Všechny "chladné děti" - odborníci - vám poradí, abyste měli marketingovou strategii obsahu. Ale čím více každý uživatel vytváří, tím těžší se stává, aby váš obsah vynikal.
Startování s názvem Wheeldo si myslí, že odpověď na to je gamifikace. To je velké slovo, které prostě znamená vytvořit obsah, který je zábavný nebo konkurenční.
Wheeldo (vyslovuje se "Uděláme") má online nástroj, který mohou podniky využít k vytvoření kvízu nebo hry. Ale to nejsou jen hry nebo kvízy. Jsou určeny k převodu herních hráčů a kvízů do prodejních potenciálních zákazníků - a nakonec i zákazníků. Můžete zachytit e-mailové adresy. Můžete dokonce nabídnout kupony a speciální nabídky jako odměny na konci kvízu.
$config[code] not foundPřečtěte si o Wheeldo.com a jeho přístupu k kvízům a hrám pro podnikatelský obsah, díky čemuž se návštěvníci "drží" v tomto týdnu Small Business Spotlight.
Co podniká:
Spouští online nástroj pro samoobsluhy pro firmy k rozvoji her a kvízů.
Jako uživatel se dostanete online a zaregistrujete se na účet. Poté můžete vytvořit kvíz nebo hru. Můžete vložit hru nebo kvíz na své webové stránky nebo jednoduše přenést návštěvníky do hry na webu Wheeldo. Pro prémiové zákazníky nabízí Wheeldo profesionální spisovatel, který vám pomůže vytvořit hru.
Zatímco existuje nějaký počet nástrojů tvůrce kvízů online, hry společnosti Wheeldo zahrnují možnost přidání výzvy k akci nebo použití k vytváření potenciálních zákazníků. Zakladatel a generální ředitel Irad Eichler vysvětluje:
"Zatímco web je plný všech druhů obsahu, neexistuje žádný jistý způsob, jak převést tento obsah na potenciální zákazníky a prodeje. V minulosti byl obsah poskytován tradičním tiskovým průmyslem. Platformy pro sdílení obsahu se dnes vyvíjejí rychle a nové způsoby sdílení obsahu, jako jsou fotografie, videa a hry, se neustále objevují. "
Jako reakci na tuto výzvu přeměny obsahu na zákazníky a prodej, společnost Wheeldo nabízí obsah prostřednictvím her. Hry jsou "zábavné a poutavé," říká Eichler. Budou držet lidi na vašem webu a mohou shromažďovat e-mailovou adresu, aby mohli doručit kupón nebo jinak shromažďovat informace o hlavním obsahu.
Business Niche:
Převedení obyčejného obsahu na zábavný obsah za spravedlivou cenu pro malé podniky.
Eichler říká:
"Naše vize spočívá v tom, že každý majitel malé firmy bude mít přístup k zábavným a poutavým nástrojům pro online marketing společnosti. Jedná se o nástroje, které by jinak byly k dispozici pouze velkým podnikům s rozpočtem na vlastní vývoj těchto produktů. Přidáváme stále více zábavných a úžasných her na naší platformě. Nejlepší zpětná vazba, kterou dostáváme, je, že naše platforma je přístupná, a to jak UI, tak i cenu. "
Podrobná analýza také pomáhá rozlišovat nástroj. A je k dispozici scénářová tabulka, která doplňuje prvky soutěže na kvízy, společně s účastí na společenském podání, aby se účastníci mohli předvést skóre.
Hry mohou být použity pro podniky orientované na spotřebitele i pro podniky B2B.
Jak podnik začal:
Jako tréninková platforma.
Když společnost Wheeldo poprvé uvedla na trh, byla použita jako platforma pro podniky, aby vyškolely své zaměstnance. Společnost však využívala vlastní technologii k prodeji svých služeb, což je okamžik, kdy došlo k "a-ha" okamžiku. Proč nemohou ostatní firmy dělat totéž? Eichler vysvětluje:
"Chtěli jsme pomáhat firmám trénovat své zaměstnance zábavným a efektivním způsobem. Při marketingu na naší platformě jsme si uvědomili, že díky našim hrám získáváme lepší výsledky v našich marketingových kampaních, takže jsme si mysleli: "Podělme se o to s dalšími malými podniky!" "
Počet zaměstnanců:
Čtyři
Největší výhra:
Existuje jedna zvláštní hra, která vyniká.
Eichler rád vypráví:
"Byl to každodenní zápas o otázkách žen a žen. Zákazníci se k němu přihlásili a každý den dostali pozvánku prostřednictvím e-mailu, aby mohli hrát další hru. Každý den byli dva vítězové, ten, který získal nejvyšší a také ten, který umístil čtyřicet tři. Výsledky byly úžasné: 55% konverze pošty každý den; 20% nárůst poštovního seznamu v týdnu. A nejlepší část? Jednoho dne jsme poslali e-mailové pozvánky o tři hodiny později než obvykle. Jistě, začali jsme dostávat e-maily, které říkaly: "Co se děje s naší každodenní hrou? Pošlete je okamžitě! ""
Největší riziko:
Použití vlastní technologie společnosti namísto dalších nástrojů pro webový marketing.
Eichler vysvětluje:
"Jelikož kázáme o angažovanosti zákazníků a generování násků pomocí her, používáme také naše nástroje. Venujeme méně pozornosti tradičním metodám webového marketingu. Je pro naše společnost veliké riziko velké riziko? Zatím to vypadá, že se to vyplatí! "
# 1 Získaná poučení:
Vyberte správné členy týmu.
Eichler poukazuje na to, že všichni přinášejí něco k stolu při vstupu do podniku. Je to otázka získání správné směsi:
"Nový obchod je křehký. Musíte pečlivě vybrat, kdo s vámi bude chodit na této náročné cestě. "
Jak by strávili další 100 000 dolarů:
Zlepšení uživatelského prostředí produktu.
Eichler říká:
"Jsem hluboce přesvědčen, že nejlepším způsobem, jak rozvinout podnikání, je, aby byl výrobek lepší pro uživatele. To se můžete dozvědět jen tím, že necháte lidi používat váš produkt a získáte skutečné zpětné vazby. "
Oblíbené Office Food:
Humus.
Tým v Wheeldu miluje jídlo hummus v době oběda. A také rádi si užívají piva na střeše své kancelářské budovy s výhledem na TelAviv po náročném pracovním dni (viz obrázek v horní části článku s Eichlerem vlevo).
Oblíbený citát:
"Začínáte co nejrychleji - a pak jdete rychleji a rychleji."
* * * * *
Zjistěte více o programu Small Biz Spotlight.
9 komentářů ▼
