýšlejte o tom, jak reagujete, když klíčový klient poskakuje nebo zobrazuje náznaky, které zvažují, že vás nechá jít. Děláš všechno, co můžeš, abys je udržel, co? Stejný princip funguje i pro vaše zaměstnance.
Když zaměstnanci vidí, že držíte recenze častěji, věnujete pozornost výkonnosti, zavoláte některým zaměstnancům na koberec a možná dokonce necháte někteří jít, dokonce i členové dobrého týmu začnou být trochu nervózní ohledně bezpečnosti práce.
Tato úzkost však může být motivující, protože zaměstnanci se snaží získat vaše souhlas (a udržet si práci). Vaši špičkoví umělci dostanou energii, aby se udělali ještě lépe, zatímco ti nejchudší umělci, kteří nechtějí vynaložit úsilí na zlepšení, začnou hledat práci. (Pokud máte štěstí, nebudete je muset ani vystřelit, protože odjíždějí samy.)
4. Odměňujte nejlepší umělce - ale vězte, že každý může být nahrazen
Nedovolte svým nejlepším zaměstnancům, aby se příliš obtěžovali o svou práci. Vaše recenze by měly rozpoznat, že jdou nad a za hranicemi. Zároveň vědí, že i oni možná hledají další příležitosti.
Neohýbejte se dozadu, abyste měli na palubě klíčového zaměstnance, pokud chce skutečně odjet. Naučila jsem se mnohokrát jako manažer, že bez ohledu na to, jak nepostradatelný si myslíte, že je někdo, může být každý nahrazen - a někdy je dávkou nové krve právě to, co potřebujete k oživení vašeho podnikání.
