Jak zůstat motivováni v negativním pracovním prostředí

Obsah:

Anonim

V ideálním světě by práce sestávala z dokonalých lidí s vyrovnaným zatížením, kteří čelí předvídatelným výzvám a jsou poměrně kompenzovaní. Bohužel pracoviště mají negativní aspekty. Ve studii amerického pracoviště od roku 2010 do roku 2012 Gallup zjistil, že 70 procent pracovníků "není zapojeno" nebo je "aktivně odpojeno". Jsou také emocionálně odpojeni od pracovišť a méně pravděpodobné, že jsou produktivní. Tito zaměstnanci stojí 450 až 550 miliard dolarů ročně ve ztrátě produktivity. Dále je pravděpodobné, že budou krást, negativně ovlivňovat spolupracovníky, vynechat práci a odvézt zákazníky. Vzhledem k negativnímu prostředí, které pravděpodobně čelíte, je důležité zůstat motivováni. V důsledku toho se budete moci přizpůsobit mnoha situacím s důvěrou a lehkostí.

$config[code] not found

Organizační kultura

Podniková kultura se skládá ze sdílených nálad, hodnot a návyků. Záporné normy zahrnují chronickou latenci nebo nepřítomnost, nadměrnou konkurenci, verbální zneužívání a nepotismus. Je velmi obtížné prosperovat v negativních kulturách, protože, protože se nejednáte, často máte pocit, že s vámi je něco špatně. Zatímco se může zdát, že kultura odráží rozhodnutí většiny, obvykle jsou normami stanoveny zakladateli. Před tváří tak silné a historické síly identifikujte obhájce, který je ochoten potvrdit vaše nápady, potvrdit svůj pracovní styl a brainstorming strategie přežití. Měli byste i nadále dělat pozitivní znamení na společnost každý den prostřednictvím svých úspěchů. Navíc se zaměříte na všechny výhody, které jsou k dispozici - ať už jde o zdravý důchodový plán, schopnost pracovat z domova nebo odrazový mostík pro vaši větší kariéru.

Nadměrné pracovní povinnosti

Zaměstnanci často najdou obrovské rozdíly mezi jejich popisy práce a skutečnou prací, kterou denně dělají. To je často funkce delegování, někdy i přes několik úrovní společnosti. Kromě toho mají zaměstnanci, kteří jsou vynikající v tom, co dělají, tendenci přijímat větší odpovědnost. Dokonce i když máte mimořádný talent a efektivně zvládnete svůj čas, nadměrná pracovní zátěž může tlumit vaše nálady. Předpokládejme, že vaše nadřízené si skutečně neuvědomují přetížení, můžete si rozlišit různé pracovní funkce a průměrnou dobu potřebnou k jejich plnění. Pokud tento čas překročí jeden ekvivalent plného pracovního úvazku (FTE), můžete ospravedlnit zaměstnání osoby s poloviční nebo plnou pracovní dobou. Další možností je soukromý seznam výsledků každého dne. Tím získáte pravidelné výtahy a pomůžete, až přijde čas na přezkoumání výkonu.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Nízká platba

Je těžké doručit své osobní věci každý den a nedostávat spravedlivé odškodnění. Někdy se to stane, protože organizace se snaží splnit svůj konečný výsledek. Jinak je to funkce lidských zdrojů nebo individuálních rozhodnutí. Přesto, jindy, rozsah vašeho díla se může rozšiřovat, zatímco vaše výplata není. Máte-li silný případ a společnost může finančně podpořit vaši nabídku, požádejte o zvýšení. Načasování je klíčové - žádost příliš brzy (1 měsíc poté, co jste najata) nebo příliš pozdě (po mnoha letech) může snížit vaše šance. Obecně sdělte hodnotu vaší práce šéfovi a kolegům neuváženým způsobem. Budete se cítit lépe, když dáte hlas vašim triumfům. A časem se za vámi budou shromáždit další.

Podniková restrukturalizace

Mohli byste mít přiměřenou pracovní zátěž s vysokou platou a pracovat pro společnost, která má pozitivní kulturu. Bohužel se firmy příliš často restrukturalizují. Snižování objemu může nastat v souladu s recesí. Nebo změna na nový produkt nebo linku služeb může zcela ovlivnit podnikání jako obvykle. Změna je jednou z nejpřirozenějších a náročnějších situací, s nimiž se můžete setkat v životě. V práci platí stejné zásady. Místo toho, abyste převzali pasivní roli, v níž se dozvíte, co dělat dále, nastavte nové cíle pro sebe a postupujte každý den, abyste je dokončili. Vaše cíle by se mohly zaměřit na získání nových dovedností nebo na zlepšení vašeho postoje. Aktívne investováním do směru, ve kterém se vaše společnost pohybuje, vyvinete vizionářskou vizi, která vás motivuje a obnovuje.