Není žádným tajemstvím, že se konkurence zkušených zaměstnanců zahřeje. Navzdory vzestupům a poklesům ekonomiky se zprávy stále naplňují zprávami, že firmy, které se snaží najmout, nemohou najít kvalifikované pracovníky.
Takže pokud máte na palubě kvalifikovaných pracovníků, jak daleko byste je měli uchovat? Když klíčový zaměstnanec dostane nabídku práce, měli byste zvážit nabídku protizáruky?
Counter nabízí zaměstnancům, kteří získají nabídky práce, stále častěji. V nedávné studii jeden z pěti vedoucích pracovníků připouští, že jejich společnosti v posledních šesti měsících udělaly více protichůdných nabídek. Téměř 40 procent respondentů uvádí, že hlavním důvodem pro protihodnotu je držet zaměstnance s těžko kvalifikovanými dovednostmi, zatímco 27 procent chtějí uchovat dlouhodobé zaměstnance, kteří mají znalosti o společnosti.
$config[code] not foundPřestože se tato studie nezaměřovala na malé podniky, pokud velké firmy nabízejí více protihodnotných nabídek, vyvíjejí vás také konkurenci. Níže naleznete několik otázek, které si můžete položit, pokud uvažujete o tom, že budete nabízet pult.
Bude to fungovat?
Counter nabízí práci v mnoha situacích. Více než dvě třetiny respondentů z průzkumu říkají, že je běžné, že zaměstnanci přijmou protihodnotu.
Nicméně, pokud máte pocit, že protihodnota je poslední snažkou, nemusí být rozhodující. Je to kvůli dalšímu bodu…
Bude to mít rád morálku?
Pokud rozšiřujete nabídku pro zaměstnance na jednoho zaměstnance, ale nikoli na jiného, můžete ve společnosti vytvořit morální problém. Pokud zaměstnanec obdrží protihodnotu a zůstane, jiní mu mohou odporovat jako "oblíbenou" - a vy prokázat favoritismus.
Takže, pečlivě si přemýšlejte o tom, zda stojí za to protihodnotu.
Jsou peníze jediným problémem zde?
Peníze jsou stále velkým motivátorem pro mnoho zaměstnanců a někdo, kdo je jinak šťastný svou prací, se může neochotně rozhodnout odejít, pokud není plat dostatečně vysoký. Jiné problémy, jako je nedostatek příležitostí k rozvoji, se často týkají platových otázek. Ačkoli zvýšení může tlačit tyto pocity pod koberec na chvíli, oni se nakonec objeví znovu.
Ujistěte se, že jste předtím, než rozhodnete, projednali důvody hledání práce s osobou.
Bude člověk opouštět?
Téměř tři z deseti vedoucích pracovníků v průzkumu připouštějí, že pokud někdo přijme protihodnotu, pochybovali o loajalitě této osoby. A 21 procent respondentů se domnívá, že by se obávali, že daná osoba by mohla ještě odejít, kvůli dalším nevyřešeným problémům, které v první řadě vyvolaly hledání zaměstnání.
Budete mít špatný precedens?
Pokud se slovo dostane okolo, že jste udělali protihodnotu - a pravděpodobně to bude - ostatní zaměstnanci mohou být vyzváni k hledání zaměstnání v naději, že vyvolá nabídku.
Bude vaše výplata vybojovat?
Pokud uděláte protistrana jednomu zaměstnanci, budou ostatní se stejným nebo podobným popisem práce v nevýhodě? Znovu to může vést k problémům s morálkou, pokud se ukáže, že plat člověka je vyšší než plat lidí, kteří mají srovnatelné role.
Nezapomínejte, že 38 procent firem v průzkumu má politiku "žádné protiopatření" - a proto se nezapomnělo k nabídce.
Pouze vy můžete rozhodnout, zda je nabídka pro pult vhodný pro váš podnik. Jen se ujistěte, že o tomto rozhodnutí máte dlouhé a tvrdé úsilí, protože může mít mnoho důsledků dlouho poté, co je zaměstnanec pryč.
Zaměstnanec Fotografie přes Shutterstock
6 Komentáře ▼
