Dne 1. července vstoupí v platnost nový zákon o rovném platu v Massachusetts - a bude mít dopad na malé podniky způsobem, o kterém byste si možná měli být vědomi. Zákon o rovných platových údajích v Massachusetts (MEPA) má zajistit větší spravedlivost a jasně stanovit, co představuje protiprávní platovou diskriminaci. Takže malé podniky v státě možná budou muset provést nějaké úpravy svých procesů pronájmu a pohovorů, aby vyhověly.
$config[code] not foundBeth Cabrera, EVP z KNF & T Staffing Resources, vysvětlil v telefonním rozhovoru pro trendy malých podniků: "Myšlenkou zákona je vyrovnat podmínky pro lidi různých pohlaví, zejména v oblasti platu. Historicky ženy měly nižší srovnávací úroveň pro srovnatelnou práci. Takže myšlenka kolem tohoto zákona je, že podniky nemohou donutit uchazeče o zaměstnání, aby zveřejnili svůj předchozí plat. "
Nové pravidla rozhovoru z Aktualizovaného zákona Massachusetts Pay Equity
Takže při rozhovorech s uchazeči o zaměstnání v Massachusetts, jsou nyní některé konkrétní otázky, které byste měli držet dál. Zde je několik návrhů na změnu rámce vašich otázek, abyste mohli zůstat v souladu a zajistit spravedlivé odměňování vašich zaměstnanců.
Neptejte se: Co získáte za svou současnou práci?
Nejzákladnější částí tohoto zákona je zabránit tomu, aby společnosti vyplácely nižší platy ženám nebo jiným nedostatečným skupinám kvůli tomu, co byli v minulosti zaplatili jednotlivci. Takže v rozhovoru nebo v žádosti o zaměstnání, nemůžete se přímo zeptat na historii platu kandidáta, minulosti nebo současnosti.
Místo toho se zeptat: Jaké jsou vaše očekávání na plat?
Můžete se ovšem zeptat, jaký plat hledají. Musíte být jen trochu opatrní, jak jste otázku vyložili. Cabrera říká, že se nyní snaží vyhýbat se termínu "platový cíl", místo toho se rozhodla pro "platové očekávání". Ta druhá dává jasněji najevo, že to je jen otázka toho, co kandidát očekává, jako platový cíl založený na tom, co v minulosti získali.
Neptávejte se: Jaký byl rozkol mezi vaší základní platou a Komisí?
Cabrera říká, že společnosti by také měly zůstat daleko od otázek, které se skrývají kolem otázky minulých nebo současných platů. Například, někteří mohou být pokoušeni se zeptat na to, jak byla platba kandidáta rozdělena mezi základní plat a provizi, a doufat, že kandidát poskytne konkrétní příklady toho, co skutečně vydělali.
Místo toho Zeptejte se: Jaký typ struktury výdělku jste spokojeni?
Pokud opravdu hledáte to, co hledají, pokud jde o rozdělení platů, můžete stále získat tento typ informací od kandidáta, aniž byste se zeptali na jejich minulý plat. Prostě se zeptejte, jakou strukturu se jim líbí, a pokračujte vpřed, aniž byste se odkazovali na to, co získali za minulé zaměstnání.
Neptejte se: Proč se cítíte, že toto číslo je vhodné?
"Musíte také držet krok od předních otázek," říká Cabrera.
Obecně to znamená, že byste se měli držet daleko od otázek, které naznačují minulou nebo aktuální platovou otázku. Požádat o kandidáta, jak přišli na konkrétní platový cíl nebo proč se domnívají, že tento plat je pro ně vhodný, lze chápat jako otázku o minulé mzdě.
Místo toho zeptejte se: Jakou hodnotu byste přinesli roli?
Cílem nového zákona je v zásadě to, aby společnosti platili srovnatelné platy s lidmi pracujícími v srovnatelných rolích. Jen proto, že byl kandidát tradičně nedostatečně placen, neznamená, že by měl být i nadále nedostatečný. Takže Cabrera doporučuje nejen vytvářet řadu platů pro nové pozice založené na skutečné hodnotě, kterou daná pracovní pozice vytváří, ale také na vaše současné zaměstnance a ujistit se, že lidé v podobných rolích získávají zhruba stejnou částku.
Cabrera říká: "Je třeba změnit zaměření z historie platů na hodnotu práce. Bez ohledu na to, co člověk vydělává, musíte určit hodnotu této konkrétní zakázky a pak se posunout odtud. "
Takže když se podíváte na žádosti kandidátů a rozhovory s potenciálními novými pracovníky, nezaměřujte se na skutečné náklady. Měli byste mít pravděpodobně plat na mysli již, a pak si vybrat kandidáty, kteří podle vás přinesou nejvyšší hodnotu konkrétní roli.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
