Zaměstnávání zaměstnanců může být pro každou firmu procesem odvodňování zdrojů, ale pro malé podniky s obtížnými prostředky může být obzvláště obtížné. Pro malý podnik může každý nový zaměstnanec dopad na společnost mnohem víc než na nového zaměstnance ve větší společnosti s 200 a více zaměstnanci. Ale náklady spojené s pronájmem mohou být stejně vysoké jako vklady, takže je důležité, aby vlastníci malých podniků měli přístup k náborům, aby se postup opakoval několikrát.
$config[code] not foundTipy najímání pro malé firmy
Pokud se chcete vyhnout přerušením, která vzniká, když nájem nepůjde podle plánu, zvažte následující ukazatele.
Nezkracujte informace nebo podrobnosti
Zachování co nejjasnější úlohy je prvním krokem, jak zajistit, aby lidé, kteří podávají přihlášku, byli skutečně připraveni plnit své úkoly. Nezapomeňte zahrnout každodenní úkoly a vysvětlit, jak je tato pozice součástí cílů společnosti. Zahrnout další důležité informace, jako například plat, výhody a požadované dovednosti. Kromě uvedení těchto údajů buďte upřímní s nimi o všech problémech, o kterých si myslíte, že je v této pozici ovlivní. Uspokojit očekávání a možné překážky při dosahování cílů; dobří dělníci budou ochotni napadnout sami sebe. Díky co nejpřehlednějšímu pozici pomůžete zajistit, že nebudete nakonec zaměstnávat lidi, kteří nebudou trvat.
Určete, kde jsou nejlepší kandidáti
Určete, kde budou nejlepší uchazeči o vaše podnikání ve fyzickém i virtuálním smyslu. Vyzkoušejte různá místa pro zveřejnění zaměstnání pro zaměstnavatele, abyste zjistili, zda existují nějaké pracovní desky s kandidáty, které jsou specifické pro pozici, kterou nabízíte.
Zaměstnávat postavené vztahy
Možná budete moci najít potenciální kandidáty tím, že oslovíte lidi, kteří znáte ve svém oboru. Volání nebo zaslání e-mailu všem obchodním kolegům a vytvoření příspěvku na LinkedIn je skvělý způsob, jak umožnit lidem ve vaší profesi vědět, že jste zaměstnáni a rádi bychom dostali jejich doporučení.
Vytvořit podnikovou kulturu a hodnoty
Vzhledem k tomu, že každý zaměstnanec má velký vliv na kulturu malého podniku, produktivita jednoho člověka, kreativní jiskra, pesimistický charakter nebo oddělení může mít dopad na společnost. Nezapomeňte, že se můžete naučit dovednosti, ale nikoli osobnost, výhled nebo odhodlání. Udělejte si čas přemýšlet o hodnotách, které jsou pro vás a vaše podnikání nejdůležitější, a hledat tyto vlastnosti u lidí, které si najmete. Uveďte hodnoty společnosti v průběhu celého pohovoru a položte otázky, které se konkrétně týkají těchto hodnot.
Můžete také rozpoznat důležité aspekty osobnosti kandidáta tím, že podniknete kroky ke snížení úzkosti pohovoru. Zeptejte se hloupých a zdánlivě irelevantních otázek, jako je: "Jakou super výkon byste chtěli mít nejvíce?" I když neexistuje způsob, jak posoudit, zda je odpověď správná nebo špatná, odpověď kandidáta vám může pomoci určit, jakou osobu jste rozhovory a pokud se budou sladit s vaší kulturou.
Změřte závazek
Zručnosti a zkušenosti jsou zásadní, ale měli byste také zvážit, zda je osoba skutečně odhodlána pracovat pro vás předtím, než uděláte nabídku. Můžete nahlédnout k odhodlání kandidáta tím, že během rozhovoru určíte jejich nadšení. Věnujte velkou pozornost tomu, zda vyjadřují své odhodlání do oboru popisy předchozích pracovních zkušeností a vzali na vědomí ty, kteří provedli základní výzkum o vaší společnosti před rozhovorem. Tyto úvahy vám mohou pomoci posoudit, zda bude osoba věnována pozici, kterou nabízíte, nebo zda jsou ochotni se vyrovnat s nějakou pracovní činností.
Vyhledejte rady od vašeho týmu
Je pravděpodobné, že váš současný tým je nejen vynikající, ale jsou pravděpodobně jediní lidé, kteří znají vaši firmu, stejně jako vy, takže využijte své stávající pracovníky, abyste našli nové zaměstnance. Stimulujte jejich podporu zahájíním doprovodného programu, takže stávající zaměstnanci mohou získat odměny za to, aby proces náboru usnadnil. Nabídněte dárkové karty, peněžní bonusy nebo jiné výhody výměnou za jejich pomoc. Dokonce i když se nedoporučují, jsou vaši zaměstnanci pravděpodobně ti, kteří budou pracovat s novými nájemci, takže zapojení do procesu je skvělým způsobem, jak zlepšit zapojení zaměstnanců a zajistit, aby vaši noví nájemníci dobře spolupracovali se stávajícími zaměstnanci.
Proveďte zkušební období
Může se stát, že si vyzkoušíte nový nájem před plněním závazku. Zamyslete se nad tím, že by noví zaměstnanci měli podepsat krátkodobou smlouvu nebo je najat na volné noze, aby zjistili, zda jsou pro firmu vhodnou před přijetím dlouhodobých závazků. Zkušební doba může být skvělým způsobem, jak dát novým zaměstnancům i zaměstnavatelům prostor pro dýchání, aby mohli před přijetím konečného závazku učinit důkladná rozhodnutí.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
