Exploring New Territory: Baby Boomers, Zahraniční kultury, Digitální vlivy

Anonim

Změna je v dnešní době konstantní. Co fungovalo minulý měsíc, může tento měsíc potřebovat vylepšení. I když existují základní prvky podnikání, které zůstávají, změna je konstantní. Například musíme nakoupit naši společnost, službu nebo zprávu, abychom získali více obchodů - to je základní prvek. Ale některé z věcí, které děláme, abychom obchodovali s našimi obchody, jsou věci, které jsme neudělali před pěti lety. A já jsem zvědavý, co se do příštího pětiletého období připojí … protože se věci mění.

$config[code] not found

Výměna Baby Boomers

V "Když se velké firmy vrátí do školy, budou mít prospěch malé podniky?" Anita Campbell říká:

"Navzdory rozsáhlé nezaměstnanosti si americké společnosti, které se snaží najmout, si stěžují na nedostatek kvalifikovaných pracovníků."

Jak Baby Boomers pokračují v odchodu do důchodu, průmysl zjistí, že není dostatečně vyškolených a nucených generací X a Y (dosud), aby se dostali na místo v určitých oblastech. Aby se řešila otázka, některé společnosti jsou proaktivní, protože povzbuzují "školy a vysoké školy, aby poskytovaly pracovní příležitost pro další generaci zaměstnanců", říká Anita ve zprávě o zprávě Wall Street Journal na toto téma.

Nahrazení Baby Boomers je nové území, protože to není plug and play. Nové generace si nemyslím, že je to stejné, nezůstávají na pracovních místech tak dlouho a jsou často motivovány různými cíli a volbou životního stylu.

Porozumění cizím kulturám

Zahraniční, cizí je relativní. Kdo je tam? Odkud jsou? Jaká je jejich kultura? Schopnost rozpoznat a přizpůsobit se těmto odlišnostem může být pro některé nová území. Ve zprávě "Jak porozumění zahraničním kulturám vám může pomoci v pokroku", John Mariotti poskytuje "kurz srážky v kulturní politice", včetně rozdílů z jedné společnosti na druhou.

Být materiálem generálního ředitele nestačí uspět v novém prostředí; musíte pochopit a respektovat kulturu společnosti. John říká:

"Bez ohledu na to, jak jste kompetentní, bez ohledu na to, jak jste byli zkušení, dokud nerozumíte kultuře, v níž pracujete, žijete nebo se jednoduše účastníte, máte v mnoha ohledech hodnost nováčka."

Rozdíly mezi podniky, jazyky, oddělení a historie mění způsob, jakým vidíme a reagujeme na věci. Pokaždé, když narazíte na kulturní rozdíl, je to nové území. Takže než vyčistíte pokoj tím, že řeknete špatnou věc, poslouchejte a upravte.Naučit se maximalizovat tyto rozdíly namísto jejich zhoršování by mohlo být dobré pro podnikání.

Důraz na digitální vliv

Ivana Taylor říká:

"Líbí se nebo ne, vliv na indikátory je důležitý. Stát se ovlivňovatelem již není vyhrazeno pro celebrity a silné politické osobnosti. V současné době se stáváte ovlivňovatelem, nebo ztrácíte zázemí v závislosti na své online přítomnosti na trhu. "

Sociální média jsou zde a nástroje pro měření jejich dopadu se objevují a přizpůsobují. Ivana říká:

"Pořadí reputace a vlivu je zde, abychom zůstali bez ohledu na to, co se nazývá měřicí aplikace nebo nástroj."

Sociální média jsou relativně nové marketingové médium s novými nástroji pro měření. Je to nové území. Otázkou je, jak se přizpůsobujete změnám, novému teritoriu, rozdílu?

Věnujte pozornost lidem kolem sebe - jak se zapojují, komunikují a přizpůsobují - a dělají plány až poté, co pochopíte, s čím máte co do činění. Ale buďte rychle poslouchat, protože ignorování odlišností a změn může stát vám příležitosti, vztahy a vlivy.

3 Komentáře ▼