Zatímco je běžné, že věnujeme velkou pozornost práci na budování týmu v kanceláři, kde pracuje více zaměstnanců, zaměstnavatelé často postrádají důležitost týmových výcvikových zaměstnanců. Je to však chyba, protože je stejně důležité vytvořit vztah s jednotlivci, kteří nemají příležitost pracovat s každým jiným denně. Jedním z nebezpečí telecommuting je, že zaměstnanci mohou být izolováni a neosobní. Nicméně, učení se pracovat jako vzdálený tým jim pomůže posílit jejich obchodní a pracovní etiku.
$config[code] not foundÚvodní informace
Udělat některé základní úvod. Pokud je to možné, použijte interaktivní program pro osobní zážitek. Rozdělte svůj tým na páry a nechte každého páru strávit 10 až 15 minut při rozhovorech v rámci programu pro video chat, jako je "Skype". Informujte zaměstnance o několika věcech informací, které se dozvěděli o osobě, s níž se dotazovali.
Odpovědět všem
Pošlete e-mailovou zprávu o otázce ledoborce do skupiny, v níž budou všichni chatovat. Informujte zaměstnance, aby odpověděli na otázku e-mailem a odpověděli všem, aby se všichni trochu poznali. Můžete se rozhodnout položit osobní otázku, jako je "Kde doufáte, že budete za pět let?" nebo otázky týkající se typu práce, kterou váš tým dělá.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZábava a hry
Vyjměte soutěživý duch týmu a zapojte je do některých her online. Můžete použít webovou hru nebo se můžete rozhodnout, že si vytvoříte své vlastní trivia otázky (tato možnost vám také poskytne šanci, aby se vaši zaměstnanci lépe přizpůsobili vaší příručce nebo zásadám). Získání času na hraní her společně dává zaměstnancům šanci navázat vztah mezi sebou, což bude později užitečné, když potřebují komunikovat o tom, jak dostat práci.
