"Pokud to neudělají správně, pak to mohu udělat sama." Řekl jsem a slyšel tuto frázi stokrát (přinejmenším). Jsem však přesvědčen, že nahrazení člena týmu s nízkým výkonem (vlastníkem podniku) je z dlouhodobého hlediska špatným nápadem.
Potřebujete tým - tým, který ho dostane. A to začíná s vámi.
V nedávném průzkumu společnosti eVoice konstatuje, že 90% z 400 účastníků malých podniků uvedlo, že v rámci své společnosti zaplňují více než 3 role. I když je to malé publikum, výsledky mi dávají smysl. Když se jedná o vaši společnost, děláte vše, co musíte dělat, aby bylo možné pracovat.
Jako vlastníci malých firem je snadné nosit příliš mnoho klobouků. Ale kolik je příliš mnoho? Pokud jde o budování podniku, který má potenciál překonat vás, méně klobouků, které budete lépe nosit. Ale to je jednodušší řečeno než hotovo. Cílem je nahradit tolik aspektů každodenního grind, jak můžete, abyste měli více času na strategickou práci (a život). Možná je skutečné tvrzení:
"Pokud to neudělají správně, pak najdu lepšího člena týmu - pokud budu muset."
Pokud se váš počítač rozpadne, nevrátíte se výhradně k peru a papíru. Procházíte proces:
- budete bouchat na klíče, abyste zjistili, zda to funguje
- zavoláte technickou podporu, abyste zjistili, zda ji mohou opravit
- zakoupíte novou aktualizovanou verzi vašeho počítače
Pokud jde o váš tým, udělejte totéž:
- poraďte se s nimi a zjistěte, zda můžete vztah opravit
- volání v dalších klíčových členů týmu a získání zpětné vazby o tom, jak se to děje a jak se posunout vpřed
- pokud se vztah nezlepšuje (tzn. že zaměstnanec ve vašem týmu nefunguje dobře nebo dodavatel nedodává), pak je čas provést upgrade
Jako vlastníci malých podniků potřebujete pomoc. Čím více jste úspěšní, tím více budete potřebovat pomoc. Když stavíte tým, je třeba mít na paměti několik málo rychlých věcí.
Zjistěte, co chcete
Každý člen týmu má práci. Zjistěte, co je to práce a jaké jsou očekávání a časové rámce.
Shromážděte tým, který vám pomůže splnit tyto cíle
Podívejte se na vášeň a schopnosti, protože rozzlobení a lhostejní lidé s dovednostmi jsou výzvou k práci.
Stupeň jejich dopadu
Najděte způsob, jak měřit práci, kterou vám váš tým dělá. Tímto způsobem je můžete držet zodpovědné a pamatovat si jejich hodnotu pro vaši firmu. Když najmete virtuálního asistenta (nebo tradičního asistenta), rozhodněte se, co chcete. Budou zveřejňovat všechny vaše on-line články, spravovat vaše webové stránky WordPress a poslat své tiskové zprávy? Pokud ano, kolik tiskových zpráv chcete vytvořit a distribuovat každý čtvrtletí a kolik článků chcete posílat každý měsíc?
Pokud je to marketingová osoba, pak definujte své cíle. Očekáváte více stoupenců Twitteru nebo fanoušků Facebooku? Očekáváte větší návštěvnost vašeho webu? Očekáváte, že bude lepší převádět provoz, který již získáte?
Normy vám umožňují měřit vztah, abyste mohli zjistit, co funguje a co ne.
V eVoice průzkumu 95% účastníků tvrdí, že by zaplatili alespoň 100 dolarů za jednu další produktivní hodinu v pracovní den. Že 100 dolarů si můžete zakoupit produkty, software nebo čas včetně konzultací, které vám pomohou získat novou perspektivu a několik hodin od virtuálního asistenta, které vám pomohou spravovat staré a nové nápady.
Získejte pomoc - nyní.
Nosit mnoho klobouků Foto přes Shutterstock
5 komentářů ▼
