Podnikatelská myšlenka 10 úspěšných podnikatelů

Obsah:

Anonim

Podnikatelé jsou všichni jiní. Všichni mají jiný podnikatelský přístup, který přispívá k jejich úspěchu. Jejich podnikatelské myšlení může mít společné s jejich osobností nebo dokonce s oblastí, ve které se chtějí pracovat.

Při zjišťování vlastního přístupu k výzvám podnikání může pomoci učit se ze zkušeností ostatních.

Vybrali jsme si zážitky a podnikatelské myšlení 10 známých podnikatelů z různých oblastí. Doufáme, že v každé z vašich příběhů najdete něco, co vám pomůže ve vašem podnikatelském dobrodružství.

$config[code] not found

Podnikatelská myšlenka 10 úspěšných podnikatelů

1. Nejprve se obrátit na zákazníky

Obrázek: Institut Stevense

I když se může zdát, že by vývojáři měli přijít jako první, mistr bootstrapper Greg Gianforte trvá na tom, že je to špatný přístup. Poté, co se přestěhoval do Montany se svou ženou a dětmi poté, co prodal předchozí společnost, Gianforte narůstal a rozhodl se začít znovu.

Zaměřil se na technologický sektor, kde jeho zkušenost byla nejsilnější. Ale namísto toho, aby začal s prototypem výrobku nebo služby a pak hledal finanční prostředky, začal telefonováním s potenciálními zákazníky. To vedlo k rozhovorům o tom, jaký produkt by si koupili.

Po měsících telefonních hovorů společnost Gianforte strávila asi 60 dní kódováním produktu, který zákazníci říkali, že chtějí. Tvrdí, že jeho společnost, RightNow Technologies, byla hotovostně pozitivní od začátku.

Společnost podniká software založený na technologii cloud pro velké spotřebitelské podniky a byl prodán společnosti Oracle v roce 2011.

2. Najděte nový trh pro stávající produkt

Obrázek: Wikipedia

Sam Phillips, zakladatel Sun Records, nevynalezl Rock 'n Roll, ale jeho malá značka Memphis bude navždy spojena s jeho počátky.

Phillips založil své nahrávací studio a nakonec jeho nahrávací značku jako způsob, jak zachytit interakci country a bluesové hudby, kterou už jako DJ dělal. Byl tam spousta talentů, o kterých věřil, že většina z nich nebyla obeznámena a nikdy neslyšela. Vytvořil uvolněné prostředí studia s jedinečnou akustikou, aby zachytil a zvěčněl talent.

Phillips by nakonec objevil hvězdy jako Elvis, Jerry Lee Lewis, Carl Perkins a Johnny Cash a v důsledku toho se stal ikonou a bohatým podnikatelem.

3. Používejte síť pro budování firmy

Mnoho podnikatelů mluví o významu vytváření sítí, ale jen málo je tak specifických, jak a proč je důležitá síť, jak Jason Nazar, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Docstock.com.

V rozhovoru na blogu MyTreat Nazar říká, že dluží jeho úspěch - zejména založení a růst své současné společnosti - na jeho síťové úsilí. Říká, že využíval sítě pro získání 4 milionů dolarů z startovacích prostředků. Říká, že také použil k nalezení spoluzakladatele a vybudování většiny své organizace.

Nazar dává některé významné rady ostatním podnikatelům při využívání sítí v podnikání. Nejprve změřte návratnost investic, které získáte z vašich snah o vytváření sítí.

Za druhé, ujistěte se, že nejprve uděláte něco hodnotného při vytváření připojení místo toho, že začnete tím, že o něco požádáte.

4. Dejte bez čekání na návrat

Obrázek: SocialTriggers

To se může zdát jako rozpor našeho posledního bodu. Ale autor, bývalý manažer hedgeových fondů a technický podnikatel James Altucher stojí na přesvědčení, že vám přicházejí skvělé příležitosti, když nabízíte něco, aniž byste hledali návratnost.

Altucher říká, že pravidelně posílá nápady lidem, s nimiž by chtěl podnikat, nebo těmi, které obdivuje a chtěl by se setkat, a na oplátku žádají nic. Často nedostává tolik odpovědí, říká, ale někdy jsou výsledky magické.

V jednom případě Altucher poslal investičnímu expertu Jim Cramerovi, spoluzakladateli TheStreet.com, seznam navrhovaných témat článku. V důsledku toho dostal Altucher pozvánku, aby se stal přispěvatelským spisovatelem.

TheStreet.com by později investoval na jednu ze svých webových stránek, Stockpickr.com - poté ho koupil od něj.

5. Udržujte kontrolu své víry

Obrázek: Wikipedia

Jack Ma, známý také jako Ma Yun, je zakladatelem a vedoucím postavením Alibaby, obrovského velkoobchodního eCommerce sídlícího v Hongkongu. Navzdory své popularitě a finančnímu úspěchu nebyla cesta Alibaby k přijetí mimo Čínu snadná.

Stížnosti týkající se padělaných nebo falešných předmětů prodávaných na webu jako značkových značek jsou plné. A samozřejmě, problém se zhoršuje, neboť Alibaba se pokouší postavit se jako místo, které ostatní podniky používají jako zdroj velkoobchodního zboží.

