Inspirujte sebe-motivaci, není mandatorní výkon
Oděv vyrobený s W.L. Produkty Gore pravděpodobně visí ve vašem skříni někde u vás doma. Je téměř nemožné si koupit lyžařskou bundu nebo slicker, aniž by viděla značku "GORE-TEX" visící z oděvu. Ale W.L. Goreův dosah dosahuje mnohem víc než zařízení za studena, které většina z nás ví, zubní nit, kytarové struny, chirurgické výrobky a mnoho dalších kategorií.
$config[code] not foundCtěn pro svou schopnost inovovat, W.L. Gore byl jmenován "Libra za libru, nejinovativnější společnost v Americe" podle Rychlá společnost. To, co stojí za touto schopností, je to, co se zakladatel Bill Gore rozhodl soustředit na to, jak začal podnikat: jak lidé uvnitř společnosti přijímají rozhodnutí mezi sebou. Rozhodování jak k rozhodnutí rozhodl růst, vynalézavost a pokračující inovace na W.L. Gore.
Udržet inovační kulturu pro dlouhotrvající běh
W.L. Goreova schopnost řídit kulturu neustálé inovace spočívá v jeho schopnosti odmítnout tradiční hierarchické konvence, tituly a hodnost ve svém rozhodování. Společnost se místo toho soustředí na demokratický proces, v němž se rozhodnutí drží.
Zakladatel Bill Gore chtěl společnost, kde duch duchů rostl na základě toho, co dosáhli, a nikoliv v tom, jakou korporaci se jim podařilo vydělat - kde více času strávilo generování nápadů než vytváření způsobů, jak zakrýt svůj zadní část. Proto se rozhodl pro svou novou společnost vytvořit přístup "neorganizační", který by inspiroval kreativitu svých zaměstnanců.
Gore si představoval strukturu "mřížky", kde by lidé pracovali navzájem propojeně spíše než prostřednictvím hierarchie. Gore chtěl "vůdce" vyjít vstříc myšlenkám, které představili, a přijatý závazek k tomu, aby myšlenky do praxe. "Power" je o nápadech a schopnostech je prodávat.
Demokratické rozhodování
Tato radikální myšlenka na firemní kulturu trvala proto, že myšlenka Billa Gora respektuje a prosazuje lidský duch lidí uvnitř společnosti. Na W.L. Gore, víra spočívá v tom, že lidé vystupují a vynesou, když nejsou regulováni. Prostřednictvím demokratického rozhodování a inovační kultury W.L. Gore vzrostl na 2,5 miliardy dolarů. A rok 2011 byl 14. ročníkem po sobě jdoucím rokem W. L. Gore & Associates Inc. ŠTĚSTÍ Výroční seznam USA "100 nejlepších společností, pro které pracuje".
Přestože W.L. Gore je nyní velkým podnikem, je to rozhodnutí, které udělali, když právě začínali, a vytvořili tak svou inovační pozici na trhu.
Jako malý podnik je rozhodování ještě kritičtější, protože každý ve vaší společnosti je velvyslanec zákazníka. Rozvíjí se vaše společnost a růst kvůli lidem, které jste najali a jak si ctíte jejich přínos k podnikání? Má každý pocit, že jsou rovnocennou součástí úspěchu vašeho podnikání?
Procvičujete demokratické rozhodování?
W.L. Gore nadále inovuje tím, že vrhá formální hierarchii ve prospěch síly myšlenky. Víra, že dobré nápady pocházejí od každého, je jejich motorem růstu. Vycházejí z nejlepších nápadů vaší společnosti dnešní světlo? Jsou dobré nápady poskytnuty šanci prosperovat, bez ohledu na to, odkud pocházejí?
1
