Jak provést týmový rozhovor

Obsah:

Anonim

Společnost může organizovat rozhovory v týmu tím, že vytvoří skupinu zaměstnanců, která vyhodnotí a dotazuje uchazeče o zaměstnání. Při použití skupinového přístupu k pohovoru získává koordinace všechny strany, které se shodují za jednoho kandidáta. Vedoucí týmu obecně vybírá členy skupiny, kteří pravděpodobně pracují s kandidátem, pokud je najat, a pomáhá jim připravit se na pohovor.

Výběr týmů

Skupina Gendreau, firma zabývající se budováním příjmů a vývoje projektů, doporučuje tým čtyř až osmi potenciálních vrstevníků kandidáta. Tým také může zahrnovat potenciálního manažera pronájmu a přímé zprávy. Víceúrovňový tým tazatelů umožňuje sledovat, jak dobře kandidát komunikuje s kolegy, šéfy a podřízenými.

$config[code] not found

Týmové nákupy

Každý člen týmu musí kupovat do skupinového přístupu k rozhovoru s kandidáty. "Buy-in" znamená, že členové se navzájem považují za rovnocenných pod vedením vůdce, a to i s manažery a podřízenými v týmu. Účelem je zajistit, aby hodnocení a postřehy každého hodnotily. Členové by měli očekávat úspěšné přijetí rozhodnutí nebo odmítnout kandidáta jako skupinu při vyjádření svých individuálních názorů.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Příprava

Vedoucí týmu informuje členy o pověřeních kandidáta ao kvalifikaci potřebnou pro obsazení pozice. Každý člen předkládá určitý počet otázek pohovoru, možná tři až pět. Zvolené témata jsou rozhodující, protože pomáhají týmu rozhodnout, zda má kandidát dovednosti, které mají vykonávat práci a osobní charakteristiky, které jsou vhodné pro kulturu organizace. Vedoucí týmu by měl seskupit otázky do kategorií týkajících se práce, jako jsou komunikační, manažerské a delegační dovednosti, týmová práce, řešení konfliktů, technické znalosti a organizační schopnosti. Členové týmu se zkušenostmi v konkrétním oboru přebírají zodpovědnost za vyřizování otázek v dané kategorii.

Hodnocení dovedností

Jeden způsob, jak může tým rozhodnout, zda má kandidát dovednosti uspět, je vytvořit seznam úkolů, které má osoba provést během pohovoru. Například pokud tým potřebuje grafického návrháře se zkušenostmi v dynamice skupiny, může se zeptat, jak by kandidát spolupracoval s copywritery na marketingové kampani. Pokud zaměstnáte počítačového programátora, může tým dát kandidátovi ukázkový kód, který se bude kontrolovat, posuzovat a opravovat.

Rozhovor sezení

Členové týmu se setkávají 10 nebo 15 minut před pohovorem, aby mohli proces přezkoumat. Když přijede kandidát, představí se a své pracovní povinnosti. Vedoucí týmu nebo pověřený facilitátor zahájí relaci otázky a odpovědi ve stylu round-robin. Tým si povšimne reakce a chování kandidáta v rozhovoru a celkovou schopnost splnit kvalifikaci.Členové budou diskutovat o svých připomínkách na následných schůzkách předtím, než rozhodnou o tom, zda si najdou osobu. Podle skupiny Gendreau je pravděpodobné, že kandidáti odhalí své silné a slabé stránky, když neznají titul nebo hodnost členů týmu.

Úvahy

Podle federálních a státních zákonů jsou některé otázky týkající se rozhovoru nelegální. Bez legitimní podnikatelské potřeby vědět, tazatelé by se měli vyvarovat žádosti kandidátů o jejich rasu, náboženství, pohlaví, tělesné postižení, rodinný stav, rodičovský status a výšku a váhu. Konečně jsou otázky týkající se lékařského zázemí kandidáta zakázány, dokud nebude nabídnuta pracovní nabídka.