Vzhledem k tomu, že Alibaba považuje veřejnou IPO za veřejnou, vzniká další výzva. Ma chce udržet pevnou kontrolu nad svou společností a tímem vedoucích pracovníků, které již má. To může být těžké udělat, jakmile investoři vstoupí do obrázku. Mnozí chtějí mít slovo v tom, jak společnost běží poté, co investovala své tvrdě vydělané peníze.

Ale Ma věří v jeho vizi pro svou společnost a v kultuře, kterou vytvořil, aby tuto práci udělal.

6. Porozumět síle značky

Obrázek: Wikipedia

Když byla první série filmů hvězdných válek propuštěna koncem 70. a počátku 80. let, většina lidí viděla jen fenomén popové kultury. Řada úspěšných filmů vytvořila zcela nový trh pro sci-fi a fantazii.

Ale tvůrce a režisér George Lucas viděl mnohem víc. Pro něj se první trilogie filmů a další tři další filmy staly silnou značkou. Tato značka se stala jarní deskou pro lukrativní nabídky licencí pro vše od hraček, videohier až po memorabilie a živé atrakce.

V roce 2012 Lucas prodal Lucasfilm a franchisu Star Wars, která s ním šla na Disney za 4,05 miliardy dolarů.

Mezitím Lucas zjevně neztratil svůj zájem o výkonné a výnosné značky. Nedávno investoval 10 milionů dolarů do úspěšného kavárně Starbucks.

7. Zaměřte svou energii na to, co je dobré pro vaše podnikání

Obrázek: Wikipedia

Od nejprodávanějších alb až po noční klub, oděvní linku, sportovní povolení a další, rapper Jay Z je znám nejen pro svou hudbu, ale také pro jeho obchodní dokonalost.

Jeho úspěch je částečně založen na jeho zaměření. Zahrnuje odmítnutí strávit čas na něčem, co nerozšíří jeho podnikatelské záměry. Forbes spisovatelka Zack O'Malley Greenburg říká, že toto zaměření způsobilo, že Jay Z odmítl zapojení do knihy, kterou o něm Greenberg psal.

Místo toho se Jay Z rozhodl vydat svou vlastní knihu a profitovat přímo z vlastního příběhu a obrazu.

Zatímco někteří mohou tento výhled zkreslit, zůstává otázka. Jak často jsme dovolili, aby někdo jiný přetáhl naše zaměření a energii z našich podniků - a co nás to stálo?

8. Vždy udržujte kontrolu kvality

Obrázek: Wikipedia

Od věku čtrnácti let, kdy začal své učení v rodinné pekárně až do své smrti v roce 2002, byl posedlý Lionel Puoilâne. A ta posedlost byla s kvalitou chleba, která nesla jméno jeho rodiny.

Puoilane se stal světově proslulým řemeslným chlebem upečeným v dřevěných pecích.

Vzhledem k rostoucímu mezinárodnímu požadavku na jeho chléb stále odmítl masově vyrábět svůj výrobek. Namísto toho trval na tom, aby každý chléb byl ještě ručně vyroben pekařem, který byl osobně vyškolen v jeho technice.

Dokonce i když experimentoval s modernějšími technikami a rozšířil své pekařské operace, Puoilâneův zájem o udržování kontroly kvality v jeho podnikání nikdy nezahrával.

Jeho dcera Apollonia pokračuje v této tradici dodnes.

9. Nastavte váš výrobek mimo

Obrázek: Wikipedia

Touha vytvořit produkt, který stojí sám, není nic nového. Zpátky v roce 1783, bratři Primrose (George a William) slíbili, že budou vyrábět křišťálově jemné jako všichni v Evropě - a vznikla značka Waterford.

Bratrská tajná technika kombinace skla a minerálů k výrobě krystalu, který skutečně "zpívá", když se klepá na prst, se stala proslulou. Křišťál je také známý pro hluboké a zdobené řezbářství vytvořené zkušenými řemeslníky, které mu dávají výrazný vzhled.

Milá a ceněná byla značka Waterford, že i když se továrna uzavřela v 50. letech minulého století kvůli ekonomickým těžkým časům, nebyla nikdy zapomenuta na bezkonkurenční kvalitu Waterford Crystal.

Téměř o sto let později se oživila tradice Waterford Crystal, vracející se křišťál a město v Irsku, pro které byla pojmenována, k jejich bývalé slávě.

10. Vezměte si vlastnictví

Obrázek: Wikipedia

Oprah Winfrey zažil spoustu úspěchů jako vysílací společnost a dokonce i v zábavním průmyslu předtím, než v roce 1986 spustil Show Oprah Winfrey.

Po počátečních rozhlasových a televizních pořadech by hostila úspěšnou chatovou show v Baltimore a později show v Chicagu, která porazila Phil Donahue v místních hodnoceních.

Ona dokonce bude hrát ve filmu, "Fialová barva" s Whoopi Goldberg, v režii Steven Spielberg. Ale teprve poté, co převzala vlastnictví její syndikované talk show od ABC, se začala věnovat pozornost podnikatelským dovednostem Winfrey. Její produkční společnost nakonec vyrobila další televizní a filmové projekty.

Winfreyova podnikatelská myšlenka ji nakonec vedla k zahájení časopisu a dokonce k vlastní televizní síti.

***
Řekněte nám, jaký podnikatelský přístup myslíte nejvíce inspirativní? 37 Komentáře ▼