Objednávání své kariéry tím, že vytvoříte silný a měřitelný plán rozvoje, vás postaví jako vůdce a zajistíte, že budete i nadále zodpovědní vaší práci. Rozvojový plán vytvořený ve spolupráci s vaším manažerem a podporovaný společností jako celku vám pomůže udržet odpovědnost vás a Vašeho zaměstnavatele, abyste vám pomohli při dosahování vašich cílů. Vypracování plánu měření a auditu vašeho úspěchu netrvá dlouho, ale bude poskytovat poradenství pro následující rok.
$config[code] not foundMěřitelný úspěch
Stanovení cílů pro dobrý rozvojový plán je více než jen uvedení toho, co byste chtěli dosáhnout v příštím roce. Cíle a taktiky by měly být diskrétně měřitelné, aby bylo možné průběžně sledovat pokrok a přizpůsobovat priority vhodně. Jakmile je váš plán rozvoje zaveden, je také užitečné kontrolovat svůj pokrok po několika měsících, abyste se ujistili, že vaše práce je na trajektorii, která splní nebo překročí vaše cíle na konci roku.
Sladit firemní cíle
Jedním z nejjednodušších způsobů, jak vytvořit plán rozvoje, který zapůsobí na vašeho manažera, je zajistit, aby veškerá práce, kterou děláte, byla co nejblíže k podnikovým a rezortním cílům vašeho zaměstnavatele. Pokud vaše oddělení nemá zveřejněné cíle, nebo nevíte, jaké to jsou, je to skvělý čas, kdy se můžete zeptat nebo přijmout náskok k vytvoření některých.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPoskytněte základní a roztažitelné cíle
Když právě máte cíle a taktiky uvedené ve vašem plánu rozvoje, nestačí, zvážit kladení důrazu na cíle, které jsou pro vás osobně nebo profesionálně úsekem. Abyste se během celého roku potýkali s tím, že budete mít náročné úkoly, zajistíte, že se vždy snažíte zlepšit a překonat očekávání. Je lepší nesplnit opravdu obtížný cíl, než dokončit jednoduchý začátek roku.
