Poznámka redakce: Následující článek je součástí série napsané v souvislosti s událostmi "Adventures in Entrepreneurship", které představí Richarda Bransona. Akce zahrnuje online "panelovou diskusi" o některých otázkách, které položil Clay Shirky, náš facilitátor. Já a dva další blogisté byli požádáni, aby psali o obchodních tématech, které předložil Facilitátor. Následuje čtvrtá a poslední otázka.
$config[code] not foundOtázka: Kdybyste nedělali to, co děláte, co byste podnikli zítra?
Odezva: Kdybych nedělal to, co dnes dělám, udělám něco podobného. Zní to jako já? Vezměte se mnou, jak vysvětluji.
Tím, že udělám něco podobného, myslím, že budu:
- provozování několika firem, které jsou symbiotické a které se týkají způsoby, které vidím, ale které se musí zdát nesmyslné a nesouvisející s příležitostným pozorovatelem;
- bootstrapping malých podniků, protože dnes si myslím, že pro malé a střední podniky existuje spousta příležitostí, než pro větší podniky, že není třeba se dostat ven a získat rizikový kapitál nebo jiné počáteční peníze;
- využívání internetu s informačními podniky, protože tyto oblasti mají potenciál růstu a kromě toho jsou to, co vím - a každý by měl být v obchodě s něčím, co zná.
Znovu se vrátím ke slovům Richarda Bransona za inspiraci.
Ve své knize "Losing My Virginity" (je to obchodní kniha, věřte mi) píše o tom, jak se zdá, že jeho Virginské společnosti nemají souvislý vztah k cizincům, ale že existuje mnoho symbiózních vztahů mezi nimi: "Když Virgin Atlantic otevírá let do Jižní Afriky, zjistím, že tam můžeme spustit Virgin Radio a Virgin Cola. "
On popisuje jeho hodgepodge 200 nebo 300 společností jako skládačka, a říká, že on odmítá být držen konvenčním myšlením o přilnutí k vašemu pletení. Spíše zůstává tekutý v jeho myšlení a nevylučuje nic:
"Čím je společnost rozptýlenější, tím častěji se mě zeptá na svou vizi Virgin. Mám tendenci buď vyhnout se této otázce, nebo jí odpovědět na velkou délku, v bezpečí s vědomím, že budu dát jinou verzi při příštím, kdy mě požádám. Moje vize pro Pannu nikdy nebyla strnulá a neustále se měnila, stejně jako samotná společnost. "
Já osobně se domnívám. Například kromě provozování tohoto webu a uvedení informačních produktů (zvláštních zpráv apod.), Které se zabývají trendy na trhu malých podniků, jsme také zpřístupnili informační produkty pro prodejce motocyklů a zveřejňujeme reklamu podporovanou, vítězné místo pro technologii RFID. Dále provádíme konzultace. Také píšeme pro jiné blogy stránky za náhradu. A konzultujeme s ostatními malými podniky, abychom jim ukázali, jak se propagovat online.
Jaké je spojení? Všechno se týká poskytování obchodních informací v určitém smyslu a využívání internetu. Dokud jsou tato dvě kritéria přítomna, budu zvažovat každou příležitost, která se projevuje.
Věřím tomu, že bootstrapping malých podniků vždy, když je to možné, protože dnes jsou náklady na zahájení mnoha druhů podniků velmi nízké - v podstatě levné. To platí zejména pro firmy založené na informacích. Když se podívám na podnikatelskou příležitost, nejprve se budu zeptat, jestli bude dostatečně rychle vyhodit dostatek volných peněžních toků, zaplatit skupině externích dodavatelů, které najme, aby poskytli specializované dovednosti. Navzdory tomu, že se jedná o malý podnik a "virtuální" společnost, najal jsem to nejlepší, abych využil svého dosahu. Orážení všech peněz, které jsou vráceny zpět do podnikání, je pro mě v dnešní době klíčovou strategií růstu a myslím, že by měla být pro malé podniky v raných letech.
Konečně je vždy součástí obchodní informace, co dělám. Mám tendenci být trochu nezdvořilý. To je moje povaha, a tak ji využívám. Kopat hluboko, abych našel informační výklenky, které nejsou nasycené, a vyplňte prázdné prostory. Například s RFID Weblogem jsme byli jedním z prvních, kteří se na tomto tématu věnovali. Neustále pracujeme na něm téměř po dobu dvou let, vybudovali jsme loajální čtenářství a začínali jsme se brát vážně společnosti, které by před rokem nám nezaplatili žádný respekt. Tyto stránky jste na, Trendy malých firem, byl jedním z raných obchodních blogů a my jsme záměrně přijali přístup k tomu, co dělá věci, které ani tradiční mediální publikace ani jiné obchodní blogy nedělají. Snažíme se o nové věci (PowerBlog Recenze, přinášení externích odborníků k komentování trendů, události American Express OPEN a brzy doprovodný rozhlasový program.)
Když jsem strávil hodně z mé kariéry ve firemním světě, přišel jsem později než někdo na podnikatelskou stranu. Ale tato zkušenost ve firemním světě byla mou tajnou omáčkou. Nadále dodává podnikatelské prostředí potřebné k tomu, aby měl jasný smysl, kam chci chodit v mých obchodech - i když to znamená zachovat nestrukturovaný pohled "Richarda Bransona".
Co myslíš? Co bys dělal? Zanechte prosím níže komentář s vašimi myšlenkami. (Chcete-li komentovat, klikněte na malý odkaz "komentář" v dolní části tohoto příspěvku - v dolní části stránky se zobrazí malé okno, kde můžete zadávat své komentáře.)
Přečtěte si, co o této otázce musí říci další dva účastnící se blogové společnosti, Dane Carlson z Businesslog Weblog a Rob May v BusinessPundit.
* * * * *
Sledujte rozhovor na Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Názory vyjádřené na této stránce nemusí nutně odpovídat názoru American Express. Pokud zveřejníte na blogy, buďte si vědomi, že všechny osobní údaje, které zveřejníte, budou viditelné každým čtením blogů. Zprostředkovatel a bloggery pro tuto událost byli odměněni za svůj čas OPEN z American Express.
