Existuje zajímavá nová kniha pro majitele malých podniků, která hledá nové nápady, jak vést. Ačkoli by to mohlo nejprve znít proti-intuitivní, Síla chyby zabezpečení je silným argumentem, že efektivní vůdci odvrátí otěže svým týmům, aby posílili své podnikání.
Síla chyby zabezpečení
Vytvořte prostor pro zlepšení
Malé obchodní trendy hovořily s Jeffem Manchesterem, který spoluvytvářel knihu s Barrym Kaplanem. Manchester začal konverzace zdůrazňovat, že tam je vždy prostor pro zlepšení na vrcholu v každém malém podnikání.
$config[code] not found"Myslím, že je něco, že některé vedení vůbec chybí. V každé organizaci, do které vstupuji, je vždy možnost prohloubit důvěru v manažerský tým a samotnou společnost, "řekl.
Najít osobní kus
Manchester, který má desetiletí zkušeností jako podnikatel a obchodní poradce, říká, že velká část moderního puzzle produktivity je "osobní kus". Odblokování latentního potenciálu v každé společnosti znamená porozumět lidem na hluboké úrovni. Je to čerstvá perspektiva a stejně důležitá pro zdravou spodní linii jako dobrou řadu produktů.
"Malý podnik nemůže maximalizovat výkon, dokud nenajde způsob, jak prohloubit spojení a vyrovnání s organizací," řekl
Přimět pracovníky, aby se zapojili
Kniha popisuje plán, jak posunout vaši malou podnikatelskou kulturu. Manchester spolupracoval s více než 1000 prezidenty a generálními řediteli. Říká, že středem každé nové obchodní kultury by měl být koncept INpowering.
"Jedná se o využívání síly toho, co je uvnitř každého z nás. Všichni máme perspektivu, která vychází z faktorů, jako jsou místa, kde jsme byli vychováni a naše vzdělání, stejně jako pracovní a životní zkušenosti, které jsme měli, "vysvětlil. Manchester říká, že je důležité, aby malé podniky čerpaly z této inovativní nádrže v každém členu týmu.
Jeden z článků vytváří atmosféru, kde se lidé cítí bezpečně autentickí.
"Inpowerment je osobní kulturní spojení, které nám umožňuje cítit se v bezpečí, abychom se mohli podělit o naši organizaci," řekl Manchester.
Snažte se o pravost
Udržování věcí je kritické. Dobrá podnikatelská kultura vám umožňuje klást otázky, když nemáte odpovědi a výzvu šéfa, pokud si myslíte, že je to vhodné. Autentičnost znamená povzbudit členy týmu k tomu, aby byli sami.
Všechno spočívá na kultuře, kde se členové týmu a zaměstnanci cítí v bezpečí a riskují. To je druhý stavební blok, zranitelnost, přichází. Manchester říká, že i když se zdá, že zpočátku je zranitelná, je podobná slabosti, to není pravda.
"Je to o tom, že se můžeš ukázat a požádat o pomoc, protože nemáš všechny odpovědi. Chyba zabezpečení je v tom, že se člověk může riskovat, aby napadl šéfa nebo dokonce dal do skupiny myšlenky, "říká Manchester. "Týmy musí být ochotny riskovat."
Sběr složek
Jedna z dalších hlavních složek, která umožňuje interakci všech ostatních, je malá podnikatelská kultura, která spočívá na psychologické bezpečnosti. Síla chyby zabezpečení načrtává kroky, které jsou nezbytné k zajištění atmosféry, kde potenciál týmu staví na této myšlence.
Vyhledejte psychologickou bezpečnost
"Psychologická bezpečnost je o tom, že jste dostatečně spokojený, abyste sdíleli své myšlenky a názory a neměli byste být posuzováni," řekl Manchester.
Odblokování výkonu v rámci každého člena týmu je konečným cílem, který bude prospěch malým podnikům.
"Pokud to budeme dělat společně jako tým, děláme nejlepší rozhodnutí společně jako organizace," řekl.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
