Zatímco hledám nové obchodní předměty, které jsem si přečetl, spikl jsem jedinečnou knihu. Rychlá prohlídka stránek mě informovala o skupině pracovníků, u nichž je pravděpodobnější, že zůstanou u zaměstnavatele dlouhodobě, důsledně překročí očekávání o produktivitě a jsou inovační, protože jsou zvyklí přizpůsobit se situacím. Tak jsem ji koupil.
Nechtěli byste mít takové zaměstnance? Pokud ano, pak nehledějte dále než pracovníky se zdravotním postižením a zvláštními potřebami.
$config[code] not foundPonořte se: Springboard do ziskovosti, produktivity a potenciálu pracovní síly se speciálními potřebami je solidní kniha o náboru, udržování a práci s osobami se zdravotním postižením. Autoři, Nadine Vogel, firemní konzultant a
Malá kniha má velké výhody pro zaměstnance se zdravotním postižením
Poradenství v Ponořte se přichází v kompaktních 130 stranách, ale bylo by těžké nalézt více informativního průvodce přizpůsobeného rušnému obchodníkovi. Ponořte se zkoumá výhody, které zvláštní společnost potřebuje, jako například nízké obraty zaměstnanců a účinek "halo marketingu" se zákazníky.
"V celostátním průzkumu bylo uvedeno, že 92 procent amerických spotřebitelů vidí společnosti, které zaměstnávají osoby se zdravotním postižením příznivěji než ty, které nemají … A nezapomeňte, že zaměstnáním pracovní síly se speciálními potřebami jim také marketing … Sčítání lidu v USA uvádí, že osoby se zdravotním postižením a jejich síť (rodina a přátelé) představují 1 bilión dolarů v diskrečních výdajích. "
Autoři udržují téma plavání v celé knize jako Ponořte se zkoumá výzvy a řešení pro přijetí pracovníků se zvláštním potřebem. Vogel a Brown moudře aplikují podpůrný materiál, který vyvolává typické nesprávné chápání, které vyhovují zvláštním potřebám, je složité a drahé.
$config[code] not found"V průzkumu z roku 2006, který provedla služba Job Accommodation Network (JAN), útvar Úřadu práce pro zdravotní postižení v USA, 46 procent dotazovaných zaměstnavatelů uvedlo, že ubytování potřebné pro zaměstnance a osoby se zdravotním postižením stojí absolutně nic … Mnoho potenciálních zaměstnavatelů uvádí náklady na ubytování jako překážku zaměstnávání osob se zdravotním postižením. "
Vogel a Brown také navrhují založení Výboru pro rozumné ubytování (RAC), který by posoudil požadavky na ubytování. To může být pro malou firmu nadměrně komplikované, ale autoři uvádějí výhody řízení nákladů a zlepšené morální morálky od toho, aby měli ústřední rozhodovací zdroj.
Naučte se, jak řešit nedorozumění a otevřete dialog
Ponořte se zasahuje do vnímání na pracovišti, které může bránit poctivé diskusi o potřebách ubytování. Přestože společnosti s 15 nebo více zaměstnanci musí poskytovat zákonné ubytování, někteří zaměstnanci se zvláštními potřebami mají pocit,
"Možná je zřejmé, že rozhodnutí o ubytování by nikdy neměla vycházet ze současné ekonomické situace, ale stejně důležitá je i vnímání, že požadavky jsou posuzovány spravedlivě a spravedlivě. Tím, že centralizujete své přiměřené financování bydlení (a vybíráte je z rukou manažerů), můžete pomoci vyvážit veškeré obavy, které může váš zaměstnanec mít. "
Citáty od firemních důstojníků, jako jsou profesionálové seniorů na Starbucks, McDonald's a Walgreens, nabízejí celou řadu myšlenek, od náboru těch nejlepších lidí bez ohledu na to, jak vycházejí z pochopení hodnotové diverzity za hranici dolaru.
$config[code] not foundDoporučení v knize mají široký kontext pro pokrytí situací s různými potřebami, ať už fyzickými či psychologickými. Příklad od výkonného ředitele společnosti Ernst & Young ukazuje, jak překonat otázky k udržení konkrétních potřeb v perspektivě a současně pokrýt možnosti v případě nouze:
"Nechceme se zeptat" Máte zdravotní postižení? ", Ale" Potřebujete pomoc v případě mimořádné události? "Říká paní Goldenová z Ernst & Young. "Tímto způsobem zahrneme lidi, kteří mohou být klaustrofobní, lidé s kouřem vyvolaným astmatem a ženy v posledním měsíci těhotenství. Všichni se registrují a říkají, že budou potřebovat pomoc. "
Částky v kapitole 3 s názvem "prosím prosím" a "prosím ne" obsahují nádherné připomínky k chování. K dalším tématům patří rozdíly mezi afinitními skupinami a skupinami podpor, úvahami o zaměstnancích se členy rodiny se zvláštními potřebami a pokyny pro zdravotní pojištění pro zaměstnance hledající terapie, domácí zdravotní péči a zdravotnické vybavení.
Ponořte se končí adresář dodatečných vládních a neziskových zdrojů, které mohou odpovídat na specifické otázky a obavy na pracovišti.
Čestný průvodce při vytváření nejlepších postupů ve třídě
Líbilo se mi, že tato kniha hovořila s rostoucími podniky, které začínají najmout zaměstnance, stejně jako ty, které už roky pronajaly. Ponořte se odpovídá na otázku "co kdyby" a učiní zvážení zaměstnanců se speciálními potřebami jednoduchý a přímočarý. Bez ohledu na velikost společnosti bude vaše firma mít skvělý zdroj pro základní školení a pro začátek souvisejícího dialogu o chování zaměstnanců.
Ponořte se překonává mylné představy o zaměstnancích se speciálními potřebami (a ti, kteří pečují o rodinné příslušníky se zvláštními potřebami), aby ukázali nejlepší formu zdravých obchodních vztahů ve své třídě. Dej si to a uvidíte, jak vaše podnikání bude prosperovat z pozitivního prostředí a zvýší produktivitu díky nejlepší péči o všechny zaměstnance.
5 komentářů ▼
