Je pravda, že pracovníci starší 50 let mají náročnější pracovní dobu než mladší zaměstnanci? Ne, podle výsledků nového průzkumu společnosti Adecco Staffing US. V průzkumu veřejného mínění zaměstnávají manažeři v celé řadě průmyslových odvětví na celém světě, že mají třikrát vyšší pravděpodobnost, že budou zaměstnávat pracovníků ve věku 50 a více let (60%) než zaměstnanci tisíciletí (20%).
Proč je velká mezera?
Zdá se, že starší pracovníci mají to, co firmy hledají. Téměř všichni (91%) respondentů uvádějí, že považují starší pracovníky za spolehlivé a 88% tvrdí, že jsou profesionální. Ale to neznamená, že jsou dokonalé. Jaké jsou některé úskalí, které brání společnostem při přijímání starších pracovníků?
Mírně více než třetina (39 procent) uvádí, že největší výzvou jsou obtíže starších pracovníků v přizpůsobování se novým technologiím. Navíc 51% tvrdí, že starší pracovníci často žádají příliš mnoho, pokud jde o mzdu a odškodnění, a 48% si myslí, že se domnívají, že jsou nadměrně přesvědčeni o svých schopnostech a zkušenostech během pracovních pohovorů. A na závěr, 33% se týká starších pracovníků, kteří nechtějí převzít směr od mladších manažerů.
Co udržuje firmy od náboru tisíciletí?
Největší překážka (citovaná 46 procenty) je nejistota ohledně dlouhodobého závazku tisíciletí vůči společnosti. Asi čtvrtina (27 procent) se také obává, že Millennials nebudou převzít směr od starších manažerů.
Vedoucí zaměstnanců navíc říkají, že tisíciletí dělají některé časté chyby, které mohou ublížit jejich šanci na pracovní nabídku, včetně "nenáležitého oblečení pro rozhovory" (75 procent) a "posílání potenciálně kompromisního obsahu na kanály sociálních médií" (70 procent).
Jako někdo starší 50 let jsem rád, že vidím příspěvky starších pracovníků a zkušenosti s jejich splatností. Adecco také citovala špičkové pracovní pozice pro zralé pracovníky, a to jak na základě jejich dovedností, tak v současných oblastech růstu. Pokud zaměstnáváte instruktora pro výuku / výuku, finanční poradce nebo poradce, průvodce cestovního ruchu, prodejce prodeje nebo zástupce zákaznického servisu, technický spisovatel nebo technik řízení kvality, zvažte staršího pracovníka, který pravděpodobně bude mít správnou kombinaci vlastností práce.
Jsem však také znepokojen stereotypy, které v těchto reakcích vidím. Ano, tisíciletí se nemusí dlouhodobě věnovat vaší společnosti - ale je to špatná věc, nebo je to prostě očekávat od zaměstnanců vstupní úrovně, kteří stále zjišťují, kde jsou jejich zájmy a silné stránky?
Starší pracovníci mohou chtít více kompenzace - ale není to poctivý obchod pro zkušenosti, stabilitu a věrnost, které přinesou ke stolu? Setkal jsem se s mnoha "přehnaně přesvědčenými" dvacetiletými a stejně jako s mnoha "nezúčastněnými" padesátkami.
Jako někdo, kdo zaměstnává zaměstnance po více let, než jsem se snažil počítat, viděl jsem několik generací, které přicházejí a odcházejí. Dnešní starší dělníci byli kdysi mladí nováčci, šokovali své starší s nevhodným oblečením (jednou jsem se pokáral o nošení kalhot pro práci v mrazivých teplotách), odmítl poslouchat své starší a "ohrozil" otevřenost jejich života.
Nejlepší řešení pro nábor správných lidí pro váš tým?
Podívejte se na lidi jako na lidi - nikoliv na představitele generace - a pracujte s nimi, abyste vyvstali své síly, ať jsou to jakékoliv.
Zaměstnanci Fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
