Politika na pracovišti je prohlášení vedoucích představitelů společností, které popisují standardy chování nebo omezení. Společnosti mají zásady, které pokrývají širokou škálu obchodních činností. Zatímco zaměstnanci někdy stěžují na určité politiky, důkladná příručka lidských zdrojů je rozhodující pro formování kultury a etiky organizace.
Výhody
Politiky na pracovišti poskytují jasnou strukturu a rámec pro přijaté chování v organizaci. To přináší výhody manažerům i zaměstnancům. Jasná politika řídí zaměstnance v situacích, kdy existují nejistoty nebo morální dilemata. Prodejní zaměstnanec se může odvolávat na pojistnou smlouvu o návratných výdajích, aby pomohl při rozhodování o tom, co si nárokovat jako výdaj na služební cestu. Politiky také poskytují pokyny pro zajištění konzistentního chování v organizaci, aby bylo objektivně hodnoceno chování zaměstnanců. Politiky zlepšují potenciál vytvořit společné pracoviště se všemi zaměstnanci na stejné stránce.
$config[code] not foundVýzvy
V některých případech zaměstnanci nacházejí obtížně dodržování zásad z osobních nebo etických důvodů. Maloobchodní společnost může mít politiku, že všichni manažeři musí pracovat dva víkendy měsíčně. Tato politika může být v rozporu s úsilím správce o vyváženost práce a života. Příliš úzké politiky s malou flexibilitou mohou také obtížně přizpůsobit podnik a zaměstnance. Maloobchodní prodejna může mít přísnou politiku bez výnosů bez potvrzení. Tím se fronta vyskytuje zaměstnancům v obtížné situaci, kdy je třeba předepsat politiku patronům, než posoudit každou danou situaci sama.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPříklady
Řada zásad, která má daná společnost, je významná. Někteří si zachovávají skromné množství, zatímco jiní mají obrovské pořadače nebo příručky plné nich. Politiky v oblasti lidských zdrojů zahrnují položky týkající se odměňování, pracovní doby, kódy oblékání, sexuálního obtěžování, násilí, šikanování, nepřítomnosti a neslušnosti. Politiky v zákaznickém servisu pomáhají zaměstnancům v maloobchodních nebo servisních firmách. Navíc některé společnosti mají politiky specifické pro jednotlivé oddělení týkající se povahy díla. Prodejní organizace často používají příručky pro prodejce pouze kvůli obrovskému počtu etických šedých oblastí prodeje.
Sdělení
Většina organizací má manuály týkající se politiky vytvořené lidskými zdroji, které jsou distribuovány zaměstnancům během nové orientace pronájmu. Manažeři většinou přezkoumají klíčové zásady se svými zaměstnanci. Postupem času jsou politiky posíleny prostřednictvím firemních e-mailů nebo poznámek, prostřednictvím manažerské chvály zaměstnancům, kteří úspěšně dodržují zásady a prostřednictvím zpětné vazby nebo opravy, když zaměstnanci porušují zásady. Příručky o zásadách také vysvětlují důsledky pro zaměstnance, kteří porušují zásady, které se liší podle závažnosti a počtu výskytů.
