Alespoň to je to, co čtu: Zvažte: Využívání síly reflexního myšlení ve vaší organizaci. Myslím, že jsem dostal tuto recenzi, protože vydavatelství se nějak zachytilo na skutečnost, že jsem absolutní blázen pro libovolnou knihu o mozcích, čase, nápadech a podnikání. Musí také vědět, že hledám nějakou výmluvu k zpomalení. Pokud to zní jako vy, pak byste také mohli najít Zvážit zajímavou knihu.
Daniel Patrick Forrester (@ DPForrester) spojil skutečně zajímavé čtení, které vám pomůže cítit se lépe, když se věnujete času postavte se a nedělejte nic. Celkově se jedná o knihu o tom, že NOT se ponoří, nikoliv o multi-tasking a dává se vám povolení zastavit veselý kroužek a vystupovat na chvíli. Ve skutečnosti, čím je situace kritičtější, tím je nutnější věnovat čas tomu, abychom přemýšleli o tom, co se vlastně děje, získáváme přehled o kontextu a rozvíjíme smysl pro pochopení, abyste mohli co nejlépe reagovat.
Zvážit Ukazuje, že působení příliš rychle může znamenat katastrofu
V úvodním videu na internetových stránkách Forrester vysvětlujete, jak náš rychlý, neustále se rozvíjející životní styl neopustí dostatek času, aby skutečně přemýšlel o všech možnostech. Ve skutečnosti je pouze 10% našeho dne skutečně vyčerpáno myslící ! A když se domníváte, že pokaždé, když jsme přerušeni, trvá 11 minut, než se vrátíme zpět k tomu, co děláme, uvidíte, kolik produktivního času a času ztrácíte.
Z nějakého důvodu se zdá, že když si situace stává riskantní nebo těžká, nejlepší věc, kterou můžeme udělat, je houpat se do akce. Ve skutečnosti je pravý opak. Čím vyšší jsou podíly v dané situaci, tím důležitější je zpomalit data a hledat smysl.
V knize
Daniel Forrester rozhovoril s lidmi, kteří dávají přednost tomu, aby si přitom nepřijali nepřerušené myšlenky, než podniknou významné kroky. Jedním z překvapivějších témat rozhovoru byl Tio Hardiman. Příběh Tio začíná násilím z gangů na jižní straně Chicaga a končí vytvořením "nového mentálního modelu pro zkoumání násilí". Místo toho, aby Hardiman násilně reagoval v násilných situacích, získal myšlenku přidání důvěryhodných lidí do potenciálně násilných situací. že přeruší násilí předtím, než dosáhne bodu překročení.
Mám také rád příklad ze zdánlivě opačné strany tratí - Wall Street. Jak se ukazuje, ačkoli Wall Street není tak fyzicky násilný, její stresující situace napodobují vnímanou úroveň rizika násilných ulic. V obou případech může mít nedostatek času na přemýšlení o nevýhodě vašich činností v rámci systému, což může vést ke zničení.
Rozhovory Forrestera ukazují, o kolik lépe vaše řešení a výsledky mohou být, pokud si prostě věnujete čas na zpracování a vyřešení problémů a zapojte i další osoby.
Toto je superkurentní kniha, protože ve skutečnosti odkazuje na BP Hlubinný horizont ropná skvrna a způsob, jakým si Thad Allen vzal čas na to, aby skutečně přemýšlel o problému namísto skoku k prvnímu řešení, které se mu dostalo do hlavy. Forrester také rozhovoril generálovi Petraeusovi a ukazuje, jak plánoval strategii Iráku tím, že shromáždil odborné poznatky od palety odborníků, kteří zahrnovali vietnamské veterány a sociology.
Zvážit Je třeba číst pro všechny vůdce
To je relevantní kniha pro vůdce v každé oblasti našeho života: generální ředitelé, politici, rodiče a podnikatelé. Jako vůdce se musíte držet zpět z toho, abyste museli dosáhnout výsledků tuto minutu. Zapamatujte si frázi "Fools rush in," a dát lidem ve vašem týmu svobodu zastavit a získat perspektivu předtím, než přijme opatření.
Samozřejmě, možná nebudete chtít, aby jste se rozplývali každý okolnost; koneckonců, termíny a požadavky na váš čas nezmizí. A právě tam Zvážit přijde v pořádku - pomůže vám upřednostnit a zvolit přesně, kde a kdy budete dělat a učinit čas myslet a … C onsider.
Chcete-li držet krok s Danielem Forresterem a číst jeho nejnovější články, podívejte se na jeho blog, DanielForrester.
4 Komentáře ▼
