Kontrolní seznam účinného chování založeného na chování (BBS) může znamenat rozdíl mezi bezpečným a ohroženým pracovním prostředím. Již v třicátých letech minulého století průkopníci průmyslové bezpečnosti, jako je například Herbert William Heinrich, uznali, že většina nehod a úrazů na pracovišti lze odvodit zpět k nebezpečnému chování pracovníků. Kontrolní seznamy BBS byly formálně vytvořeny v 70. letech. Každá společnost vytváří jedinečný kontrolní seznam, který vyhovuje jeho okolnostem, ale převažují určité prvky.
$config[code] not foundNákup zaměstnanců
Schůzky probíhají se zaměstnanci, takže chápou potřebu kontrolního seznamu BBS. Přijmou skutečnost, že úrazy a úrazy na pracovišti klesnou, protože se používá bezpečnostní kontrolní seznam. Vedení říká, že se zaměstnanci budou podílet na všech aspektech tvorby kontrolního seznamu. Pozorování pracovních sil je páteří bezpečnostních kontrolních seznamů založených na chování, takže pracovníci chápou, že všichni budou hledat bezpečnostní rizika a opravit je. Komunikace a důvěra mezi členy organizace se zvyšuje tím, že se vyvíjí týmová koncepce k bezpečnosti.
Sběr dat
Rizikové chování společnosti je určeno a používáno jako základ bezpečnostního kontrolního seznamu. Tyto údaje jsou výsledkem bezpečnostních průzkumů, které dokončili všichni zaměstnanci. Řídí manažeři rozhovory s pracovníky a zaznamenávají jejich vstupy. Zprávy o nehodách a úrazech jsou analyzovány. Běžné úkoly jsou pozorovány. Připomínáme, jaké typy nástrojů, oděvů a zařízení jsou využívány a že zaměstnanci zaznamenávají jejich účinnost.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVývoj seznamu
V rámci bezpečnostního kontrolního seznamu jsou používány rizikové chování, které vyvstávají ze shromážděných údajů. Zaměstnanci jsou informováni o výsledcích. Organizace uvede do provozu pracovní skupinu, která zahrnuje všechny úrovně zaměstnanců, shora dolů. Stanovují společné cíle a určují osvědčené postupy, které zajistí bezpečnost všech pracovníků. Informace jsou zadány do kontrolního seznamu datových listů. Zahrnuje chování, které bude pozorováno a místa, která se budou kontrolovat "bezpečně" nebo "ohrožena".
Pozorování
Zaměstnanci se navzájem sledují a sledují pomocí kontrolních seznamů služby BBS. Zaměstnanci v předstihu vědí, že budou dodržováni. Pozitivní zpětná vazba je nejprve uvedena v kontrolním seznamu. Chování, jako například nesprávné použití nástroje, je uvedeno. Zaznamenávají se potenciální problémy. Zaměstnanec a pozorovatel diskutují o výsledcích a zaměstnanec poskytuje vysvětlení a zpětnou vazbu. Doporučené způsoby chování jsou doporučené. Chvála je podporována.
Zpětná vazba
Pozorování kontrolního seznamu je zapsáno do počítačové databáze. Výsledky jsou analyzovány a porovnávány s předchozími výsledky. Řešení možných problémů vychází z těchto údajů. Zpětná vazba zlepšuje bezpečnostní funkce na pracovišti.
