Obvykle jsou knižní recenze jednoduché a relativně snadné psát. Ale tato kniha je tak plná důležitých informací pro malé firmy, že jsem se potýkala s tím, jak s vámi sdílet všechno tak, aby vás inspirovalo k tomu, abyste se lépe řídili lepšími výsledky a šťastnějšími zaměstnanci.
Vaše motivační "operační systém" potřebuje upgrade
Co nucuje některého z nás provádět v našich silách? Jsou to peníze, strach z trestu, odměna, nebo je to něco víc? Nemůžu říct, že jsem opravdu myslel příliš na motivaci, pokud to nebude mít společné s tím, že můj syn vyčistí pokoj a koupelnu. Ale jakmile jsem začal číst "Řídit", Uvědomil jsem si, že Pink má pravdu. Bylo načase upgradovat můj "operační systém" z jednoho, který byl příliš úzce zaměřen na odměnu a trest, na jednoho, který se v nás všem líbil k něčemu většímu; naší vnitřní potřebě autonomie, mistrovství a účelu.
Jak získat co nejvíce z disku
Doporučuji vám, abyste začali své čtení zkušeností tím, že jste se v obsahu. Namísto pouhých kapitol a stránek obsahuje každá kapitola krátký popis toho, co je obsaženo, a povzbudí vaši chuť k tomu, co přijde.
Dále přečtěte úvod, protože to je místo, kde Pink obratně položí rámec, v němž propojuje svůj příběh a argument pro změnu, jak pracujeme a řídíme.
Úvod také vysvětluje význam titulu "Řídit." První jízda je biologická. Je to nejzákladnější a primitivnější a zahrnuje potřebu jídla, pití, přístřeší a základního přežití. Druhá jednotka je více vnější; odměnu a trest. Zde psychologové, manažeři a rodiče strávili většinu času. Ale pak, když skupina opic začala hrát s hádankami s radostí a zaměřením, vědci si uvědomili, že v nás může být další cesta. Tato třetí jízda je zaměřena na čistou radost z plnění úkolu. Pink zkoumá všechny různé způsoby, jakými se tato třetí jízda vyjadřuje a výsledky, kterých se lidé i organizace dostali, když se otevřeli až do této třetí jízdy.
Kniha je rozdělena do tří částí:
- Část I: Nový operační systém: Tato část uvádí kontext a perspektivu. Připraví vás na informace, které dosud nepřicházejí.
- Část II: Tři prvky: Nyní, když chápete potřebu inovace, druhá část jde do velkého detailu, podporovaného studiemi a příklady z reálného života, o tom, jak autonomie, zvládnutí a účel mohou řídit výkon, naplnění a zisky.
- Část III: Toolkit typu I: Zde získáte příležitost k tomu, abyste učinili všechno své učení v akci. Tento oddíl obsahuje: Strategie pro probuzení motivace, Placení lidí typu I, čtení seznamu 15 základních knih a 4 tipy pro získání a pobyt motivované k cvičení (pro ty z vás, kteří si stanovili fitness cíl v novém roce).
Drive stojí za to
Miloval jsem čtení "Řídit". Bylo to jako chodit do bufetu, kde jsem nakoupil příběhy, případové studie a příklady z oblasti obchodu, ekonomie, psychologie, sociologie a vědy o tom, co nás vede k tomu, abychom se udělali v našich silách. Pokud hledáte kreativní způsob, jak řídit svůj výkon až do zbylé části ekonomiky, "Řídit " bude vycházet jak z nápadů, inspirace, tak z pohledu.
Poznámka vydavatele: vydavatel této knihy je nedávným inzerentem zde na webu Trendy pro malé firmy. Recenzent má nulový vstup do rozhodnutí o reklamě.
