Chcete-li provozovat úspěšnou a udržitelnou firmu, musíte vytvořit pravidelné postupy, které podporují vaše operace a růst. Ale musíte také vyřešit jakékoliv praktiky, které neslouží vaší firmě. Chcete-li oddělit dobré obchodní praktiky od špatných obchodních praktik, uvádíme několik seznamů a odborných tipů, které je třeba zvážit.
Dobré obchodní praktiky
Odešlete zpět svůj obchodní plán pravidelně
Pravděpodobně už víte, že je důležité vytvořit obchodní plán. Ale jakmile jste to skutečně udělali, neměli byste jen zapomenout a zapomenout na to.
$config[code] not foundKim Le Pham, generální ředitel populární módní značky Morning Lavender, uvedla v e-mailovém rozhovoru pro trendy v oblasti malých podniků: "Máme pevný obchodní plán, který byl klíčem k zahájení našeho podnikání. V našem obchodním plánu jsme identifikovali klíčové demografické a obchodní značky. Používáme to jako náš základ, podnikáme obchodní rozhodnutí, která jsou konkrétně v souladu s naší obchodní značkou a obchodním plánem. To nám pomohlo soustředit se na naše cíle a cíle. "
Nastavte měřítka pro úspěch
Chcete-li pokračovat v růstu a prosperitu, musíte neustále mít cíle a strategie pro pokrok. Určete klíčové oblasti, kde byste mohli zlepšit a poté stanovit konkrétní úspěchy a lhůty, abyste mohli zůstat na správné cestě.
Monitorování výkonu
Samozřejmě budete muset mít k dispozici systémy pro sledování vašich cílů a výkonu. Sledujte věci jako návštěvnost webových stránek, prodej, předplatitelé a samozřejmě finanční prostředky.
Senthil Kumaran, provozní manažer společnosti Invesis Technologies, píše: "Aby bylo možné zhodnotit výkonnost vašeho podnikání, existuje mnoho kritických otázek, které je třeba zodpovědět. Je podnik běží hladce? Je to úspěšné, nebo to selhalo? Jaká část operačního uspořádání působí jako překážky a jaké části působí jako hnací síly růstu? Odpovědi na všechny tyto otázky spočívají v pravidelném finančním sledování podnikání. Bez adekvátních zisků, pravidelného toku hotovosti a silných prodejních čísel, žádný obchod nemůže být úspěšný. To je důvod, proč vlastník firmy nebo vrcholový management by měl požádat o pravidelné zprávy od účetních organizace ve všech těchto oblastech. "
Přizpůsobte se měnícímu se chování zákazníků
Pokud budete chtít zůstat v podnikání po celá léta, budete se muset přizpůsobit, aby udrželi zákazníky v zaměstnání. Je proto důležité sledovat změny komunikačních strategií a být dostatečně agilní, aby se přizpůsobili.
Le Pham říká: "Maloobchodní podnik se neustále vyvíjí a je důležité udržet krok s průmyslovými změnami. Je však také důležité udržet krok s potřebami zákazníků a pochopit jejich chování. Je skvělé mít nádherný produkt, ale musíme vědět, jak zapojit naše zákazníky. "
Přizpůsobte se novým trendům a inovacím
Stejným způsobem můžete také zaznamenat, že se objevují nové technologie, které by mohly pomoci vaší firmě nějakým způsobem - od hardwarových nástrojů až po platformy sociálních médií. Pokud sledujete tyto nástroje a dokážete se rychle přizpůsobit, můžete využít příležitostí, které ještě předtím, než bude vaše soutěž mít šanci je zvážit.
Vést příkladem
Pokud jde o vedení týmu lidí, může to být lákavé k mikromanage. Ale nejlepším způsobem, jak zajistit, aby lidé pracovali podle vašich norem, je ukázat jim spíše než říct jim. Vytvořte pracovní zvyky a držte je, aby váš tým jasně viděl, co se od nich očekává.
Špatné obchodní postupy
Snažte se dělat všechno sami
Je běžné, že se majitelé podniků pokusí přijmout příliš mnoho. Ale tam jsou lidé, kteří vám mohou pomoci, pokud jim skutečně důvěřujete.
Le Pham dodává: "Myslím, že je snadné se zahnat do snahy udělat všechno sami. Je to pravda - vaše podnikání možná nejlépe znáte, ale nemusí nutně znamenat, že jste nejlepší v tom, co je třeba udělat. Chcete-li, aby vaše podnikání rostlo, musíte vytvořit solidní tým s různými dovednostmi, které mohou přispět k celkovému růstu společnosti. "
Mix podnikových a osobních zdrojů
Dnes je více než kdy jindy možné začít podnikat z domova nebo pracovat na cestách s vaším smartphonem a notebookem. Nicméně, rozmazané linie mezi obchodem a osobním může dělat věci složité. Například práce z domova bez vyhrazených kancelářských prostor může vést k nepravidelné pracovní době. Použití osobního telefonu bez podnikové linky nebo aplikace by mohlo vést k neprofesionálním interakcím s partnery nebo klienty. Jen se ujistěte, že podnikáte vážně a investujete do vyhrazených nástrojů, pokud to má smysl.
Pěstujte bez plánu
Rostoucí růst není pro každou firmu nutností. Nedávná studie časopisu Kauffman Foundation a Inc. zjistila, že dvě třetiny společností v ročním seznamu časopisů o nejrychleji rostoucích společnostech buď vyřadily z obchodu, snížily nebo prodaly během pěti až osmi let. Je tedy důležité, abyste měli skutečný plán pro to, jak a kdy chcete růst, spíše než jen říkat ano každé a každé příležitosti, která přijde vaší cestou.
Dodržujte plán Nezáleží Co
Nicméně byste neměli být s vaším plánem natolik rigidní, že se nemůžete přizpůsobit novým příležitostem, když mají opravdu smysl. Pravidelně vyhodnocujte svůj plán alespoň jednou ročně, abyste se ujistili, že se stále nacházíte na stejné trati nebo v případě potřeby upravíte.
Počkejte na dokonalost
Perfekcionismus je velkým problémem pro mnoho podnikatelů. Je skvělé chtít, aby se věci udělaly správně, ale není skvělé zdržovat se ve vašem podnikání jen proto, že se bojíte, že něco není dokonalé. Namísto toho nastavte reálné normy a termíny.
Ukončete první známku selhání
Selhání je přirozenou součástí řízení podniku. Chystáte se při konkrétních projektech a případně dokonce s vaším podnikem jako celkem. Ale to neznamená, že byste neměli zkusit znovu.
Le Pham říká: "Většina obchodních myšlenek selže a to je v pořádku. Porozumění tomu, proč selhaly a jak se jim podařilo, je důležitější a přinese vám další úspěch v dalším podnikání. "
Fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
